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你旁边有这样的人吗？ 他们来自非技术背景，股票交易，金融，莎士比亚，一一讲；他们学习管理，做销售，经营市场，了解财务，做分析，更不用说一切了；对于我喜欢的事情，副业比主业更好。同时，它比别人做更多的工作，也使生活更加繁荣。 如此“玩地球”是什么样的人？我应该怎么做才能拥有如此开放的生活？今天是《超级访谈》的第四期。我们采访了行业领导者杜英梅。这位毕业于美国康奈尔大学的管理女士已经担任通用电气公司董事多年。她来自管理背景，从事销售工作，遍及整个市场，最后成为人力资源经理。先进的理论知识和丰富的实践经验使她对人力资源行业有了不同的见解。现在，离开公司后，她成为了书籍，培训，心理学讲座，股票炒卖的老师，并开始了自己的生活。 杜映梅的生活状况可以说是许多人想要实现的奋斗目标。不可否认，生命无法复制。但是，可以学习经验。通过“超级访谈”的采访机会，让我们走进她，听听她的观点，并了解如何培训高级人力资源。 杜映梅修炼一不懂业务的HR不好BP

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人们常说HR必须了解业务并听到老茧。企业从事人力资源工作有什么经验？ 毕业后，杜英梅的第一份工作是在美国通用电气。在成为出色的BP之前，她在业务部门，市场营销部门和企业管理部门工作了很长时间。可以说，职业生涯早期的销售经历对她的人力资源有什么影响？可以概括为四个词，就像一条鱼在喝水。 毕业于管理专业，但选择从销售开始。杜英梅的决定使许多人感到困惑，但作为一个从小就不遵循“常规”规则的人，她坚信自己的选择。在业务部门工作了三年后，一个自称“对与他人交流不感兴趣”的人获得了前三名的业绩，并积累了丰富的网络资源。 此后，由于公司内部工作的轮换，她从一个非常开放的人被调任到市场部门，负责数据分析，市场研究，逐渐成为一个严谨的人，用数字说话。她对数据的热爱为她的工作带来了极大的便利，