工程项目经理岗位职责(施工单位项目经理的职责)

土建项目经理岗位职责

在项目中，项目部的工作职责和管理系统是每个项目的总工程师的必要基础。提前掌握这些知识将使效率提高一倍。以下编辑人员整理了全套项目部门的工作职责和管理系统模板，供所有人学习！ ！！ 项目部岗位职责1。项目经理岗位职责1。参与与所有者的合同谈判，并根据授权范围代表集团公司执行所有者合同。它是负责确保完全合规的第一人，也是项目的安全生产和工程质量。负责项目的第一人是负责项目成本管理的第一人。 2。组织集团公司有关部门和人员参加项目招标，提供项目组； 3。根据授权组织和主要参加分包商和分包商的选择，参加由集团公司举行的分包商审查会议和分包商审查会议，并负责与分包商签订合同-授权范围内的承包商和分包商； 4，全面负责项目管理工作。在每个阶段为项目的总体目标制定总体计划和实施安排；在授权范围内与政府部门和代表公司的各方进行沟通； 5。根据《项目管理手册》和本手册的要求，根据人力资源的实际情况，配置状态，项目组织设置，分工，职责分工，人员任命以及职能的质量，环境，职业安全与卫生体系； 6，制定各种项目奖励分配方案，进行内部再分配； 7 3。领导项目安全生产，环境保护和质量管理。落实集团的质量，环境，职业安全卫生政策和体系文件，牵头组织编制《质量，环境，职业安全卫生管理计划》项目，确保一体化体系的顺利运行； 8，领导组织准备项目施工组织设计； 9，指导业务经理做好业主合同，分包商和分包商合同管理工作； 10，参加集团公司组织的预算制造成本会议，并根据公司发布的制造成本，领导编制制造成本实施计划，以确保实现项目效益； 11。负责项目成本及相关经济合同的审查和签署； 12。负责与业主，监理及其他有关方面的全面协调和沟通； 13。负责项目办公室的费用，商务娱乐费，项目管理费和对消费者资金的控制使用。 1，是施工现场工程技术和质量管理工作的组织和指挥官；负责项目技术部门和质量部门的工作； 2，组织设计协调和工程谈判工作；负责业主，监理，设计等各方人员之间的密切联系和沟通； 3。组织编制项目质量，环境，职业安全卫生体系管理计划，并领导综合体系的运行和管理； 4。组织编制项目总体进度控制计划，年度计划和阶段计划；审查每月和每周计划。 5，组织编制项目施工组织设计，施工技术计划，专业施工技术计划和工艺设计，选择或编制工作方法和工艺标准；负责在授权范围内审查和批准各种建筑技术计划； 6，精心组织施工详细设计和机电安装综合布线图设计工作； 7，牵头技术交流；组织有关施工规范，标准，程序和企业标准的培训； 8，领导项目计量设备的管理和测试工作； 9，领导编制材料计划，负责工程材料，设备的选择，批准和材料控制； 10。参与准备一些分包商和分包商的招标技术条件； 11。领导科技示范和卓越工作；制定“四个新”应用方案，负责引进具有实用价值的新技术，新产品，新材料，新工艺； 12。负责项目工程质量管理，领导组织工程质量问题和质量事故的调查处理，领导质量卓越工作； 13，牵头组织项目民防，环保，结构验收和职工备案验收，并完成项目工作； 14，参与编制和分析制造成本的项目实施计划； 15，负责组织施工技术总结工作。 三，现场经理岗位职责1。施工现场整体生产管理的负责人，组织和指挥，负责项目管理部门和安全监督部门的工作； 2。参与项目质量，环境，职业安全卫生体系管理计划的编制，并领导综合系统的现场实施； 3。参与编制施工组织设计，施工技术计划和技术措施等技术管理文件，并领导现场实施； 4，参与总体进度计划，年度和阶段计划的制定，领导每月，每周和每日生产计划的制定，并组织和实施进度计划； 负责生产要素的现场配置和管理，负责机械，电气和民用交叉作业的全面平衡，以确保项目的顺利进行； 6。承担项目安全生产的直接领导责任，组织实施环境保护，文明施工，安全生产和CI形象管理；领导安全卓越组织和CI遵从组织； 7，组织现场施工质量保证数据的汇总； 8，组织新技术，新产品，新材料，新工艺的现场应用； 9，领导与组织配合编制工程施工总结工作； 10，参与项目结构验收和竣工验收工作； 11。参与项目制造成本实施计划的准备和分析。 四，商务经理岗位职责1。监督商务和物资部； 2。参与业主合同的谈判，认真研究和分析合同条款，最大限度地提高优惠内容，降低风险； 3。负责合同的交付和组织项目人员的合同学习； 4，组织编制分包合同和分包合同，主持项目合同审查； 5，参加分包商和分包商的selection选，组织分包商和分包商的招标文件的编制，组织项目经理对分项目的招标； 6，负责项目运营报价，进度付款结算和项目完工结算；负责准备业主要求表，分包团队的和解表； 7，掌握施工动态，负责及时组织和处理申领签证，并及时收回费用； 8。参加公司的预算制造成本会议，负责编制项目预算制造成本实施计划，并检查计划的执行情况； 9，负责期间成本分析和工程成本分析； 10，负责审查技术部门制定的物料采购和供应计划以及分包商所需计划的物料； 11，负责分包商和分包商的报价审核；负责分包商和分包商的合同和合同管理；负责分供应商和分包商的清算工作。 五，机电经理岗位职责1。领导项目机电部门的工作； 2。