杭州店面装修

1。相似原则：向全球成功的品牌，成熟的品牌和良好的品牌经验学习。 2，合理性原则：在良好销售的前提下，产品整洁原则；在销售不佳的情况下，必须破坏原始商店的平静氛围，并必须调整商品。 3。适当的时机：在销售旺季，周末和节假日不能进行重大转换。 4，随时变换的原则：小修，小改动，随时，要上架移动，型号要不断调整，当销售情况良好时，不能动弹，销售时必须进行滑移改造。 5。主导原则：亮度比周围的品牌要明亮，商店比周围的品牌要宽，服务要比周围的品牌更好。企业对连锁店的设计和规划必须明确遵循经营理念。输入连锁图像的设计基本上是一项战略计划。开展连锁经营是一种扩展形式。在进行这种扩张行动时，如何把握企业的形象统一性和个性非常重要。

8，提高效率，提高效率零售店内部环境的科学设计可以合理地组织商品经营管理，使购，储，运，销的各个环节紧密协调，使每个员工都能充分发挥潜力，节省劳力。时间，减少人工成本，提高工作效率，从而增加了企业的经济和社会效益。

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