如何提高管理水平(怎么提高管理水平和业务能力)

怎么提高管理水平和业务能力

河北新闻网（冯建禄，祖志平）国家电网保定清源供电有限公司始终坚持以综合考核为抓手，以提高管理水平，推动“四个提升”，稳步巩固管理基础。自今年年初以来，国家电网保定清远供电公司不断提高管理水平，不断总结工作，分析问题，并进行了有效整改，以促进“四大提升”。一是增强责任意识，建立全面的评估工作领导小组，明确各级管理责任。二是加强诊断分析。该公司的主要负责人主持召开每月和每季度的全面评估和分析会议，而中央管理部门则报告每月和每季度的指标完成情况。部门负责人对领先指标进行了总结和完善，而部门负责人则对落后指标进行了原因分析。三是加强监督评估。公司领导定期到职能部门和供电站检查，监督关键指标的完成情况，同时修订完善《综合考核评价办法》，严格执行奖惩措施。四是加强学习与沟通，坚持先进标杆管理，积极学习和学习公司先进评价管理单位的经验和做法，提高综合评价的有效性。据悉，国家电网保定清远供电公司将按照“明确目标，找出差距，制定措施，持续改进”的原则，进一步推进综合评估工作，巩固优势指标，增强潜在指标，解决指标薄弱，促进作用企业管理水平不断提高。跟随河北新闻网了解河北的最新消息。