负责机电安装和生产的总体指挥和协调； 3。负责机电安装的专业技术管理，并负责授权范围内的机电施工。审查和批准计划，并与总（主任）工程师合作完成项目技术工作实施纲要; 5。与总（主任）工程师合作，准备施工进度总计划和阶段计划；与生产经理合作准备月度计划； 6。负责协助总工程师（工程师）介绍实用的新技术，新材料，新工艺，新设备以及推广和应用； 7。负责机电设备的质量管理，领导组织工程质量问题和质量事故的调查处理； 8。参与编制项目质量，环境，职业安全卫生体系管理计划，负责三项机电方面大型管理制度的实施； 9。协助业务经理计划和选择机电安装的分包商；负责机电分包商的管理和评估；设备选型，招标采购。 10。参与大型机械设备的组织和验收，以确保机电设备设施的安全运行；协助生产经理进行现场安全生产，文明施工和CI形象管理； 11。领导制定机电材料采购计划，批准机电材料分包商的材料需求计划；策划和参与机电设备及材料的采购招标； 12。协助业务经理参与项目制造成本实施计划的准备和分析；负责实施机电制造成本计划； 13，领先的机电施工质量保证数据汇编； 14。领导组织电梯及消防检查验收工作；参与项目的完成和验收工作。 六，质量总监职位职责1。负责执行公司的质量方针，参与项目质量，环境，职业安全与健康管理计划的编制，并负责质量体系的现场运行； 2，严格执行国家，行业和地方标准，标准和程序以及企业的各种质量管理体系，行使否决权，并确保实现项目的总体和阶段性质量目标； 3。参与项目卓越计划的制定，负责质量目标的分解，并发布分解后的目标，以每个部门为项目的内部评估指标； 4。在项目经理的授权下，全面负责项目质量的检验和监督；监督分包商建立有效的质量管理体系并监督其有效运作；指导分包商现场质量管理； 5，根据项目形象进度，分阶段提出质量控制要点，组织实施；参与过程识别和控制手册的编写，对特殊和关键过程进行全过程跟踪检查； 6，根据项目实际情况制定质量常见病预防措施； 根据情况的严重程度，对质量问题的责任方进行处罚； 8。定期召开定期质量会议或分析会议，并根据情况组织专门的质量分析会议，研究质量状况和存在的问题，并提出有效的纠正和预防措施； 9。监督施工过程，材料的使用和检验结果，参加采购检验监督，过程试验监督；十，参加质量教育计划的编制和组织实施，增强分包商的质量意识； 11，参加质量报告，调查，分析，事故处理和后续检查，直到达到要求为止； 12，组织，召集检验批，子项目，细分（sub-division）工程和模型质量验收和评审工作，并负责数据申报工作； 13。负责负责质量检验，结构验收，完工验收，完工完工文件的编制；建立各种质量账户；编制并提交每月质量报告，以确保公司总部及时掌握项目质量状况，充分理解。 14。参与项目结构验收和竣工验收； 15。在项目质量管理（包括卓越）的整个过程中，参与视听资料的记录和保存。 七，安全主任员职责1。监督和管理项目工程的安全生产，负责监督项目全过程的安全生产；负责现场消防安全工作； 2，直接在项目经理/现场经理的领导下，履行项目安全生产的管理和监督职责； 3。参与项目环境，职业安全健康管理计划的编制，并专门负责系统的现场运行管理；监督和评估绩效，促进持续改进； 4。负责实施和执行国家有关安全生产的法律，法规，标准和规范，以及集团公司的安全规章制度，促进项目安全组织保障体系的有效运行； 5。负责建立项目安全生产目标，参与项目（专业建设）安全技术措施评审，监督项目部门和专业施工队的组织实施情况； 6。领导并组织分包商的专职（兼职）安全管理人员进行安全监督检查，确保项目安全监督体系有效运行； 7。管理权，监督权，否决权，及时检查和针对各种项目安全生产管理体系和措施的实施和实施的具体指导，及时发现薄弱环节或失控区域，提出整改意见（或整改通知），并进行跟进审查；督促有关人员对重大事故隐患采取有效控制措施，有权在紧急情况下停止作业，并向项目经理和集团工程保证部报告； 8。负责进入现场的分包团队的安全资格检查；负责三级安全教育和特殊岗位培训，考核；负责签发和发放经营者的工作许可证；负责建立特殊工作账户； 9。监督并参与现场专用设施（例如塔式起重机，外部电梯，脚手架）的验收，并建立管理帐户；十，组织各种安全生产文明建设会议； 11，制定安全生产教育计划并组织实施； 十二，参与安全生产事故的调查处理； 13。在每月末，以每月安全报告的形式向公司总部报告本月的安全生产趋势，问题和解决方案。 八，工程经理岗位职责1。编制项目质量，环境，职业安全卫生体系管理计划，并专门负责系统的现场运行管理的整合； 2。根据项目阶段计划的要求，准备项目月，周计划，并负责现场实施的组织和管理； 3，负责施工过程中各种技术问题的协调处理； 4，专门负责生产要素的现场综合平衡，以及民用和机电安装工程各项工作的全面平衡工作； 5，负责项目现场的质量管理，及时处理施工过程中的质量问题。负责组织每周的安全会议和组织劳动团队的技术安全。