石英表是电子表吗(gshock是石英表还是电子表)

莆田卡西欧强大到什么

瑞士钟表业的“复活”革命给照明行业带来了什么启示？ ！瑞士是举世闻名的手表王国，拥有超过95％的世界高端手表品牌。从世界出口的每10块手表中有7块来自瑞士。在消费者眼中，瑞士手表代表着精致，优雅和奢华，以及身份和地位的象征。但是鲜为人知的是，瑞士钟表业经历了严重的崩溃危机，导致当地钟表业几乎消失了。当时，没人知道瑞士钟表业的发展方向。人们的心情就像在新的王冠流行下每个人都在面对全球经济一样。慌乱，茫然，但茫然。 1964年，欧米茄（Omega）先前创造了17项奥运会计时专有权，但被日本的Suwa Seiko Watch击败，并首次无缘奥运会。 1967年，精工表在全瑞士计时码表比赛中排名第4至第10；到1970年2009年，精工表在与瑞士表的竞争中打破了9项技术记录。从1970年到1988年，日本生产的精工，西铁城等电子表和石英表凭借精确的旅行时间，新颖的款式和低廉的价格迅速风靡全球，从根本上颠覆了精巧豪华的瑞士手表。日本石英手表对瑞士钟表业造成了严重影响。经过18年的裁员和破产后，瑞士手表的年出口量已从8200万下降到3100万，员工也从19万的顶峰时期下降。人数下降到30，000。近一半的钟表公司倒闭，低端机械表全部销毁，钟表公司的销售额缩水了近三分之二。这时，瑞士政府挺身而出，由包括瑞士银行和瑞银在内的7家银行共同出资，以10亿瑞士法郎的价格收购了两家最大的钟表公司Asuag和SSIH的98％的股份，并重组为斯沃琪集团。同时，尼古拉·哈耶克（Nikolai Hayek）受邀担任集团董事长兼首席执行官，肩负着拯救瑞士钟表业濒临死亡的使命。那么，面对濒临崩溃的瑞士钟表业，尼古拉·海耶克（Nikola Hayek）是如何使它恢复生机的？首先，放弃这个数字来制作瑞士石英表。在瑞士，工资是日本工资的五倍，瑞士制造出价格低于竞争对手的高品质手表。在低端市场，瑞士石英表和日本表直接竞争，阻止了对手对低端市场的攻击。其次，塑造SWISS MADE金牌。
这对于将瑞士机械表塑造成融合了市场历史，品牌和技术的高端品牌形象非常有效。再次，建立倒金字塔品牌结构。 Nikolai Hayek将产品分为四层：低端，中端，高端和豪华手表，并以3：6：3：6的比例构建了品牌战略。低端产品是防火墙，而最高的产品是利润区。由于严格的金字塔防御，Swatch成功地阻止了对手的猛烈攻击。最后，控制产业链和寡头垄断的“瑞士制造”。几个世纪以来，瑞士钟表业一直是分工合作的小作坊。很少有公司从头到尾独立生产手表。斯沃琪集团已通过两轮整合成功收购了八个零件制造厂，控制着瑞士机芯生产的75％，并在某些关键零件上形成了垄断地位。如今，照明行业也面临着前所未有的困难：■首先，在新的冠状流行病的影响下，国外市场受到了沉重打击，国内市场尚未恢复。 ■其次，这些年来的渠道差异降低了传统制造商和零售市场的市场份额。 “僧侣多了，粥少了”，分销商的批发渠道急剧萎缩，精装室和互联网渠道以低劣的价格打入市场。第三，创新不足，假冒伪劣，价格混乱，利润微薄。其他山脉的石头可以攻击玉器。希望瑞士钟表业的“回归生活”改革能给我们带来启示。期待照明行业的“ Nikola Hayek”！ -谢谢---主编：刘荣融：古今主编：何春艳主编：曹立辉手稿完成：古镇灯饰新闻社新媒体中心