广告公司管理制度(广告公司管理制度范本)

小型广告公司制度

我已经很久没有分享阅读清单了，所以我考虑花点时间分享过去六个月中我读过的一些书。和往常一样，阅读仍然非常混乱。因为时间跨度比较长，所以暂时，我将从广告营销，商业传记和历史人文科学三个部分进行分享。每个部分都会发布我自己的书籍清单，阅读半年后，我会感到非常收获。至少它使我认为阅读是一门很好的书。有趣的东西。广告营销▲▲▲《小米生态链战场记》小米很久以前就出版了《参与感》一书。当时，小米只是一家通过饥饿营销来销售手机的公司。 “口碑传播很快”使互联网世界充满想象力，因此小米营销副总裁李万强跑了出来，写下了《参与感：小米口碑营销内部手册》，解释了小米的口碑。操作和详细操作。了解该公司对口碑传播的热爱及其对执行力的关注。 “密密生态链战场笔记”是小米从互联网手机公司到智能生态链公司的转型，发展和壮大。尤其是在本书的第一部分中，小米生态链的缓​​慢出现过程可以使读者深刻理解业务转型或业务组织转型。外界看起来很轻松。在许多情况下，它可能是一块石头。过河。但是那些敢于下河的人也有可能成为赢家。一旦互联网行业出现了新词，许多公司就一直希望顺应潮流加入其中。就像当时的公司生态概念一样，许多站在舞台上的老板开始站在舞台上而不了解它。被“生态反对”的贾老板拒绝了。小米的生态模型值得一读和参考。 “超级品牌是超级创意”据说华宇华是中国最挑剔的客户的广告和营销公司。怎么说，并不是所有的客户都愿意为达到这个水平而服务，这是行业中为数不多的客户之一。 Hua和Huafa在本地营销社区中确实具有一定的地位。许多年前，当地营销界的代表应该是叶茂忠，而现在，华和华已经举起了旗帜。当然，他们对营销的理解和运作也明显不同于叶茂忠的三个轴心。这是行业的进步。如果您不是特别想阅读那些理论性很强的营销书籍，那么这本书是广告营销入门之后的必读书籍。该语言非常流行，并且简化了一些困难的营销概念。