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浦东口述30年｜朱晓明：金桥高科技产业生态链的打造【编者注】 2020年4月18日是浦东发展开放30周年。浦东站在三十岁时告诉世人：中国的改革开放浪潮如何，如何写一座城市的新传奇。中国奇迹的代号是浦东思想解放和制度创新的30年。这是一代人的艰辛探索和奉献精神。浦东的崛起已经三十岁了，它不仅是新的城市天际线的崛起，而且是中国走向世界，拥抱世界的步伐。上海浦东，中国浦东，世界浦东。站在新的历史起点上，风起云涌的新闻·智囊团报告栏目发布了一系列“人民潮·浦东发展开放30年”系列主题。起点，采访了浦东发展和开放的决策者，参与者和高管，讲述了高峰的进取故事，向热情的创业历史致敬，为浦东的改革开放提供了新的机会伟大的历史视野。澎News新闻王义云起草简介：朱晓明时间：2020年1月3日采访：颜世安念石平整理：阎亚安1990年至1995年，我在浦东金桥出口加工区工作了五年。五年的开发区工作经验是我一生中最难忘的一天。我很幸运能够参与浦东的开发和建设，但回顾过去，我仍然非常热情。当我在浦东金桥开发区工作时，金桥被确定为出口加工区。在2005年出版的《开发区规划，建设，开发和管理》一书中，我根据早期，中期和三个阶段将开发区的任务归结为规划，建设，开发和管理的四个主要任务。后期。 ，用不同的颜色深度来表示其发展的重要性和趋势。在发展的初期，我们必须高度重视计划；在发展的中间阶段，必须把重点放在建设上。在开发的后期，我们必须专注于开发和管理。战略与规划：统一意志的最强语言当我到达浦东时，金桥地区仍然是一片农田和古老的农舍。我走后要做的第一件事不是立即开垦土地并盖房，而是制定计划。我们要制定的计划主要包括三个部分：一是基础设施计划，二是工业发展计划，三是社会发展计划。所有这三个主要计划必须在城市的总体计划下启动。当时，浦东三大开发区的规划，
1990年底，我完成了《金桥出口加工区发展规划战略》。该报告实际上是我在开发初期对金桥的调查和初步工作，也是公司总经理的报告。当时，我不知道它来自哪里。我必须每天晚上工作到11点，才花了将近一个月的时间。从这些材料来看，我们后来在1990年至2000年设定的发展目标基本上得以实现。 1990年12月，朱小明撰写的《论金桥出口加工区发展规划战略》的封面手稿。金桥开发区摄影“上海金桥出口加工区规划”图集封面封面金桥开发区摄影于1993年，我们将金桥出口加工区开发图册制作成一本小册子，涵盖21种规划图说，专业计划随时可用。在随后的投资吸引中，我们将此《上海金桥出口加工区规划图集》发送给了所有来这里咨询的中外客商。许多企业领导人都读过它，并说：“有了这本地图集，就可以证明您可以在图纸上进行工作直到最后。”许多公司还决定留在这里，因为这本地图册介绍了金桥的未来。生根于地面。 1993年1月，居民们正在研究金桥出口加工区的规划模型。新华社我是机电工程师。之前我已经做过很多机器和电气自动化产品设计，并且我有绘制图纸的基础。在规划金桥出口加工区时，当时的市政设计院正在金桥工地上工作。五六个人帮助我们公司绘制了图纸。只要有时间，我就会坐在他们旁边看着，在紧要关头学习。我经常咨询市规划局局长夏立清和市设计院的专家，这使我受益匪浅。在学习过程中，我萌发了土地与工业之间的媒介分配思想，这是当今的共享经济概念。在制定基础设施规划和产业发展规划时，我们根据金桥人口发展模型，制定了金桥开发区社会发展规划。因为我认为如果开发区只有前两个计划而没有社会发展计划，那么就不会有良性的发展生态系统。从那时起，我们按照社会发展计划建设了金桥碧云社区，并成功证明了金桥开发区可以实现战略发展中的工业城市一体化，但实现了物理空间上的工业城市分离。
1992年，金桥发展有限公司生产了第一个10平方公里的模型。我们在物理模型上方构建了两组导轨，并在其中一个导轨上安装了小型立式摄像头。信号连接到大屏幕电视，就像一架无人驾驶飞机，可以俯瞰空中的开发区域。当我向客人介绍时，我可以轻松地调整摄像机的x，y和z参数，并在屏幕上获取相应的视频图像，以便客人可以像在场一样体验场景。当时，参观这种模型的中外客人都惊呆了。基础设施：我们必须坚持世界一流的标准浦东朝着世界国际标准的方向，这从一开始就很明确。首先，金桥开发区工业区的道路均按照24米宽的标准建造，这是专门为出口加工区的车辆运输需求而设计的。由于集装箱卡车的转弯半径需要大于13米，因此如果道路小于或等于16米，则意味着其他车辆必须在集装箱卡车转弯时暂时停车。现在，全国开发区的几乎所有道路都是按照此标准建造的，而我们的金桥大桥是25年前做到的。其次，我们主动提出建设金桥立交桥的建议，解决了影响整体发展的瓶颈问题。