石斛和铁皮石斛的区别(铁皮石斛与石斛兰的区别)

铁皮石斛与石斛兰的区别

阅读前，请先思考：您如何销售高价农产品？ 您认为农产品和化妆品如何关联？ 农说吕不白丨不白在发现第280期全文1936Word丨5分钟阅读随着现代科学技术的发展，农产品升值的可能性越来越大。农产品可以加工成即食小吃，也可以加工成具有保养效果的化妆品。但是，即使我们不缺乏技术，市场，设备或资金，我们的许多农产品也无法摆脱基本周期。这是为什么？我不认为这可能是因为我们缺乏想象力。 铁皮石end，不仅仅是高端农产品！ 今天的女主角卓桂珍是一个在快速消费品行业工作了多年的辣妹。 2015年，当她想离开快速消费品行业时，她接受了一位朋友的邀请，进入了铁皮石end的生态园。成为这个生态公园的合作伙伴。但是，刚进入这个行业，她立即意识到这个生态公园存在太多的问题和不足。 △不白与卓桂珍1。铁皮石can生态公园自2012年成立以来，基本上是“只能进出”，这使生态公园的生存极为困难。连续四到五年，人工成本和基本维护成本必须达到数百万美元。卓桂珍最深的记忆是，2016年4月加入生态园后，该园的员工连续3个月没有领薪水。 2，铁皮石end铁皮枫斗出售。由于产品和质量的不同，“枫叶桶”的价格从500元到10000元不等。但是只能通过药房和医院渠道。此外，高定价和定位使铁皮石user的用户基础难以增加，这也使铁皮石difficult难以与投入和产出成正比。 由于铁皮石end基地中的各种问题，朋友们有一些放弃的愿望。面对这种情况，卓桂珍在了解了铁皮石the的功效后，认为首先要解决铁皮石base基地的生存问题。因此，利用她的网络和资源，她在2016年8月中下旬卖出了200多公斤新鲜铁皮石worth，价值超过300，000欧元。 但是要解决温饱问题，您能想到一种依靠铁皮石end“小康”的方法吗？铁皮石end的另一种形式的深加工，她想到了旧行业-快速消费品。用快速消费品思想转变铁皮石end基地。通过深加工，使使用场景少，使用范围小，使用频率低的农产品更加方便，频繁。面罩是高频且相对刚性的产品。 在研究了一年之久的珍贵石a面膜种类后，确定可以进一步加工成面膜后，立即投入了超过一百万元，并与熟悉的面膜生产商联系，直接制作了四个石D面膜。 2016年10月，她首次获得铁皮石can面膜。

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营销分为四个步骤，快速消费品的思考非常实用面膜是制成的，但存储在仓库中。我怎么卖？从2017年3月开始，她通过以下四个步骤成功在深圳市场取得了超过400万笔的销售额。 1，用户定位，显示质感。卓桂珍认为，面膜的消费群体是25岁至40岁之间的女性。这个年龄段的女性通常具有维护感。他们对质量的追求将远远高于对“面值”的追求。但是产品包装不能没有面值，因此她选择了审慎的方法，包装尽可能简单大方，注重质地。 2，价格定位，一定要坚持。由于铁皮石mask面膜的原料成本较高。因此，在生产铁皮石can面膜“瑞草”后，卓桂珍以一盒6片的价格将其定价为168元。作为国产面膜品牌，但价格如此高昂，可以出售吗？许多人质疑并劝阻她不要设定较低的价格。但是，无论别人多么沮丧，她都不会放过价格。 在不降低价格的同时，她还将在销售渠道中定位化妆品专卖店，而且她绝对不会扩大商场渠道。她说，如果您进入购物中心，它将花费更多，并且将被用作购物中心的入场费和维护费用。有了这笔钱，最好做更多的事情。 但是如何进入商店？ 卓桂珍想到了使用现有渠道通过化妆品分销商直接前往化妆品店的情况。实际上，他从事快速消费品行业已经很长时间了，卓桂珍也有一个人脉网络。其中一个与他有良好的关系并信任他。因此，这个经销商朋友直接要求她提供200万以上的商品，并在她自己的商店中尝试过。 3。开展活动以吸引客户。那是2017年3月，是3。8妇女节。例如进入商店尝试发送口罩，有限的试用等方式，迅速吸引了大批用户。 4。原始的纸浆经验值得信赖。与制作铁皮石can面膜的其他人相比，卓桂珍的最大优势是有一个真正的铁皮石base基地。因此，她每天开放铁皮石can面膜口罩的免费每日体验，使客户能够直观地感受到铁皮石can，并通过身体体验获得用户信任并吸引回头客。 由于时间节点的把握得当，后续营销可以跟上，使卓桂珍的口罩通过“ 3。8”活动和体验活动赢得了很多回头客，并在深圳市场逐渐获得一定知名度。 根据快速消费品的思想进行产品定位，包装设计，渠道建设和营销策略后，卓桂珍的口罩去年的销售额达到近一千万。卓桂珍也向她表白。志向：将来，我想通过进入屈臣氏系统和其他化妆品专卖店来取得数亿个结果。当然，我们只能拭目以待。 多一个名字，多个高端价空间今天，卓桂珍通过铁皮石can面膜获得了收入。在使“ 1”面罩变得更大更强之后，她依靠可盈利的面罩，还扩展了“ N”版面。包括扩大生产铁皮石can饼干和铁皮石d面条。 总的来说，我认为我们的大多数特殊农产品没有更多的想像力，可以尝试更多样化的思维。例如，卓桂珍是生态公园的合作伙伴。他在生产初级农产品特殊产品方面经验丰富，并且还从事农产品的初级加工。但是，为什么卓桂珍加入前多年没有赔钱呢？原因是，像大多数农业企业家一样，他们还没有了解农产品的商业化，市场化和品牌化，他们的大脑还不够大。 这是许多农民造成的普遍问题。如果您想治愈这种疾病，还需要从头做起，睁开大脑，丰富产品的使用范围。例如，让产品具有某些特征：即食，方便，或更高频，更逼真？

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例如，鸭子，要吃，必须经历几个过程：饲养鸭子，购买鸭子，杀死鸭子，在厨房里煮鸭子，最后提供一碗鸭肉。但是，也有诸如周黑芽，爵威和林屋鸭等公司，这些公司将其转变为即食即用的产品，使使用场景更加丰富。高级空间已用完。当然，还有更多的方法来增加其高级空间。 因此，我认为我们不应该多考虑主要产品。我们应该如何营销它们？您是否可以使用快速消费品的思维或其他思维来使农业特色产品更好？也许很多农产品都朝食品的方向发展，但我们还必须考虑朝其他方向发展的可能性。例如，卓桂珍把它变成了面具。 如果您有更多想法，请在评论区域中留下评论。如果您不想这样做，则将选择前20条评论，并为您提供一盒“瑞草”面具。 互动民意调查：​​为进行合作，请添加微信：本文为原创，如需更多内容，请单击标题下方的蓝色文本以跟随农农卢步白说欢迎单击“阅读原始文本”加入农创研究俱乐部独享更多实战农创知识干货知识阅读·单击图片直接阅读单击以下标题以了解有关干货的更多信息中国3舌头｜ 40位贫困农民的金句｜贫穷的村庄灰少女电影小屋｜马云进入养猪业｜官员农特生生八八对策建议时回到村庄｜老师不要做农夫｜苏州青蛙村