负责组织实施样板工作和组织三级检查制度； 6，专门负责工程机械的管理； 7，专门负责新技术，新材料，新工艺，新设备的应用并及时进行总结； 8，专门负责编制项目建设管理摘要（建设期，质量，安全，文明建设，成本控制，综合系统运行）； 9，领导现场施工技术数据的定期检查，以及结构验收和完工前的数据收集和汇总工作； 10，参与项目结构验收和竣工验收工作； 11。参与现场材料质量检查并达到质量标准后方可使用； 12。增强工程索赔意识，为了及时将付款退还给所有者；由于业主或业主指定的承包商而延误了工期，必须及时办理签证批准手续；第十三条，负责向商务部提供计划统计工作的基本信息； 14，项目完成后但是，项目经理部门尚未完成用户服务工作。经理部门解散后，它负责将相关信息转移到集团的工程保证部门； 15，负责编制项目环境保护和文明建设计划，并具体负责实施； 16，准备项目成品保护措施； 17。负责在整个施工过程中记录和保存视听资料。 IX。商务部经理的工作职责1。负责项目合同管理，研究承包合同，计划和编制补充协议；制作和管理索赔材料，并有计划地完成索赔签署工作； 2，掌握施工趋势，收集完整的索赔信息，获得业主和主管的批准，办理签证程序，并及时收回成本；参与项目资金的清算和追回； 3，衡量和准备预算报价，具体计算和准备业主与分包团队的项目资金结算和结算； 4。参与完成项目决算； 5。分包的具体准备和合同文件的管理；确保每月的项目进度付款少于当月的实际工作量； 6。必须对外部工人进行审查，拒绝因不合理的劳动所造成的费用； 7。参与编制项目制造成本执行计划；与负责任的工程​​师紧密合作，相互沟通并共同努力，以确保实施计划的实施； 8和责任与工程师合作，防止和减少分包商的反索赔； 9，准备各种业务报表； 10，参与成本分析（季度，年）和完成成本分析。 十，物资部门经理岗位职责1。负责物资分供方的日常管理； 2。参与材料分供应商的检查； 3。负责物料计划的管理，参与项目物料采购计划的制定，并参与对分包商物料需求计划的审查，并根据现场的具体情况制定合理的物料进入计划; 4。负责验收进入现场的物料数量，并领导组织进料的质量验证，并制作相应的检验记录；合理地组织与分包商的材料转移安排； 5。负责进料的库存管理，并按规定标识物料；负责组织现场重要和特殊材料的特殊管理； 7。带头管理材料质量认证数据并及时重新测试提成；及时向项目技术部门报告有关材料； 8，负责组织现场物料消耗管理，根据施工预算，控制总量，实行限额回收；定期分析材料消耗； 9，负责现场使用材料的监督检查； 10，组织定期检查测量设备； 11，负责物料计划，统计等基本数据管理； 12。在项目经理批准后，负责处理工程废料和剩余物料。 十，负责工程师的岗位职责1。具体负责该区域集成系统的现场运营管理； 2。根据项目阶段计划要求，准备区域每月和每周计划，供项目管理部门审核，并负责领导已批准的计划。3。负责在此期间协调和处理该地区的各种技术问题那个工程;监督施工组织设计，施工计划和技术措施的实施； 4，协助工程管理部门负责人负责生产要素的现场综合平衡工作，以及区域土木工程和机电安装工程的交叉作业综合平衡工作； 5。负责区域现场工程的质量管理，在施工过程中及时处理质量问题； 6，专门负责区域建筑设备和机械的管理； 7。协助项目管理部门的经理促进新技术，新产品，新材料和新工艺的应用； 8。参与项目建设管理摘要的编制（期间，质量，安全，文明施工，成本控制和集成系统运行）； 9。参与项目结构检查和竣工验收工作； 10，提高项目索赔的意识，及时收集完整的索赔材料并将其提交给商务部，以便及时向业主追回款项；由于业主或业主指定的承包商，施工期被延迟请通过签证批准程序； 11。具体负责区域安全生产和文明建设管理。 十二，专业工程师岗位职责1。具体负责土木工程子项目或机电专业项目的建设管理； 2。负责管辖范围内机械设备的部署管理； 3，在管辖范围内，直接负责集成系统的进度，质量，安全，文明建设和管理； 4。做好安全技术工作，5，认真执行规范，标准和施工组织设计，施工图，技术措施； 6，与技术人员一起处理施工过程中的各种技术问题； 7，积极参加图纸的技术评审组织工作，并与分包商签订合同； 8，做好施工管理中相关数据的收集和转发；协助技术部门和质检人员做好技术数据的归档工作； 9，协助商务部进行项目建设索赔。 十二，技术人员岗位职责1。负责项目建设的技术管理，质量管理，信息管理，并执行技术规程和规范； 2，组织图纸审查并负责项目谈判工作； 3，编制施工组织设计施工技术方案和施工图详图工作； 4。负责组织项目技术交付和技术数据管理工作； 5。负责工程材料和设备的选择以及材料控制和项目测试工作； 6。负责引进和推广具有实用价值的新技术，新工艺和材料； 7。参与项目结构验收和竣工验收； 8。参与质量安全事故的调查和处理； 9。参与项目成本计划的准备和分析； 10。负责项目的技术摘要。 十四，技术员岗位职责1。根据设计图纸和规范编制施工组织设计和施工计划，并参与组织实施； 2，审查分包单位的施工计划； 3，准备新技术，新材料，新结构的新技术知识和新技术应用试验项目，并参与“示范”质量鉴定的组织实施； 4，解决施工过程中的一般技术问题，参与质量事故的调查和处理，并提出技术处理意见； 5，及时熟悉施工图和设计文件，认真审查平面图和发现问题，参加图纸的内部评审和记录，并安排会议后的会议记录； 6，参加基础和基础，主支项目的质量验证； 7 5。