橱柜代理(装修公司加盟平台)

都是内阁贩子。为什么差距这么大？

利润在市场，不在工厂。很多橱柜经销商想不通这种关系。他脑子里的一切都是上游问题。他们想象自己代表的品牌强，广告炒，价格低，政策好，返利高，赠品多，售后少。这些都是一些花式老板的花式梦想。

失败型经销商分析

1靠厂家支持型

如果厂家支持我，我就买货；如果没有，我就做活动；如果没有，我就找业务员；如果没有，我就找不到推销员。

2售后无能力型

我没有专业的售后人员。最重要的是我根本不了解售后服务，也不想把售后服务承包给别人。对他来说，一个小问题可以变成大问题。他经常把质量缺陷和质量差归咎于制造商，整天抱怨很多。

3天上掉馅饼型

整天坐在店里像城里的白领一样上下班，不知道市场几何变化，卖了几个零售商一个星期，整天在电脑前看无聊的视频和新闻，总想着有一天我的品牌出名了就能挣钱。其实他不知道品牌是需要积累的，成功是需要积累的。

4埋怨没市场型

他嘴里常说的是现在橱柜市场不好。这两年没什么好生意做。今天下雨了，没人。现在农忙没人，天热没人。每天嘴里唠叨着消极颓废懒散的语言信号。我只知道我感叹，却不知道该如何探索市场轨迹。

5重心偏移型

他发现了新的爱情，追求新的刺激和目标。他心里一直认为，这绝对不是市场的问题，不是自己能力的问题，而是没有选择好品牌的问题，所以每年他必须做的一件事就是选择另一个品牌去做。这些浪费的资源每年都在重复。

6光说不练型

我们会发现很多客户都很会说，一套听起来真的很对，也很符合逻辑和常识。他们谈了很多次，谈了很多年，但实践真的不多。即使他们采取行动，也只是试探性的。九牛一立即停下了脚步。没有任何效果，但是你发现他还在那里说话。

成功型经销商分析

1组建销售团队型

一流经销商打造团队，扩大规模；二流经销商做营销和战略；三流经销商卖产品，争价格。他非常重视人才的培养和使用，大胆引进人才。我不在乎短期利益的损失，也不在乎员工工资超过亲人。

2明确目标进度型

他很清楚自己想要的市场，时间表，时间，方法。并有效地通过一些可行的措施来实现自己的目标和实施计划。他逐渐把大目标分解成无数个小目标，一个个击破。

3活动持续不断型

很多加盟商一年做两次活动，也就是说每天要做一次活动。基本上他的市场每天都有做客户的活动。他虽然瘫痪了，但每次顾客都是新鲜的，因为做活动的地方变了，他为自己的生意形成了生态链。

4售后自己解决型

配备专业的售后服务人员，专业的仓库，常用的商品都放在指定的货架上，一点点的小问题都可以自己解决，大问题都可以剖开，经常和厂家的技术老师进行有效的沟通。

5知道利润在哪型

我总是害怕一年后我的账户上没有钱。不要在意整体销量的高低，多关注利润的来源。他很清楚自己的利润

6持之以恒不变型

他不会轻易放弃选择，他会和你合作2年，5年，10多年，遇到挫折也不会气馁。

橱柜经销商，你们知道为什么有的店生意好，有的店生意不好吗？除了以上原因，成功的经销商还有一个共同点：紧跟时代潮流！