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浑源县如家快捷酒店

长期从事商业模型研究和咨询的著名管理专家和商业模型设计专家李江涛教授认为，成功的商业模型具有三个特征：第一，成功的商业模型必须提供独特的价值。有时，这个独特的价值可能是新的。通常，它通常是产品和服务的独特组合。这种组合可以为客户提供额外的价值，或者使客户能够以较低的价格获得相同的收益，或者以相同的价格获得更多的收益。最典型的例子就是您经常看到的，很多小型超市都是在人们家门口开的，这是由连锁店造成的。实际上，每个人都最容易理解的商业模式是如家快捷酒店，这对我们解释商业模式特别有帮助。要了解业务模型，我们必须了解在此业务模型出现之前市场是什么样的，以及在其出现之后它是什么样的。如家快捷酒店（Home Inns）出现之前，酒店业的面貌是，许多酒店要么在火车站旁边开业，要么是典型的传统酒店，并且具有相对简单的运营模式，除此之外没有别的模式。这种在旅馆业中的统一性造成的问题是，旅馆在购买东西时不能成批，因此不能降低成本，员工也不能成批，不能形成人才优势。例如，由于目前的领班还很年轻，所以许多酒店的服务员不能在一定年龄被提升为领班。因此，传统的酒店模式无法充分利用资源。如家快捷酒店的发展模式是什么？它在全国各地建立连锁店。普通的服务员只要表现出色，就可以成为各个连锁店的商店经理。它需要订购床单，一套酒店床单，而一家连锁酒店则需要10，000套床单，足以满足服装厂的年产量，因此可以降低采购成本。同时，酒店还可以集中精力洗床单，因此以后的费用也可以降低。因此，该业务模型具有规模效益，可以为客户提供独特的价值。现在，每个人都可以清楚地感觉到火车站附近的酒店很少。您为什么过去在火车站开设酒店？因为我们以前没有手机，也没有互联网，所以我们不得不找到附近的住所。当我们下火车时，我们不得不寻找一个住所。现在您已经拥有手机和互联网连接，无论您身在何处都没有关系。只是打车。住在目的地附近会更加方便。所以，