适时采购和分发工程技术标准，规格，标准图纸及其他材料，以满足建设和生产的需要； 8。指导测试工作，及时正确地提供各种建筑材料和试件的测试数据，努力提高测试和检查水平； 9，按规定绘制竣工图，使其清晰，准确，无遗漏，无重复； 10，负责项目信息管理。质量官的职责1。在质量主管的指导下，负责子项目和子项目建设过程中的监督检查，并参与检验批，子项目，子项目和原型的质量验收；当地的规范，标准和程序以及企业的各种质量管理体系，行使质量否决权； 3，参与质量体系的现场运行管理； 4，指导分包商的现场质量管理；根据阶段的质量控制要点组织实施；特殊和关键过程的后续检查； 5。参与制定优质的常见疾病预防措施； 6。发出纠正通知，告知可能发生的质量危害和质量问题，并跟踪和监督纠正措施。情节严重的处罚； 7。参加定期的质量会议或分析会议； 8。监督施工过程，材料的使用和检验结果，参与采购检验监督和过程测试监督； 9，具体实施质量教育计划，加强分析承包商的质量意识； 10。参与质量事故的报告，调查，分析和处理； 11。做质量检验记录。 六，安全员职责1。在安全主任的领导下，监督和检查各种安全生产和文明施工系统的实施情况。 2。检查安全技术细节和施工管理人员及分包团队的执行情况； 3。定期检查项目安全生产责任制是否得到切实执行和认真执行； 4，参与现场环境，职业安全卫生体系运行管理； 5，参加组织分包队安全专职和兼职人员进行安全监督检查； 6。开展日常检查，及时发现潜在的安全隐患，及时提出整改意见，坚决制止违法指挥，非法操作或无证就业。必要时可以停止经营行为，并处以罚款。给有严重情况的人； 7。参加项目组织的安全检查活动，并根据整改通知的时间，监督对隐患的整改； 8，负责分包团队进行三级安全教育和专职培训及考核；负责处理和签发经营者就业许可证；负责建立特殊的工作账簿； 9，参加机械设备验收，并建立账簿； 10，参加各种安全生产和文明建设会议； 11，专门负责组织实施安全生产教育计划； 12，参加安全事故调查处理。七，测试员岗位职责1。熟悉并掌握钢筋，水泥，碎石，砖石，基坑土，混凝土，砂浆，防水材料和焊接等相关测试的采样方法，并在及时正确的方式。 ; 2，做砂浆和混凝土试块的生产和维护； 3，进行砂子含水率，混凝土坍落度，地基坑坑岩土工程测试等工作，做好与施工测试有关的温度和湿度的测量。

工程施工项目经理职责

4。负责采样并送交合格的测试单位进行测试并获取测试结果。并配合监督，做好证人抽样工作； 5，做好测试样品，样品及相关原始数据，分类帐，报表等的整理，总结，做到真实，完整，可靠； 6，检查混凝土和砂浆搅拌台，以确保正确测量了水泥，沙子，石头，外加剂和水。 XVIII。预算人员和统计人员的岗位职责1。负责与业主结算项目资金，结算分包小组和项目完成决算的基础工作； 2。协助商务部经理和商务部经理制定项目制造成本实施计划；与负责的工程师紧密合作，相互沟通并共同努力，以确保计划的实施； 3，与负责的工程师合作，防止和减少分包商的反诉； 4，根据集团公司发布的定期统计报告制度，对其格式，内容和时间进行统计报告，必须经统计负责人审查，签名和批准； 5，及时，准确地向集团公司项目管理部门和建设单位报告月度，季度和年度统计报告； 6，必须如实填写原始统计记录，加强对原始记录的质量控制； 7。建立和完善统计分类帐。 IX。数据，仪表岗位职责1。参与项目技术数据管理措施的制定并监督实施。 2。负责整理，收集和传输工程技术数据，并完成已完成的数据。参与项目结构验收和竣工验收； 3。定期检查施工技术数据是否与施工同步，及时，完整，并督促项目有关部门，分包商和分包商及时整改，确保建立完整的技术资料。数据账户； 4，执行国家和地方计量管理法律法规及集团公司计量管理的有关规定； 5，负责项目计量设备的提供，采购，定期核查和定期检查； 6，负责建立测量设备分类帐； 二十个物资人员岗位职责1。参与物资分供应商的日常管理； 2。负责验收进场物料的数量并参与进场物料的质量验证，并作出相应的验收； 3，记录；负责与分包商的材料交接； 4，负责进料的库存管理，按规定对物料进行标识； 5，负责进料检验； 6，负责材料质量认证数据的管理，及时重新委托委托；及时向项目技术部门提交有关材料； 7。负责现场材料的监督检查； 8，负责物料计划，统计等工作的基本数据管理。 21，成本会计的职务1。负责项目收银员； 2。负责项目成本数据的收集和记录，以及成本账户的建立和归档； 3。建立项目成本归纳和统计分析并报告给项目经理和集团公司的财务管理部门； 4。负责项目期内项目办公室支出，商务娱乐支出，交通运输支出和消费资金的使用； 5，严格执行国家和企业各种金融经纪法； 6，负责项目人员的工资管理。 二十二，仓库管理员岗位职责1。认真做好物料验收检查； 2，负责物料的储存，维护和分配； 3，负责仓库物料的盘点； 4，搞好材料修复旧废； 5。建立各种账目，记录和及时报告； 6，及时向物资人员报告库存情况； 7，协助物流安全做好防火防盗材料工作。 