奔腾电器(奔腾电工是上市公司)

苏泊尔，他的名气曾经堪比美国：卖了8年外资，这个小家电已经悄然没落了！

中国家电在几十年的发展过程中，很多有实力的企业都走向了国际化，比如海尔、美的。还有相当一部分企业在发展过程中被外资收购，比如苏泊尔被法国知名小家电品牌SEB收购，奔腾电器被荷兰飞利浦收购。

奔腾电器诞生于上世纪80年代，是一家致力于改善人们生活的厨房电器及净水电器的品牌运营商。旗下主要有电饭煲、电磁炉、饮水机、净水器等产品。经过多年的发展，其在电饭煲领域曾以7.5%的市占率位居业内第三名，直逼美的苏泊尔，成为小家电领域一匹黑马。

早在20世纪80年代，创始人刘建国从铁饭碗上辞职，开始了倒置电器的业务。从广播开始，逐步成为当地最大的彩电集散地。随着生意越做越大，他很快就感觉到彩电业务开始迎来瓶颈期，而那个时候空调行业正在高速发展，于是就把所有的生意都砍掉了，专注于做制冷行业的代理。

不久，刘建国成立了长江家电，专门从事美的空调代理业务。几年后，公司年销售额突破1亿元，成为浙南地区空调销售龙头。随着企业的发展，刘建国无法满足自己作为代理商的要求，于是他开始尝试为美国做代工。2003年，奔腾的规模达到一定水平，于是考虑打造自己的品牌，开始生产电磁炉、浴霸、豆浆机等五大系列产品。

奔腾在营销其产品时，精心设计了一份内涵丰富的文案，成功塑造了品牌形象和新的价值，给消费者留下了深刻的印象。另一方面，从代理开始的刘建国有着丰富的渠道建设经验。他选择在浙江等优势地区集中推广产品，然后以此为基础向全国推广。通过这一系列措施，奔腾迅速在小家电行业站稳脚跟，销量迅速增长。

然而，当奔腾电气飞速发展的时候，刘建国做出了一个惊人的决定，在——年卖掉了公司。2011年飞利浦投资20多亿收购奔腾电器，开始整合后者在小家电领域的销售网络和生产线，将资源集中在自己的厨房电器上。现在，八年过去了，奔腾产品在国美苏宁等一线门店已经很少见到了。

有业内人士认为，很多国外品牌收购中国本土品牌，只是注重后者的渠道价值和生产价值。飞利浦收购奔腾电气就是因为这两个原因。所以不难理解飞利浦完成整合后稀释奔腾品牌的行为。

值得一提的是，同样是被外资收购的苏泊尔却发展良好，在国内小家电市场排名靠前。据今年10月苏泊尔发布的业绩报告显示，前三季度公司实现营业收入149亿元，同比增长11.2%，业绩亮眼。如今，小家电行业已经形成以美的、九阳、苏泊尔等品牌为主的寡头竞争格局，在它们面前，奔腾电器的存在感已越来越弱，不禁令人唏嘘。