如何开广告公司(刚开广告公司怎么谈业务)

开广告公司怎样跑生意

于林伟是个貌似绅士的大男孩，他在大学三年级时创立了自己的广告公司。该公司在一天之内迎来了第一笔业务。从那以后，他成为了一个争相在许多媒体上报道企业家榜样的人。于林伟在学校有各种有趣的头衔。他是浙江大学文学会副主席，最大的学术界主席和学生会主席。在这些社交活动中，年轻的于林伟无形中掌握了良好的学校资源和政府资源，并通过各种社交活动学到了未来业务的许多要素。在学校期间，于林伟和一个朋友遇到了举办杭州质量技术监督局座谈会的机会。 “短短几天，我们就赚了超过一万元人民币”，这使于伟林第一次感到自己是企业家。上个月，于林伟成立了一家以商业展览和广告业务为基础的公司，即杭州汇荣投资管理咨询有限公司。当时，他带领他的团队每晚探索运营模式和业务方向。在公司成立的第一天，他拥有第一个广告客户宁波，一家生产整个厨房的公司；在公司成立的第二个月，营业额就突破了万元。公司成立半年，已成为浙江卫视的主要广告代理商之一。在个人品牌列中，它曾经占有超过％的股份；公司参与了人力资源管理软件的开发，代理销售，取得了良好的销售业绩。于林伟总结道：“在大学生的创业过程中，最有价值的是激情与理性的完美结合。”在此期间，深圳华为成为于伟林的“导师”。他学习华为，制定了《杭州汇荣投资管理咨询有限公司基本法》。为公司。他系统地提出了对业务的理解，并提出了新的企业家团队成员的介绍，涉及“熟人管理”并建立基于“合伙制”的公司治理结构。公司成立一年后，公司发出了不和谐的声音。新项目投资尚未获得批准。即使只是个人反对，也总是会有强烈的执行阻力。公司的管理费将开始上升，各种酒店的成本似乎已失控。市场扩展的强度，尤其是营销团队的管理，正在逐渐放松。于林伟感到了这种变化。他提出了三个建议：首先，他与公司的电视台有着密切的关系，他正计划与杭州西湖展览馆合作主题信息广告业务。其次，他主张创立杂志，
第三，决策权相对集中，决策权和执行权是分离的。但是，一块岩石激起了数千波浪潮。在得知于林伟提议不再由个人股东担任董事后，一些商业伙伴扬言要撤出资金。那时，他真的感到创业很艰难。此时，几家公司大股东的经营理念也不同程度地有所不同。该公司的三个原始合作伙伴已在《中国制造》杂志上注册，该公司越来越偏离于林伟建立一家专门企业的初衷。于林伟将包裹打包卖给了深圳的一家“中国制造”公司，决定保留该公司的股份，辞去总经理职务，并去了上海。于林伟现在是上海的一家大型房地产和航运投资集团公司。他曾经是房地产公司的前负责人和集团公司的总裁秘书。现在，他完全负责该集团的广告媒体业务，并主持新闻中心。对于从年轻的老板到农民工的过渡，于林伟怀旧而坚定。于林伟说：“一个人创业，就永远不会流连忘返。”我辞职后的三年内，我必须系统地思考我的未来职位。已经一年半了。 “于林伟露出淡淡的笑容。下个月，我们期待着于林伟继续走上创业之路。商业兄弟，授权释放的企业家家族经稍加编辑和修改，版权归作者所有，内容代表作者的独立观点。