二十三，办公室主任职务1。参与制定项目质量，环境，职业安全与卫生三大系统管理计划；具体负责项目集成系统管理规划，系统建立和运行指导，实施培训和内部审核； 2。根据集成系统的管理要求实施文档和数据控制； 3。编制人员培训计划并组织实施；建立培训和评估记录； 4。负责项目后勤保障工作； 5。负责项目推广工作。6。负责项目中CI战略的实施和管理； 7。按照合肥市食堂卫生管理标准和食堂的要求，申请卫生许可证； 8。根据食品卫生法建立健全的管理体系。监督电磁炉申请健康证明； 9。专门负责保护女工，并做好项目女工和计划生育管理工作。 二十四，业务员职务1。负责接收和发送，移交和保持外部信件的沟通； 2。负责项目内部文件的外部发布和存储； 3。及时准确地打印各种形式的项目。信件； 4。负责文件的散发并确保文件的准确性和及时性； 5。负责项目的教育培训计划，并组织实施和总结； 6。建立和完善各种帐户。 十二五，厨职知识1。必须取得国家或地方主管部门签发的就业证明，身体健康，有工作资格； 2，必须遵守国家，地方，公司法律，法规和规章制度，不得违反相关要求，如果违反，将受到严厉惩罚； 3，必须保持食堂的清洁，整洁和卫生，确保员工的安全，卫生和可靠的就餐，满足员工的口味和需求，并经常引入新的观念； 4。您必须遵守食堂负责人的安排和安排。未经授权，您不得安排购买。购买的所有食品和材料必须符合国家法规和要求，否则将受到严厉调查和惩罚。 5。在食品生产过程中，必须遵守国家，地方法规。企业的法律，法规和规章必须确保食品的安全与卫生； 6，除了厨师以外，严禁食堂进入；厨师必须确保自己的健康，卫生和清洁，厨师必须整洁干净。 7，食堂所用餐具必须定期消毒，食堂必须定期消毒，食堂环境必须符合国家，地方和企业的法律，法规和规章制度； 8，如果需要请假或请假，必须提前一周向主管当局提出申请，以便主管部门的工作安排； 9，每个月的食谱必须每月及时更新，每月必须定期发布膳食账目，必须控制成本，并且必须满足项目部门的膳食标准； 10。以上职责应由项目部厨师严格执行，不得违反； ，项目部将按有关规定处理。 ：项目管理系统以下是上海某知名建设单位项目部各项管理制度的职责和规定。因为内容更加详细，所以现在分成文章以共享和使用！ 目录序列号注注1安全生产宣传和教育系统2团队和团体实施工作安全活动系统3团体安全活动日活动系统4工作安全检查系统5安全事件处理系统6安全生产责任制7安全生产奖惩条例8社会公共安全综合治理教育系统9社会公共安全综合治理检查系统10施工现场公共安全系统11门卫室工作机构12信息管理系统13劳保用品发布和管理系统14活动活动室系统15施工现场综合消防安全管理规定16人员非法法律和教育制度17财务现金，标准认证系统18施工现场外部人员管理系统19劳务用工管理系统20流动人员管理lanning教育管理系统21施工现场常规消防检查系统22施工现场使用明火批准系统23消防设备安全管理系统24安全消防奖励系统25木工房安全消防安全系统26房房安全消防机构27库房安全消防局28工地健康系29生活区健康管理系统30施工现场环境健康管理系统31门前健康管理系统32 食堂健康管理系统33宿舍健康管理系统34卫浴间管理机构35清洁和清洁厕所36特殊关键部位的防火措施37木工房的消防安全规定38防火电焊房安全规定39配电房安全和防火规定40机修室安全和防火规定41物料仓库安全和防火规定42油漆仓库安全和防火规定43 食堂室安全和防火规定44办公室安全预防要求45财务室安全防范要求464748 仓库要求公安要求公安套件4950更衣室要求公安要求商店公安营业室安全宣传教育系统使用各种形式的场合，对各类工作的安全生产进行有针对性的教育，认真贯彻落实到实际生产过程中，妥善处理“生产必须安全有保障，促进生产的辩证关系，并认真遵守安全操作规程。”二，适时的新员工，合同工，培训实习生等在接受工作之前，必须组织三级安全教育（公司，分支机构，工程办公室）III。容易发生事故的特殊类型的工作：电工，焊接，构架工人，塔式起重机驾驶员和指挥部，建筑电梯操作员，中小型机械等组织人员组织安全操作培训，考试合格后，方可凭许可证独立操作。在季节性，假期的情况下，员工的思想容易被忽视，放松了安全生产的规律。抓住联系进行宣传教育阳离子。 V。所有自然条件都发生变化，暴风雨，汛期，大雪和冰冻季节以及雷暴季节，要抓住气候变化的特征，并进行安全教育。 VI。在主要交叉口和主要场所进行安全宣传。教育卡，事故案例分析，使用图片，照片，幻灯片和视频的安全性全面教育。 XXX建工集团有限公司XXXProject部团队和团体实施在职安全活动系统1。团队和团队的日常安全活动少于15分钟。 2。班组长和班组现场安全活动由班长和班长组织。委托某人代表不在办公室的员工进行组织，并记录日常工作安全活动和出勤情况。 III每个施工经理都有责任指导和监督团队的安全活动。 IV。团队安全活动要求的基本内容：1。确保将集体安全转移到岗位。 必须根据气候，周围环境，人类的思想和情感，机电设备，施工的具体任务和以前的班次安全施工情况，有针对性地，及时地进行安全转移。 