九牧卫浴官方旗舰店(上海九牧卫浴shdeke)
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包日泰电子商务运营回顾(四):全友家居关于发展在线渠道的建议和一些实施方案。公众号:jjtjzx全友之家开发在线渠道的建议和一些实施概述,全友企业Boda的生命力给我留下了深刻的印象,我相信它的未来是无限的。在当前市场形势下,请联系当前的在线购物无限商机。个人个人认为,整个朋友的当前力量可以用于在线购物。公司在各个方面的实力都是非常有益的。 1。中国网上购物的现状:根据专业统计咨询机构的一些统计数据,中国网上购物的现状如下:1。 2009年的网上购物规模为:约2640亿,2010年的网上购物规模为:约4,755亿,而2011年将达到约7,239亿;销售增长率:约105。2%; 3。 2010年网上购物销售增长率:约80。08%; 2009年的网上购物销售额占中国社会消费品零售总额的2。1%; 5。 2009年中国网上购物用户约为1。9亿,2010年约为1。45亿,2011年将达到1。8亿; 2。网上购物在家庭行业中的地位1。市场份额:根据互联网专业监督机构的数据,2005年,数字,服装和其他行业的网上购物占该行业总数的3%,在线购物在国内家居行业的份额仅为0。2%。经过几年的发展,这一数字在2010年8月已达到2%。在淘宝商城14万家涉及家用产品的在线商店中,产品总数超过370万,日营业额达到4200万元。 2009年,国内家庭网络销售市场交易总额为112亿元,占整体网络购物市场的4。7%。据保守估计,这一数字三年内将达到700亿元。 2。根据有关产品类别的第三方数据,在线家居装饰中最受欢迎的类别是装饰硬件和家居装饰品。这些半成品的营业额远大于成品家具的营业额。 1)建材产品主要用于浴室用品和装饰灯的消费; 2)家具产品主要是座椅家具,床上用品家具和橱柜家具; 3)最好以十字绣成品和手工艺品来销售家居产品。由于品牌影响力等因素,装饰五金产品进入网上购物市场比较容易,而家具产品进入则比较困难。
3。家庭在线购物的现状:只有不到10%的人参与了电子商务家庭在线购物市场的发展。近年来,家庭在线购物市场的发展似乎已经取得了突飞猛进的发展,但无可争辩的事实是,当前活跃的大多数在线家庭商人都是个体商人,他们出售床垫,轻型家庭装饰品等。绘画,地毯,灯具和五金是主要支柱,真正打开在线购物渠道的知名家具和建材品牌仍然很少。据了解,截至2010年8月,在淘宝商城的家装平台上,家具,建材,卫生洁具,照明,家居摆设,家用纺织品等类别已经有曲美家具,盛翔地板,科勒浴室,奥多照明,博阳家用纺织品和其他品牌已定居,有近3,000名商人。这个看似庞大的数字仅占家用家具品牌总数的不到10%。数据显示,2010年8月:1)家用家具在线购物的前三大品牌是:曲美家具,林氏木业和随宝床垫。 2)建材网上购物的前三大品牌是:久姆卫浴,科勒卫浴和欧普照明。每个类别的前五名销售额占该类别在线购物总数的50%以上。如此高的品牌集中度表明了家庭在线营销品牌的稀缺性。 4。家居行业在线购物市场的弊端:为什么许多家居公司渴望面对日益庞大的在线购物市场,但仍处于观望状态的原因是什么? 1)体验表现不佳; 2)售后服务; 3)物流运输。这三个因素是制约家用产品在线购物市场快速发展的三个主要瓶颈。但是,对于家具公司而言,最纠结的问题是物流和运输问题。在家具和建材产品进行在线交易之后,离线服务经常遇到以下问题:跨省的货物运输成本高,电梯不足,楼梯不足以及难以拆卸沙发和床垫等家具。中铁快运,天地华宇和德邦等许多物流公司都规定,不得将超过50公斤的货物送上楼,损坏现象也更加严重。科勒(Kohler),曲美(Qumei),博洛尼(Boloni),随宝(Suibao)等许多已经开发了电子商务的公司表示,很难找到一个可以提供完善的物流和运输服务的令人满意的物流公司,这极大地限制了家庭在线销售市场的扩展。建材公司。 。 (但是,与其他家居公司相比,这三个问题是拥有2000个销售网点的零售商Quanyou开拓在线购物市场的优势。)5。家居行业中在线购物的出路:制造商,经销商和网站的组合1)。目前,最受欢迎的产品类别是橱柜和沙发。毫无疑问,家具企业开发直接网上购物系统是要抢占当地分销商的工作。
