四川长虹发布会

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“戴上口罩,照亮胸甲,保持距离,并测量体温。” 2月10日恢复工作的第一天,长虹生产厂大小门上悬挂着红色和蓝色的预防和控制肺炎的标语。在走廊,车间,办公室和公共区域中,经常会有清洁工拿着喷雾器进行消毒;在单位的每扇门前,都会有人用控温枪“扫描”进入者;公司已经准备了一个大型自助餐厅。但是,在特殊时期,也鼓励员工自带饭菜;布置为“检查室”的餐厅容量有限,并且在开放空间上设置了桌子。到达后,员工会依次收到防护口罩。

2020年的开业年份并不顺利,在肺炎流行的影响下,公司在重返工作中面临许多困难。但是,目前四川长虹在绵阳的单位自2月3日起有序恢复工作。 2月10日,长虹实现了绵阳地区单位的全面恢复工作,回报率为92%。长虹表示,公司上下游供应链目前的供应状况总体平稳。此外,其异地子公司将按照有关规定恢复当地企业的工作。截至2月8日,长虹已向各分支机构分发了126万个一次性口罩,1,924瓶/桶的消毒剂和1,098个温度计。

很多网友说2020年是人类经受住考验的一年;对于长虹来说,2020年也是关键的一年。

连续三年下降的净利润

几年前,四川长虹发布了2019年度业绩下调的公告。公告称,2019年,四川长虹归属于上市公司股东的净利润预计为45至6500万元,同比下降约80%至86%;归属于股东的非净利润预计为-4。37亿元至-4。75亿元。年度报告正式发布后,四川长虹的净利润将连续第三年大幅下降。

在减产前公告中,四川长虹将2019年净利润大幅下降的主要原因归因于当年主要产品之一彩电产品的亏损。

进入2月中旬,肺炎的流行对资本市场产生了负面的抑制作用。该国已相继采取了一系列措施来释放资本流动性并减轻税收负担。 。为了拓宽融资渠道并确保资金安全,四川长虹宣布了一项特殊的海外应收账款资产支持计划,该计划计划证券化约10亿个海外收入账户,以将“账户”转化为更高的流动性。现金资产已经达到了振兴股票的目的,以支持公司面向未来的变革。

智慧更新

在四川长虹的产业布局中,“智慧”再次成为关键词。追溯到2013年前后,长虹高管意识到,智能将成为未来各行各业的主题,但是四川长虹在推出一系列“智能”产品时遇到了风雨如磐,四川的智能产品和应用布局有些“后来”。弱点。”

Hong 2019年11月,长虹召开了一次名为“ Smart Restart”的会议,这意味着长虹将其战略布局重新聚焦于产品智能化的方式。

在转型和利润增长的双重压力下,四川长虹自2019年以来已开始从内部和外部两个角度进行“自我调整”。在行业方面,重点是退休低效率行业,强调资源收集和促进业务结构调整;在渠道方面,优化和整合国内营销体系,促进以直销为导向的营销转型,提高效率。在经营方面,主要是降低管理成本,提高资产周转效率,促进现金流量管理和应收存货效率。

这些措施也取得了一定的成果。2019年第三季度以来,四川长虹逆势而上,收入回升已久失踪,同比增长约16%。这是该公司自2018年第一季度以来首次重返双重头寸。此外,其库存周转天数从10天缩短至72天;应收账款周转天数也从2天缩短到40天。

行业研究组织Aowei Cloud Network预测,肺炎疫情过去后,“隔离”可能会压制14亿中国消费者,他们的消费热情可能会爆发,并使各行各业受益。在流行期间,加强“家庭社会化”可能会促进对“智能屏幕”产品的需求,并促进流行后的实际购买行为。