2，必须要求个人自我安全检查班长负责督促员工进行安全自我检查，检查安全意识，检查自己的安全防护设备和相应任务的安全设备是否完好完整。 3，必须检查操作后的安全设施进行例行和例行检查。如果发现问题，应立即报告给施工现场负责人，他们有权不采取纠正措施而拒绝施工。 4。严禁在不安全的因素下工作（例如不系好安全带等）。 5。严禁违反安全操作规程进行操作并检查活动的执行情况，这是比赛评估团队的先决条件之一。 XXX建工集团有限公司XXX项目部安全生产检查系统1。公司每月由专职经理领导，组织各部门的相关人员进行安全生产检查，包括对标准化管理工作的检查在施工现场。 2。安全系统通常会根据季节气候条件，节假日前后频繁发生事故，施工进度重叠，组织二次安全检查人员巡视检查活动，对系统的执行情况进行检查，检查理念，基本管理检查，安全设施检查。发现问题后，应及时解决，并组织领导者进行及时对话，以讨论解剖问题的实施措施和实施日期，然后进行复查。 3。生产团队将在每天工作之前和之后由班组长进行安全检查，并采取措施解决施工中发现的任何问题。 第四，生产必须重点突出，注重实际结果，不要太正式。发现问题后，必须认真记录下来以实现“三个解决方案”（解决人员问题，规律性和固定措施）。 XXX建工集团有限公司XXX项目部安全活动日的活动系统1。整个公司统一将每个星期五确定为“安全活动日”。 2。安全活动日由施工现场项目经理执行。该公司的质量和安全部门可以随机选择参加施工现场，并监督和指导团队开展活动。 3。团队和小组活动必须遵守以下任务：1。必须严格执行每周进行一次安全活动的规则。 2研究上级主管部门发布的有关安全生产的法规和制度，并根据工作实际认真执行。 3。了解安全生产和事故安全方面的先进事迹，吸取教训，取长补短，不断提高安全生产意识，使警报持续不断。 4。分析本周和下周的安全生产主题。针对施工中存在的不安全因素，及时消除各种事故隐患，报告自己无法排除的问题，并采取相应的安全措施后方可开始作业。 第四，施工现场应使用广播黑板报等宣传工具，着重宣传当日的安全生产内容。 第五，应将安全生产日的发展记录在安全生产归纳记录中，以进行检查。 XXX建工集团有限公司XXXProject部安全事件处理机构在发生一般性轻微伤害和事故的地方，2。如果发生重大人身伤亡，除了立即组织救援外，还必须保护现场并在24小时内报告上级。 1。公司应首先将事故报告给其上级部门（主管部门，市政，地区劳动局，派出所和监察所）。 2。有必要立即组织有关人员成立事故调查组进行调查，做好事故记录记录，对事故现场照相，绘制平面图，分析原因，找出责任，确定书面调查报告，并将处理报告提交给公司进行审查。后报主管部门审查。

工程项目经理的工作

3。事故负责人（包括领导者）应根据其责任，损失和态度提出经济和行政制裁，直到受到刑事制裁为止。 III。应当及时就重大伤亡事故进行现场分析会议，以便大多数员工可以上课，并在发生问题之前进行预防，以防止发生类似事故。 IV。未及时举报，误报，故意拖延报告的，一经发现，应当与有关责任人员严肃处理，但立即下令报告的除外。 V。为了照顾和慰问死者的雇员和死者的家属，他们必须按照国家有关政策和规定做好善后工作。 XXX建工集团有限公司XXX项目部安全生产责任体系1。企业经理和负责生产的副经理负责公司的劳动保护和安全生产，认真落实劳动保护和生产安全政策和法律法规。制定规章制度，定期向公司职工代表大会报告公司的安全生产形势和措施，制定公司各级干部安全责任制，定期研究解决安全生产问题，组织安全技术评审和实施定期计划并执行计划，组织安全检查和安全竞赛等活动，对员工进行安全和合规教育，督促各级领导干部和员工在各自职责范围内做好安全工作，总结和推广先进的安全生产经验，并领导对重大人员伤亡的调查和分析。 ，提出处理建议和改进措施，督促实施。 2。企业的总工程师（技术负责人）全面负责公司劳动保护和安全生产的技术工作。当组织编制并批准施工组织设计（施工计划）并采用新技术，新工艺和新设备时，必须制定相应的安全技术措施，负责提出改善工程条件的项目和实施措施，并实施他们，并为员工提供安全技术教育，参加重大人员伤亡调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 III。公司经理和项目经理对单位的劳动保护和工作安全负有具体的领导责任。认真执行安全生产规章制度，不违反规定，制定和执行安全技术措施，定期进行安全检查，消除隐患，制止违法经营，为员工提供安全技术和安全纪律教育。及时报告人员伤亡情况，认真分析事故原因，提出并实施改善措施。 4。项目经理和施工人员直接负责所管理项目的生产安全。组织实施安全技术和技术措施，进行技术安全公开，组织验收安装在施工现场的机架，机电设备等安全钻机，合格后方可使用，不得违反命令。 ，并组织工人学习安全操作规程，教育工人不要违反规定，认真消除事故隐患，立即报告伤亡情况，保护现场，并参加调查处理。 V。团队负责人必须为遵守安全生产规则和法规树立榜样，领导小组的安全运营，认真履行安全义务，并有权拒绝违反规则。上班前，必须对使用的机械，设备，防护用具和操作环境进行安全检查。