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如果要成为社区业务委员会的成员，则必须记住要按时交纳住宅特别维护基金和物业服务费，并且您和您的近亲没有在提供物业服务的企业及其下属单位中任职用于物业管理区域。几天前，东莞发布了“东莞市业主大会和建立业主委员会的若干规定”，其中规定了业主大会成员和行业委员会成员的资格。这次发布的“东莞市业主会议和成立业主委员会的规定”显然与过去没有太大的变化。关键是要提高委员会成员的资格。条例指出，根据现行的《广东省财产管理条例》第二十五条，登记成为业主大会筹备小组成员的申请主要符合《省财产管理条例》第二十五条的规定。明确规定了业主委员会成员应具备的条件。除了“具有充分的民事行为能力”和“遵守纪律和法律，对公益事业的热情，强烈的责任心，强大的信誉和组织能力”之外，还必须“遵守管理规定，履行业主义务，并按时支付特殊的住宅维护费用。”资金和财产服务成本，没有损害公共利益的行为”，“我和他的近亲不在为财产管理区域提供财产服务的企业及其子公司中服务。”以前，在筹备业务委员会过程中对于南城的天城中央花园，商务委员会的候选人“没有按时交纳物业管理费”，并被南城房屋管理处和宏图社区居委会以候选人的选举资格拒绝。根据广东省《财产管理条例》的规定，过去，当财产所有人与财产发生冲突时，财产所有人以不支付或推迟支付财产费的方式抗拒，财产通过关闭水电来回应，一些财产将其告上法庭，因为财产o温纳没有支付物业费。新法规的出台清楚地确定了行业委员会成员应具备的条件，并使行业委员会能够更好地为整个社区服务。所有者和财产“不能互相看”实际上，在开发商交付财产后，许多社区所有者和财产的不友好气氛开始出现。社区的楼梯间突然发布了公告，社区中地面和地下停车场的停车价格每年进行调整，包括取消每月租金，并调整为按停车位付费。
社区地下停车费调整为前半小时，半小时以上免费，一小时内收费，再按小时收费。社区地面停车费的标准保持不变，但每月租金也被取消。这是上海东方国际物业发布的《关于调整上海东方国际花园停车位收费标准的通知》。结果，此通知引起了业主的强烈反对，社区商业委员会正在准备之中，但行业委员会筹备小组的成员对此并不了解。记者的调查发现，许多居民社区成立商业委员会是因为业主与财产之间存在冲突。建立每个人都是为了解决冲突并保护他们的权利。例如，业主单方面希望提高物业费，并遭到业主的抵制。业主对社区电梯广告和其他公共区域不满意。财产给出的答案通常是“现在的劳动力成本很高，财产不足以维持生计”，但避免谈论社区广告；业主给出的答案大多是“我们付了物业费，但是服务很少，改善了物业费，但是服务没有增加，为什么。”尚未公开宣布位于南城西坪的金华亭社区，因为该物业允许铁塔公司在社区中建造多个基站，这引起了业主的集体反对。铁塔公司被迫关闭基站，社区的通信信号也受到很大影响。所有者与财产之间的矛盾已经升级。在圣诞节前夕，几十个停在社区商店门口的汽车轮胎被刺破，此案得以解决。这是社区的财产，所有者与财产之间的矛盾是不可调和的。社区的所有者也已经开始为行业委员会做准备，但是时间已经过去，进展缓慢。建立商务委员会是一个难题。业主通过成立商业委员会来行使其权利也是一个难题。根据“东莞市业主大会和业主委员会的设立”，成立业主会议和业主委员会的关键步骤是筹备小组的成员。但是，迈出第一步非常困难。总而言之，有两点。一种受到社区开发商和房地产公司的阻碍；二是业主的内部意见不同，有的是观望的，有的是怕麻烦的。为委员会成员推荐和产生候选人并不容易。尽管有些业主愿意参加，但他们不满足候选人的要求，业主可能不支持满足条件。由于缺乏时间，一些合格，有能力且受支持的所有者不愿担任行业委员会的成员。
这也很难操作。就像一些业主提早离开和延迟返回一样，一些业主出租房屋，无法按时投票等。当然，有各种各样的利益纠缠在一起。建立行业委员会需要时间，地理条件和和谐。成立商务委员会需要真正理顺业主，开发商和房地产公司之间的关系。在这个过程中，行业主要是共同合作，积极参与。候选人还必须有奉献精神，这在法规中也有建议。恪守法律，热心公益事业，有强烈的责任心，有很强的信誉和组织能力”；同时，社区也必须协调好，妥善处理矛盾纠纷。业主在这个社区的自我管理发生了巨大变化，“贫困”一直是该物业的专有标签，也成为该物业的“盾牌”，但是，广州的这个社区不仅贫穷，而且非常富有。在广州市珠海区，有一个名为“七乐院”的社区，住户很多，自从实行年度业主自我管理以来，他们不仅不收取一分钱的物业费，而且“赚”了五六百万人民币，全部投资于社区环境的升级，七乐苑社区已成为广州市一个自治的样本，很多社区商业委员会都从中学习，三年前，酒吧里一片混乱。 lic安全，乱抛垃圾和严重损坏设施。在今年的第一个月，成立了七乐苑第一届商务委员会。在自我管理的第一年，社区中的所有监视视频和消防设施都得到了更新，这被视为财产在竣工前留下的烂摊子；在自我管理的第二年，所有者开始使用天平对社区环境进行翻新，包括大门和花园翻新，两个网球场的翻新，之前大型卫生死角的翻新等。自我管理，社区居民拥有更多的休闲设施和设备，物业管理人员的忠诚度也提高了。物业费支付率尽可能高，余额为5或600万元。所有的钱都用来建设社区。这个社区是如何做到的？据介绍，七乐院社区的年收入约为1万元，包括物业管理费，停车费和车辆管理费等三部分。每月的物业管理费约为10,000元人民币，停车位费和车辆管理费约为每月10,000元人民币，其他收入包括电梯广告收入，网球场租金收入，社区摊位收入，房屋代理收入和水费收入和电费。支出部分包括多名物业管理人员的薪水，园区建设，工程材料的购买，清洁用品，设备维护成本以及相关的办公费用等。
社区商务委员会形成一个三层框架，其中商务委员会共有成员，资金全部由商务委员会分配。物业中心直接在商务委员会之下。它具有安全部门，工程部门，清洁部门和行政部门。委员会的所有成员都是兼职的，不拿一分钱的薪水。与寻求利润的业务相比，行业委员会将所有“盈余”用于整个社区的翻新和建设。为了留住人才，齐乐源商务委员会还为物业管理人员提供了有竞争力的薪酬，甚至高于周围的大型房地产。为了增强所有者的知情权，行业委员会还对月度支出收入进行了公告板和在线宣传，在会议上详细说明了购买水果的成本。据了解，物业中心有许多员工，所有这些人都被伙食和住宿所覆盖，并且已经建立了员工餐厅。有许多员工福利，根据国家法规，假期有两倍或三倍的工资。员工忠诚度大大提高，社区安全和环境得到极大改善。