共同发展在线购物业务是家居品牌推广在线购物的唯一途径。联合分销商会将在线获取的消费者信息传递给分销商,然后分销商和设计人员将上门进行测量和设计,然后进行在线交易,然后使用分销商的渠道进行送货上门。这不仅保证了经销商的利益,而且最大限度地扩大了在线渠道,也保证了送货服务和售后服务的质量。 2)。加强与网站的团购合作也可以迅速促进在线销售渠道。曲美家具于2010年暑假启动“万亿团”大型团购活动,整合线上线下渠道资源,依靠线上旗舰店以最低价5。5的价格吸引超过10,000名顾客%,团购商品总值超过亿元。一段时间以来,“团购”席卷了整个家庭装修行业。著名地板制造商吉祥木业也通过中秋节和国庆节之风在9月启动了“吉团军”地板团购大战,吸引了50,000多人的关注,并预定了广场一天之内就达到了9000多平方米。 3。优缺点和核心竞争力分析(SWOT分析):S代表实力:1。它拥有2000多个销售网点,可控性强; 2。强大的生产能力; 3。产品齐全,覆盖面广; 4。整个系列产品的价格区间是中,低价消费群体,更适合网上购物。 W代表弱点:1。进入网上购物行业之前相对不熟悉格式; 2,公司目前的信息化水产品不适合发展三维综合在线上线下综合销售,需要逐步推广; 1。企业在这方面的人力资源储备相对匮乏; 4。发展网上购物渠道的整体意识不足。 O代表机会(1):1。国内在线购物已被消费者接受为补充消费渠道,并且发展迅速; 2。网上购物家具产品已经具有一定的市场规模; T代表威胁(威胁):家庭购物在线市场快速发展的三个主要瓶颈:1)体验性能薄弱; 2),售后服务; 3),物流运输。注意:1。对于这两种基于2,000多个销售点的约束性家用产品,我们可以基本克服阻碍在线购物市场快速发展的最大障碍。 2。 S和W是内部因素,O和T是外部因素。
2)试运营期:1。自建电子商务官方网站,做品牌形象和产品展示销售; 2。淘宝商城B店直销+相关商场(拍拍,呀)等店铺开业直销; 3。全国联合专营店,网上C店分布探索; 4。在线在线商店+离线实体商店(即网络+水泥)多策略组合营销。 C)成长期:1。通过推广其他分销渠道开始正式推广自己的BTOC电子商城; 2。完善后台管理(商品,运营,支付,物流,促销等辅助系统); 3。改善购物中心的团队管理能力和完善的操作程序; 4。为官方购物中心开放选择性的CPS会员营销; 5。优化在线销售产品; 6。开发独立于2,000多个销售点的新品种和开发线前两名在线分销商在该地区实施无缝销售; 7。开始有选择地接受其他品牌的家用产品进行在线销售。注意:CPS联盟:1。商品促销解决方案(简称CPS)是一项基于门户级网络媒体的创新,可以在整个站点中连续且完整地展示特定产品,从而提示用户识别,喜欢和购买促销方法。 2。 CPS适用于在Internet上具有可查看并启用了支付功能的网页的产品,例如C2C网站(淘宝,eBay,yeah,pat等)以及B2C网站上的产品。 o = mo / N4 IV)在高速增长(井喷)期间,目标:实现官方实体电子商务网络领先的实体店,网络+水泥式大型联合营销。 1。通过以行业为主题的促销方式大力扩大CPS联盟的营销范围; 2。多策略将来自各个分销中心(淘宝,拍拍,Yeah等)的客户介绍到官方电子商务网络; 3。以音乐节为契机,策划和启动线上线下联合大型促销活动; 4,开发以手机为终端的移动电子商务平台,实现终端的无缝覆盖,准确发布广告促销信息; 5。制定标准,以完全接受其他品牌进入官方电子商务销售; 6 3。开拓海外网购市场。 5)成熟完善期:1。大大完善基于手机的移动电子商务平台的功能; 2。逐步将营销重点推广到移动电子商务平台; 3。积极参加各种社会公关活动,以增强官方电子商务网站的品牌形象。4。官方网站的整体销量得到了很大的提高,其他品牌的销售额也逐渐占了很大比重。比例。
上升到品牌销售,然后上升到制定标准的过程,从量变到质变; 5。成立专业的电子商务公司以独立进行资本运作。 5。为全友市场发展电子商务的阶段贡献:1)准备期和试运营期:1。促进现有实体店的销售; 2。推动实体店的普及; 3。扩大物理服务范围。 2。成长期和高速成长期(井喷):1。扩大销售渠道以实现对全友销售渠道整个管理区域的无缝覆盖; 2。实现低成本,高成本的出口补充作用;大幅度提高品牌整体销售额和平台销售额3)成熟完善时期:1。大力提升全友品牌的公众形象,增强官方电子商务网络的社会形象,提高全友官方网站的整体竞争力电子商务网络(用户竞争,品牌竞争,供应链竞争); 2。公司完成了从产品销售到建立标准的质的飞跃,因此公司的官方电子商务网络已成长为家用电气业务的领导者。提交:包日泰2011,02,13