发现问题时应立即采取改进措施。为团队组织安全活动，并在轮班前组织安全生产会议。受伤和受伤应立即报告给项目经理。 6。生产部门应当合理组织生产，执行安全法规和施工组织设计（施工计划），加强现场飞机管理，建立安全文明的生产秩序。 VII。技术部门应当严格按照国家有关安全技术规程和标准编制设计，施工等技术文件，提出相应的安全技术措施，制定安全技术规程，并负责安全设备，仪表等的技术鉴定。和安全技术研究项目。研究工作。 VIII。材料部门应确保实现安全技术措施所需的材料供应。定期检查坚固的杆架，安全帽，安全带，安全网等，不合格的则应报废和更新。财政部门应当按照规定提供资金实施安全技术措施，并监督其合理使用。 IX。安全机构和专职人员要做好安全管理和监督检查。他们的主要职责是：（I）实施本法规和相关的安全技术劳动保护法规； （二）抓好安全生产宣传教育管理工作，总结和交流先进的推广经验； 指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的安全隐患，提出改进建议和措施； （四）组织安全活动和定期安全检查； （五）参与施工组织设计（施工（计划））的审查，编制安全技术措施计划，并对实施情况进行监督检查；（六）与有关部门合作，对新产品进行安全技术培训，评估和认证员工和特殊类型的工人；（七）对人员伤亡进行统计，分析和报告，参与人员伤亡的调查和处理；（8）如有严重危险，应停止非法指挥和操作，并有权暂停生产并向领导报告；（IX）违反本条例的规定在劝说无效的情况下，与安全和技术劳动保护条例有关的行为有权上报。部奖惩制度为了更好地与建设项目管理合作，增强合规意识， d法规，制定以下系统。 一，罚款1。对施工现场不戴头盔，不戴帽的罚款20元。 （二）不使用劳动保护用品的，处二十元罚款。 （三）未经许可擅自使用此类机器设备的，处以五十元罚款。 4玩消防设备的100元5，在工作场所喝酒的20元6，光膀子，赤脚，拖鞋等的20元。7禁止烟火的50元8，电炉，电饭锅，宿舍里的电炸50元，锅具和其他电子设备9元，赌博100元，团体殴打10元100元，小便和排便20元11元，未经授权擅自移走，拆除保护性设施100元，警告标志和指示牌12，其他违反操作程序的相应罚款二，奖励在检查过程中表现突出，在施工过程中及时清除隐患，积极参加该事件的救援人员将获得一定的奖励量。 具体实施是现场安全员的责任。 XXX建工集团有限公司XXX项目部治安综合治理教育体系在森林之类的建筑市场如上海，必须实现更大的发展，提高员工的文明素质，并努力做到做好内部安全防范。为了促进综合治理措施的全面实施，使我公司的综合治理工作更加规范化，制度化，经过研究，制定了以下宣传教育体系：一，各级综合公共安全领导机构必须始终将综合公共安全工作视为国家和社会稳定的问题，认识到在新形势下加强社会安全综合管理的特殊重要性，并在领导中发挥关键作用。确保实施全面治理。 2。法律制度的宣传教育是“预防”和“消除根本原因”的基础。分公司综合管理领导小组要把加强对全体职工的法律教育作为社会治安综合管理的重要组成部分，并要有专人负责。 3。公司的简介和每个施工现场的墙贴应起到宣传国家法律法规的作用，使专人负责和内容丰富。 4。每年分配给公司的毕业生，中专和中专毕业生，更换员工和新调入的员工必须接受“介绍”和“职业教育”，其中包括法律教育，公司规章制度和社会信息介绍必不可少。减。我们必须对大多数员工进行广泛而深入的法律宣传和教育。第五条文明礼貌教育力争达到三个目标：文明礼貌宣传教育与本市同步，文明单位建设速度与市委要求的水平相同。员工的文明程度随着公民而增加。 VI。各部门，项目部门的公安领导班子要对特殊情况的职工进行认真的思想法制教育。 VII。各机关及其下属部门的综合治理领导小组必须认真学习中国共产党中央，国务院和全国人民代表大会常务委员会关于加强社会综合治理的精神。了解上海市的《社会治安预防责任条例》和《关于加强社会治安综合治理的决定》。 VIII。社会公安总局总局每年两次组织实施全面的公安教育，这是检查结果的重要依据。 以上几点是公司社会治安综合治理的宣传教育体系。希望各部门认真研究，制定具体措施，切实执行。 XXX建工集团有限公司XXX项目部社会保障综合管理检查系统根据年初公司内部社会保障综合管理工作计划，今年是本公司继续努力的一年。加强基础设施。为了确保公司有关社会保障综合管理的一系列文件得到认真执行，切实做好企业内部安全综合管理，使我们的综合管理工作更加“规范化，制度化，和有序”。该研究决定制定以下检查系统：一次于每年的五月中旬进行的年中和年中调查；一次进行了全年调查，安排在11月中旬。 2。每个办公室的总管治领导小组每季度对下属单位的社会保障综合管理进行一次总体调查：普查子系统检查，劳动就业检查，员工合规检查，施工现场安全和公民健康检查3。分公司和项目部门的安全领导每月对单位的安全和防火进行检查。检查要深入基层一线，对员工的思想动态，消防设备和禁火区进行彻底，全面的检查。 四。各级综合性社会保障管理组织，结合企业内部安全状况，配合对国家和地方综合社会保障管理工作的宣传，教育，检查和评估，并进行不定期检查。 