螺旋藻价格(水产养殖专用螺旋藻)

典型寡头垄断行业螺旋藻新进入者的壁垒分析

典型寡头垄断行业螺旋藻新进入者的壁垒分析

1、行业概述

目前，我国已经形成了从人工养殖到下游深加工产品的四大经济微藻产业链。这四种经济微藻分别是螺旋藻、小球藻、盐藻和红球藻。特别是螺旋藻和小球藻，在国际领域已广泛应用于保健品、食品、饮料和化妆品行业，深受消费者青睐。螺旋藻是“蓝绿藻”微藻之一，目前在微藻中的市场份额约为70%。

20世纪80年代初，螺旋藻被引进中国，并被列为重大科技研究项目，为螺旋藻养殖业的建立和发展奠定了坚实的基础。20世纪90年代，以螺旋藻为代表的微藻产业的建立和发展，标志着我国微藻产业的诞生。到目前为止，螺旋藻养殖已经成为我国重要的微藻产业，螺旋藻养殖和加工产业已经在许多地区建立和发展，形成了一定的产业规模。

目前，云南、海南、江西、广西、福建等地已有100多家螺旋藻产品相关企业。其中约80%属于上游水产养殖业，约20%属于下游深加工产品。在销售方面，上游对海藻干粉产品的需求不足，而下游则开发了一系列以螺旋藻功能为重点的产品，如保健品、食品添加剂和饲料。从国际经验来看，螺旋藻终端产品的核心发展趋势是保健品市场。目前，国内保健品市场呈增长趋势，随着未来老龄化的影响和居民消费水平的提高，保健品市场将更加繁荣。螺旋藻产业作为保健品市场的重要子产业，将迎来良好的发展机遇，市场规模将继续扩大。

相关报道：北京普华优策信息咨询有限公司《螺旋藻行业市场竞争分析及投资前景预测研究报告》

2.行业的上下游产业链

螺旋藻整个产业链由养殖、初加工(藻粉)、深加工(藻片、螺旋藻提取物等成品)、成品销售四个环节组成。螺旋藻产业的上游产业一般指通过提供原料、收获螺旋藻泥制粉等方式养殖螺旋藻；在下游行业，螺旋藻粉通常制成片剂或结合深度提取进行加工。

就整个产业链而言，由于上游水产养殖业进入门槛高，基础投资需要10万平方米以上的养殖基地，加上各种设备，初期投资巨大。考虑到螺旋藻养殖缺乏技术和专业经验背景，下游企业一般不会轻易进入上游养殖领域。下游企业毛利率较高，上游水产养殖企业可以控制原材料的供应数量、质量和价格。因此，上游水产养殖企业有通过持续并购逐步向下游发展的趋势。

3.行业竞争度

目前，我国螺旋藻企业有100多家，其中上游养殖约80家，下游深加工约20家。生产系统化、规模化、有一定品牌意识的企业不多。其中，江西三道新osawa有限公司、福清新osawa螺旋藻有限公司、内蒙古鄂托克旗嘉利螺旋藻有限公司是螺旋藻生产行业的龙头企业。云南绿A生物工程有限公司、云南蓝钻生物科技有限公司、丽江永诚生物科技有限公司是螺旋藻成品销售的行业龙头。在螺旋藻生产和养殖行业，大企业数量少，以中小企业为主。前五名螺旋藻养殖企业的市场份额在60%以上，是典型的寡头垄断市场。

4.新进入者担心的障碍

(1)技术壁垒

在螺旋藻的培养和加工过程中，生产要求极其严格。适合生产的水质必须是高碱、高温、强光，并应防止其他藻类或微生物的污染。螺旋藻泥制成的螺旋藻粉需要经过泵送、洗涤、过滤，在最短的时间内干燥，干燥过程必须在无菌环境下进行。干燥不及时，会严重影响螺旋藻粉的质量，需要有多年经验的专业养殖技术和技术人员，技术壁垒高。

(2)规模壁垒

螺旋藻养殖的设备投资比较高。按10万平方米种植面积计算，初加工生产固定投资约800万。另外，螺旋藻的产量一般在每平方米每单位面积10克干粉左右。螺旋藻产量低，养殖面积必须大，时间必须长。固定投资和生产规模直接影响投资回报率。通常只有10万平方米以上的生产基地才能产生足够的产量，从而获得较好的经济效益。

(3)品牌壁垒

螺旋藻养殖生产逐渐发展成为品牌，是研发技术、产量规模、产品质量、售后服务、市场网络等诸多因素的综合体现。建立一个知名品牌需要很长的时间和大量的投资，很难在短时间内形成一个新的企业。下游厂商也更愿意与有品牌意识和经营规模的企业合作，从而形成良性循环。

(4)渠道障碍

螺旋藻的生产和销售主要依靠直销，优秀的客户资源是企业的核心竞争力。但优秀的客户资源有限，首次企业和客户在长期合作中形成了良好的合作关系，占据有利地位，新时代企业很难在短时间内形成优势。

中华人民共和国商务部