新海打火机(打火机生产设备一套多少钱)

为了一个打火机努力学习了8年，花了将近1亿。这个企业的意图是什么？

8年研发成本近1亿元，是国内一家叫新海的企业对一个叫恒流阀的更轻部件的投资。

在普通人的认知范畴里，像这样的R&D投资基本都发生在科技含量高的行业。对于一两块钱就能在街上任何一家小店买到的打火机，似乎根本就没有这样的空间和必要性。

新海自1993年成立以来，已有近30年的发展历史。目前，新海已成为拥有8家子公司和4个生产基地的集团企业，主要开发和销售各种精密塑料制品和医疗器械。其中，打火机和打火机作为新海的重要业务板块，每年售出近5亿只打火机和打火机，成为中国最大的打火机和打火机生产基地。

对任何行业来说，持续的R&D投资都是企业做大做强的基石，技术创新和贸易壁垒不会只发生在华为这样的企业。

其实从上世纪八九十年代开始，中国打火机产品悄然经历了几次技术升级，主要体现在注塑工艺和点火方式上。如果用新海对行业的定义来划分，新海新开发的恒流阀系列打火机可以算是行业第五代产品。

与之前的技术升级不同，这次新海的创新重点是打火机的核心技术——火焰控制。

打开新海起草制定的国家强制性标准《打火机安全与质量》，其中对与火焰控制有关的各项技术指标和检验方法的规定，尤其是火焰高度、耐火性、火灾爆炸或跳跃、循环燃烧、连续燃烧等方面的规定超过三分之一。详细描述并精确定义。

虽然大部分厂家在生产中都能严格执行标准，但每年世界各地因打火机火焰不稳造成用户烧伤和财产损失的案例还是数不胜数。为了最大限度地解决这个问题，国外几家领先的打火机生产厂家率先采用恒流阀技术开发打火机。

恒流阀作为一个整体部件，取代了传统打火机中的调火圈、海绵、吸杆等许多部件，使丁烷气体以稳定的流量通过阀体内的超微量渗透膜，从而实现每次点火产生的火焰，基本稳定在3CM左右，大大降低了各种可能的使用风险。

核心部件的集成和集成也使打火机在装配过程中实现自动化生产，保证了产品质量的一致性和稳定性。

在打火机行业，欧美发达国家的几大品牌厂商早在六七十年代就率先掌握恒流阀技术，实现技术垄断，使其产品在市场上形成差异化竞争优势。在中国市场上，打火机这种微不足道的商品，已经不自觉地成为中国改革开放以来唯一没有涨价的商品，甚至仿佛带着一点“蓦然回首，人在昏黄的灯光下”的伤感。在物价、房价、原材料、劳动力都涨了好几倍的环境下，与其说这是商业奇迹，不如说是行业悲哀。

在中国商业环境下，产业升级和消费升级的呼声一直不减，但付诸实践的企业并不多。掌握恒流阀技术是国内打火机厂家转型升级的一个门槛。恒流阀其实是一个比一粒米大不了多少的小零件。其研发的难点在于结构设计和材料工艺的选择，需要无数次试验才能找到最佳方案。为了找到最佳的解决方案，新海以大浪的坚韧和精益求精的手艺，在八年后有了突破。

2015年，新海第一台AS材质恒流阀打火机问世，标志着新海在打破国外同行技术垄断、紧跟行业发展步伐、进一步确立国内领先地位方面的成功。

2016年，在恒流量阀门技术的基础上，发布实施了新海领导的高于国家标准的“浙江制造”集团标准《不可调节式气体打火机》。

2018年新海恒流阀打火机入选中国轻工业联合会编制发布的《升级和创新消费品指南（轻工第四批）》。

R&D投资往往是评价一个企业的行业地位和未来发展的重要指标，这不仅取决于资金和时间成本，也考验着企业的眼光和战略决策能力。目前，国内外优秀企业通过自身强大的R&D实力从源头上掌握产品质量，进而与竞争产品形成壁垒。

近年来，随着外国打火机品牌纷纷进入中国市场，许多生活在中国大中城市的烟民已经能够在一些街头商店买到花哨但昂贵的“外国打火机”，以新海为代表的民族品牌也在技术和设计上做出了创新之举，这似乎是一个长期被忽视的正在发生重大变化的行业。但可以肯定的是，一个行业的转型升级离不开技术的进步和积累。

从理论上讲，生产力的提高是推动经济长期发展的最基本、最重要的因素。俗话说“大浪淘沙，是金”。当经济发展周期性去杠杆化或者市场环境突然改变时，只有那些掌握核心技术的企业才能“左”为王。