博西家电(西门子和博世冰箱区别)

为什么博西家电在高端市场名存实亡?

无论博世西门子家电公司承认与否，都已经不重要了，因为消费者的眼睛是雪亮的。对于中国高端家电消费市场和消费群体来说，博世和西门子失去市场竞争力和产品吸引力已经成为不争的事实。未来主导和引领中国高端家电市场显然是“无力的”，是“名存实亡”。何声||撰稿就在农历狗年的前夕，以博西家电为主体，重点介绍博世西门子家电公司在中国冰箱市场逆势飘红，以及傲立高端市场的文章，陆续出现在网络上。似乎想彰显博西家电在中国市场的地位，还很稳固。文章引用博世西门子家电对外披露的数据：奥维云网监测2017年中国冰箱市场规模同比下降4.1%。但是，博西家电公司的冰箱销售却逆势而上，营业额增长高达20%，为行业增速4倍，博世家电及西门子家电双双成为2017年线下份额增长最快的品牌。 1 就在这之前，在一些行业和财经媒体上，出现了一些关于博世西门子在中国高端家电市场彻底失败，曾经的欧洲贵族悄然没落的行业分析声音。他们普遍认为，与10年前和5年前相比，博世西门子电器太暗淡了。二说怕不认识货，怕拿货比货。通过以上两组数据，以及竞争对手的表现，可以清楚地看到，博世和西门子已经从曾经的高端领军企业悄然转型为市场追随者。其中最具代表性的一个是，至少在五年前，博斯家电是中国高端家电消费者的首选品牌，但现在已经被卡萨特、邰方等品牌相继取代。令人不解的是，曾经作为中国高端家电标杆的博世西门子家电，为何在2017年中国高端消费市场经历了一轮持续的井喷和引爆之后，却悄然黯然失色。是竞争对手太强，消费者需求太挑剔，还是博斯家电真的老了？从市场各行各业来看，博斯家电在中国家电市场竞争中最突出的问题和矛盾并不是单一的案例，而只是追随松下、三星等日韩企业在中国家电市场的脚步。困惑主要有三个层面：一是产品缺乏领导力；二是市场缺乏扩张；第三，很难支撑一个品牌。通过梳理中国家电市场近五年的情况，可以清楚地看到，博世西门子并没有一种新的技术或产品可以引领行业，与时俱进；完全处于被本土企业牵着鼻子走的尴尬通道。在一线市场的竞争中，博世西门子一直以高端品牌自居，但由于生存压力和竞争挑战，近年来博世西门子的市场竞争战略始终处于“飘忽不定、充满活力”的渠道。在市场竞争中，我们采取高、中、低竞争，但增加规模却降低品牌风格。尤其是低端产品的用户体验，更是让品牌知名度变差。目前，博斯家电在市场竞争中最大的资产和筹码是拥有两个所谓的德国品牌——博世和西门子。但近年来，由于不同层次、不同市场的竞争对手的“前后夹击”，博世品牌在家电行业迟迟未能立足，西门子在产品同质化下陷入竞争。由于缺乏产品导航和营销辅助，博世家电只能“吃老牌子”。没有成功的企业，只有时代的企业。作为传统时代高端家电的领军人物，博斯家电仍然希望成为互联网时代高端家电的领军人物。显然，它还没有打通“任麦”，更谈不上找到快速转型的突破口。品牌名存实亡，竞争无力。

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