张瑞敏砸冰箱(海尔冰箱该不该砸)

到目前为止，中国已经发生了三起著名的“砸”冰箱事件，动机各不相同

据说，当年用来砸西门子冰箱的那把锤子，已经被罗永浩珍藏起来，并成为日后锤子手机LOGO的设计原型。

2月28日，长虹集团董事长赵勇在合肥美菱厂手持电锯，一头扎进了代表两个时代的美菱冰箱的两半。爆裂声和现场的呐喊声共同拉开了美菱M清新全面的新产品发布会的帷幕。

显然，赵勇打算用最直观的方式告诉大家：美菱冰箱可以做得这么薄！

轻薄，成为这款美菱冰箱最大的卖点。

有人问了两个问题：1。厚度对冰箱重要吗？2.冰箱很难变薄吗？

这里给大家简单科普一下：懂的人都知道，薄对于冰箱来说并不是特别难。难做什么？冰箱在变薄的同时能保持良好的控温效果，不增加冰箱的能耗。

可惜这次美菱连是不是在让冰箱变薄的同时没有增加机器的能耗都没说明。这是一个很大的逻辑漏洞。

那么，把冰箱做薄的目的是什么呢？在不增加冰箱体积前提下，尽可能扩大内部使用空间，相当于从侧面提高了冰箱的使用价值。过去企业的普遍做法是通过增加冰箱的体积来增加内部使用空间，这是近年来冰箱越来越大的主要原因。

但是冰箱再大一点，会占用更有效的空间，相当于变相侵犯了人们对家庭空间的使用权。

从这个角度来说，美菱做轻薄冰箱是对的。

据业内人士分析，美菱上演赵勇版“砸冰箱”，有着深厚的企业背景。

目前，中国冰箱已形成“四大”格局：海尔第一，遥遥领先；美的和海信(荣盛)并驾齐驱，美菱排名第四。美菱冰箱销量约为海尔的1/3，营收约为海尔的1/4。四大品牌共同构成了中国冰箱的大本营。

近年来，美菱的经营状况一直不太乐观。以2018年前三季度为例，营业收入132.5亿元，增长0.53%；上市公司股东应占净利润6563.85万元，下降45.4%。可以说这是一场糟糕的表演。

美玲有什么问题？我觉得不是产品。美菱冰箱质量和工艺都不错。比如这次完全瘦下来就好了。有什么问题？由于品牌老化严重，年轻人对美菱品牌没有什么感觉，类似于美菱的母公司长虹品牌。

那么，如何吸引公众的注意力呢？所以我策划了这次“赵勇版砸冰箱”事件——，虽然用的是电锯。

到目前为止，中国已经发生了三起著名的砸冰箱事件。

最后一次是老罗砸冰箱：2011年11月20日，老罗英语培训创始人罗永浩来到西门子北京总部维权，用锤子砸了三台他认为有质量问题或设计缺陷的西门子冰箱。从此老罗名声大噪，进入大众视线。

据说罗永浩非常珍惜锤子，甚至用它来设计锤子手机的LOGO。

但是，砸冰箱最有名的事件是张瑞敏的。后来发生了各种“砸”冰箱的事情，或多或少都有抄袭模仿张瑞敏的痕迹。

1985年，海尔被称为青岛冰箱总厂，而不是海尔。刚到海尔不久的张瑞敏，有一天逛仓库发现有76台冰箱有这样的缺陷。他把工人召集起来，问他们该怎么办。很多人说反正不影响使用，员工处理比较便宜。当时一台冰箱价值800多元，相当于一个工人两年的收入。但是，张瑞敏不同意。他认为这部分冰箱进入市场，损害了海尔的冰箱形象。他决定砸碎所有这些冰箱。而他要求是谁干的砸，于是拿起大锤先砸了第一锤。结果这个锤子下去了，原来是f