地下停车场设计(地下停车场设计方案的深度)

地下停车场设计平面图

【课程收入】基准房屋公司的产品已迭代升级到第五代产品（每个公司的名称不同：例如，保利被称为第五代，万达被称为第四代，碧桂园被称为罗尔斯·罗伊斯（Rolls-Royce）级产品的第六代产品，格陵兰（Greenland）被称为经济超高级公职，万科（Vanke）通常被称为第三代，等等。）尽管三代和六代的名称有所不同，但它们都处于老化状态，全面净化，绿色智能，房屋类型可变，工业化，精装精，综合，迭代等方面都得到了迭代升级。万科，万达，格陵兰和碧桂园采用了哪些迭代升级技术？这些技术要多少钱？性价比是多少？如何省钱迭代升级！设计成本的关键控制点，关键控制标准和关键控制技术是什么？本课程旨在分析基准房屋公司如何通过设计成本优化和控制来节省资金以优化产品和技术迭代，了解万科，万达，中国海外，碧桂园，格陵兰等房屋公司的最新一代产品，了解万科，万达，中国海外，碧桂园，格陵兰等房屋公司迭代升级最新技术，了解迭代升级新技术的成本效益？增量成本分析？ ，了解住宅和社区商业的最新关键设计标准和关键成本控制技术，了解万科和碧桂园的最新精装修产品技术体系，主要设计成本优化和控制的关键技术和最新标准【课程对象】房地产企业：设计管理人员，成本经理，项目经理，营销计划人员，董事长，总经理，设计院设计师，专业总工程师等。【专家导师】王老师，中国情报学院商学院特聘讲师房地产设计管理专家。他曾担任万科和万达地区公司的设计总监，具有多年的设计经验和多年的设计管理经验，并且在行业中积累了多年的经验，他目前是一家大型上市房地产集团的设计副总经理。负责集团产品设计的成本和收益优化，北京大学清华房地产总裁班的客座讲师，兼职顾问和许多大型住房公司的顾问。服务公司：公开课程包括格陵兰，华润，金地，保利，融创，新城，金融街，阳光，荣侨，宜达，中南，徐汇，金科，荣辉，碧桂园，越秀等。学生，设计院和优化公司内部培训包括保利，绿地，建业，电力建设，安邦，中国建筑，深圳房地产，绿尚房地产，寿地，康桥，正华等。公司和设计院，以及北京大学清华校长班，
所有培训和顾问咨询都受到企业和学生的高度评价：非常实用且非常重要。
浪费1亿美元成本的案例节省1亿美元成本的案例一组1亿个车库的积压案例控制标准：征地，指标，规划，单个车库的成本和比较，垂直设置，地下室？ •分离，集成，中间层，转换层，设备层，容量计算？计划？支持费？人防？税收，防火，层高，柱网，覆盖层，南，北，车库温度控制，屋顶，地板，降水，防浮，排水，各种接缝，高低处理，各种结构形式，结构的分析和选择优化，结构优化，地基优化，结构裂缝，活荷载值，结构加固，关键防水，关键防烟技术，轮廓，层，各种出风口和景观，阶段优化，管道综合，照明，关键建筑实践，各种地面成本寿命分析，主要投诉和最新的车库设计规范。如何将单个停车位的面积控制到大约平方米，如何将钢筋控制到大约公斤，如何将层高控制到米，米和米，如何控制单个停车位的成本到大约10,000,如何标准化优化公司的所有关键技术【课程联系人】 【组织者】中国知识产权局北京研究所【培训时间】武汉市年月日（具体地址有待确认提前一周发函）【培训费】人民币元（包括：讲师费，会场费，茶歇，现场咨询费等）团队数以万计。会议事务组提供酒店预订服务。如果您需要住宿，请在注册收据中注明。会议事务小组将安排您自费安排。 （会员卡优先注册）【联系方式】 【电子邮件】 【官方网站】中信学校备注：CISC课程全部基于长期跟踪案例；与您分享真正的动手经验！这个话题可以去企业内部培训！