上海建工房产有限公司

夜以继日严格抓好实施：

各部门单位和流行病

发布《流行病命令》后，上海建设工程房地产事业部各部门立即实施单独实施，确保了防疫工作的开展。及时准确地传达给所有员工。从市委到公司，所有二级防控系统单位都在各级部署，结合地区管理部门的管理要求，一一进行比较，科学制定，严格检查。短期内要形成完整的防疫工作计划，并于2月8日前及时向总部报告。

一工一日，公司总部及各部门，单位通过视频办公会议认真开展了防疫工作，严格执行员工进出，分开进餐的温度控制措施，加强门禁，消毒和宣传。 ，并戴上口罩。此外，及时制定了“防疫遥控办公室管理系统”，并根据规定规定了家庭办公室检疫人员的具体工作规范。要求各部门和单位根据疫情的影响和对未来发展的预测，完成今年的各项评价指标。完善各项措施。为确保与流行病和日常工作的斗争正确无误，并为下一步全面恢复公司生产奠定了坚实的基础。

服务和责任：

振新物业坚守防控第一线

赢得流行病防治战，每个人都是参与者。在基层社区，居委会，财产和志愿者已采取行动来确保一方安全。在这场疫情防控战中，振鑫地产始终冲在第一线。

据了解，振新地产共涉及17个项目，共有9，464户。根据联合防控的要求，振鑫物业的员工放弃了春节假期，有383人坚持任职，填写了1121份注册信息，为业主服务，为防控做出了贡献。

在浦江昆汀三区，物业团队克服了人员短缺和疫情严重的局面，确保“不缺员工，不缺岗位”，加班加点，履行职责，并做到细致入微。对回国上海居民的查询和访问记录您的工作。测量了所有进入社区的人的体温，并及时发布了有关流行病的通知。在社区的走廊和公共区域喷洒消毒剂，并进行相关记录以收集和运输生活垃圾。

李振辉在检查了振鑫地产的防疫工作之后，肯定了振鑫地产在防疫工作中的努力，并向一线员工表示慰问。李胜辉强调，流行病是检查振兴物业的试金石。在疫情防控的关键时期，振信物业应当以责任心和责任心陪同社区业主，树立“振信服务”的企业形象。

严格的控制和控制措施：

酒店与“房屋”一样安全

在检查现场，李胜辉等人充分肯定了酒店的防疫措施和对一线员工的慰问。他鼓励大家全力以赴，阻止病毒感染，并告诉大家要注意自己的身体，做好自己的工作。保护措施。

病毒无情人情情，目前预防和控制大胆。在“流行病”战争中，上海建工房地产在公司党委和公司的坚强领导下，坚持对国家和对员工负责的态度，牢固树立了底线思想，充分准备以确保采取预防和控制措施。宣传和指导到位，任务到位，与时间赛跑，与流行病作斗争，为流行病的预防和控制建立牢固的防线。