从1992年到1995年，浦东进入了“两桥一路三区”（两桥：南浦桥，杨浦桥；一路：杨高路；三区：陆家嘴金融）进入大规模基础设施和形式发展的阶段。贸易区，金桥出口加工区，外高桥保税区）为中心，启动了第一轮基础设施建设。阳高路是连接黄浦江两座桥梁并贯穿三个开发区的主要道路。金桥开发区位于阳高路旁。穿过开发区的杨高路长6公里。在这个六公里的区域内，来自市区的车辆，无论是卡车还是客车，都只能右转进入金桥开发区，开发区内的企业和居民无法越过杨高路。当时，金桥是一个孤立的岛屿，公司和居民出行非常不便。另一方面，在金桥开发区的北边有一个外高桥保税区（当时称为自由贸易区）。如果金桥地区交通阻塞，通往保税区的道路将不平坦。为了照顾大局，我们决定自行筹集资金，在生活区和工业区的交界处，在金桥路与杨高路的交汇处修建立交桥。

当时，浦东新区向金桥公司发布了任务声明，要求金桥每年完成2平方公里的开发。这个压力很大。经过金桥开发公司和王新奎，王湛等专家的反复研究，浦东新区应探索“滚动开发”模式，即前期的一部分税款应返还给开发区。后期促进开发区的持续发展。和建设。金桥开发区实施的“滚动开发”是浦东发展进程中的重要创新。金桥发展公司成立后5年内累计税收和利润达24亿元。招商引资：建立系统的产业生态链作为世界级开发区，金桥应该成为具有国际贸易特色的出口加工区。在最初的产业规划中，我们开始研究如何保持进出口之间的平衡，并认为更可行的方法是在通过出口赚取外汇的同时打基础，模仿，学习，复制等。新技术，最后形成我们自己的原始技术。 （现在称为自主研发），即实施“出口导向和进口替代同时进行”的战略。高端进口替代产业的发展将有助于促进技术进步，为金桥未来向高科技发展的发展奠定基础。制造业和实体经济是浦东新区的基础，也是中国主要工业城市上海的基础。在产业引进过程中，主要考虑三个问题：是否有利于产业生态的形成，是否有利于保护生态环境，是否有利于产业升级改造。在建设工业生态方面，我们引入了一家国际知名的天然气公司BOC，因为芯片的开发需要天然气，而某些饮料和食品生产也需要天然气。有了这家天然气公司，它为我们将来引进芯片制造和食品生产企业奠定了基础。再例如，我们吸收了一些饮料罐公司，后来又加入了可口可乐等大型公司。再例如，对于生物医学行业，生产试剂，中间体和其他公司很重要。这种工业生态可能直到20年前才被人们理解。我们对进入该地区的产业进行严格的筛选。从1990年到2000年，金桥引进的项目大多数是国内外高科技企业500强。行业类别包括芯片，电子，汽车，家用电器和其他行业。几乎所有项目都是无污染的，并且产量很高。作为开发公司的总经理，当您下定决心时，您一定不能软弱。贝尔在金桥定居是一个非常成功的例子。一开始
该公司工会主席对我们的员工说：“当员工搬到不在村庄前面或商店后面的地方时，他们如何轻松地工作？”总工程师翁正阳为我们提供了很多帮助。他们和我去了浦西贝尔公司总部，与公司管理层进行了面对面的会面。最后，他们同意搬到浦东金桥。金桥发展公司专门划出一块土地，在杨高路另一侧盖房子，解决了贝尔员工的住房问题。在交通方面，金桥公司向浦东客运公司收取了200万元的费用，并要求他们帮助建立三条公交线路：一条是新客运站到金桥的573线，另外两条是777和778。贝尔搬到金桥之后，它建立了世界上最大的程控交换机生产基地，并成为中国通信行业的支柱企业，有效地支持了中国通信行业的发展，并带动了更多高科技企业进入浦东。后来，我们又给了贝尔12万平方米的土地，为其建立了研发机构，并帮助上汽通用汽车建立了泛亚汽车研究中心（Pan Asia）。这些研发基地的建立，意味着金桥已成功迈出了发展高科技产业的一步。有了这些研发中心，许多与通信和汽车行业相关的公司都愿意来。现在，金桥办公园区内有许多研发中心，赛默飞世尔和柯达等研究中心也都在这里。这些研究中心的建立将有助于推动制造业的转型和升级。在最早的策略中，我们研究了高科技技术，因此我们将为其他人疯狂出售土地留出空间以保留开发空间，以便将来引入这些R＆D（研究与开发）机构。空间。除了引进研发机构外，金桥还非常重视与大学和科研机构的合作。在促进研究和发展方面，交通大学的翁世烈校长，复旦大学的谢希德校长，杨福佳等校长给予金桥很大的支持，以促进全国高校来金桥学习。例如，在副市长谢丽娟，市教委主任王胜宏和校长翁世烈的支持下，建立了中欧国际工商学院项目。就影响力而言，中欧国际工商学院的影响系数不亚于引进财富500强企业，
1991年8月8日，上海交通大学，北京大学，清华大学和上海浦东开发区金桥出口加工区开发公司签署了聘用现场协议。三所大学将在金桥开发区共同建立技术开发基地。新华社的数据图已经过去了三十年。长江向前推进后，我坚信，在人本主义和创新精神的指引下，未来的金桥将继续更快更好地发展。 （本文的标题由编辑添加，并且在发布时将其缩写）