V。不应以表格形式进行各种检查。检查必须到位，检查记录必须到位。如有问题，应发出整改表，并责令有关部门改正。 6。每次检查必须有摘要，奖惩应按照公司的“社会保障奖惩综合管理制度”进行。 上述检查系统有望在各个级别进行认真研究和实施。 XXX建工集团有限公司XXX项目部施工现场安全系统为了加强施工现场的安全工作并保护集体财产免遭损失，该系统是专门制定的。 1。必须在施工现场设置网守室，要有很强的责任心，并要有卫生人员值班。值班人员必须协助物资人员，做好物资验收检查，做好施工现场的安全防范措施，加强巡逻检查，防止坏人偷盗。和破坏活动。 2。施工现场的更衣室必须是完整安全的，并且必须随身携带钥匙，以使人们离开窗户并上锁，室内衣物存放应整齐，贵重物品（如现金，手表等） ）应该随身携带。 3。施工现场的物料应分类并堆放，使过道靠近栅栏。 4。在将物料运送到现场时，应填写证书，并应及时清洁水泥袋等易燃材料。 5，高档木材，门窗，瓷砖，钢配件，铝合金等贵重材料和材料应存放在特殊安全的地方。 6，施工现场配备的消防设备必须由专人负责有效期的标记，检查人员，维护人员的名单，并妥善保管，不得放置或用于其他目的。 7，施工现场食堂现金，票务负责人；将食物存放在安全卫生的地方。 8。发生事故或案件时，有必要保护现场，及时向公司和安全部门报告，并积极协助公司和安全部门侦破案件。 XXX建工集团有限公司XXX项目部门卫管理系统1。网守的管理人员必须认真执行上级管理部门的有关规定和职责制度。施工现场的出入均基于通行证。局外人进入施工现场时，他们必须要求明确的理由并完成注册程序，然后才能进入。 2。看门人应树立个人形象，讲文明话，并具有良好的责任感。他们应该热情并且受到好评。禁止在轮班期间上床睡觉和未经允许而外出。违反规定的，处相应罚款。 3。车辆的出入口必须随时关闭。不得无缘无故地打开大门。护卫员必须进行进出车辆的冲洗工作。清洁后，允许其驶出，并注意车辆的滴落，飞散，飞行等。四，在施工现场大门的内外，在卫生责任范围内进行清洁工作。不得将泥土带出房门。 V。所有进出建筑工地的材料，设备和设备必须通过出口许可证进行清理。拒绝可疑人员带出行李和物品的权利。六，抓好现场安全工作，夜间巡逻施工现场，及时向警方报告重大问题，或及时向夜间值班人员报告。 VII。施工现场入口处的交通秩序应予维护。与施工现场无关的任何车辆不得停在入口处，并且大门应始终保持畅通。 XXX建工集团有限公司XXX项目部信息管理系统为了确保项目部公共安全综合管理的健康发展，加强施工现场施工队的内部安全管理，防止发生事故为避免紧急情况下的无奈，经项目部门研究决定后，专门制定了以下信息管理系统：一，总体上加强对广大干部职工的一般公安教育，讲解在紧急情况下采取应急措施，保持员工头脑冷静和有条不紊。 2。严格执行公司相关的奖惩制度。一旦发生紧急情况，现场管理人员必须相互协调，并认真对待那些没有到位的人员以调查其刑事责任。 III。综合管理领导小组的职责：在紧急情况下，施工现场负责人必须一方面冷静地安排治疗计划，以防止情况恶化。如果性质严重，请立即向有关组织和公安机关报告。我们必须带领员工坚决打击犯罪活动。如果发生火灾，请向消防部门报告，并立即带领自愿消防队采取某些灭火措施。 4。综合管理人员的职责：综合管理人员必须确保沟通方法顺畅，及时，准确地传达下级部门的信息。您必须坚守岗位，耐心细致地接收电话警报或投诉，并对紧急警报保持果断和冷静。一方面，您必须迅速采取措施避免或减少可能的损失； 五，全体员工的责任：员工必须及时了解突发事件的基本情况，听从管理人员的指示，并采取相应的补救措施。 VI。最迟必须在24小时内将以下事件报告给上海市建筑业企业社会保障综合管理合资企业办公室：1。发生了严重影响社会秩序稳定的不稳定因素和紧急情况。 2。由于内部矛盾的加剧，发生了自杀，杀人（包括因工伤造成的非正常死亡）和政治案件。 3。盗窃，诈骗案件损失万元以上（含一万元）的案件。 4。一个月内发生了三个或更多类似的案例。 5，其他相关必须举报的案件。 VII。实行现场值班制度。白天和晚上都有专人值班，值班人员配备电话和BP机器，以确保在紧急情况下三分钟之内即可与您取得联系。 XXX建工集团有限公司XXX项目部劳保用品分配和管理系统为了有计划地改善建筑工地的工作条件，防止人员伤亡和职业病，保护员工的安全和健康，并促进项目进度和质量全面发展，提高经济效益，建立以下制度。 1，各项目部门的劳动保护干部必须在生产管理中负责安全生产管理，认真执行国家和政府部门制定的有关劳动保护和生产安全政策，法规。特点，完善和完善安全生产的防护措施。 2。公司批准的劳动保护技术安全措施有计划所需的资金，已计入年度计划，按需支付，合理使用。 III。所有进入施工现场的施工人员均应配戴安全帽，并为高空和高空作业人员配发符合国家标准的安全带。给焊工工作服和面罩，并根据特殊的劳动保护用品派遣特别的操作员。 4，按规定在施工现场设置医务室或急救箱，做好夏季防暑降温工作。每天都有茶供应，茶有消毒措施，中暑药物分布在高温季节。 V。对员工进行定期健康检查，生活区有“四种有害”药物。 VI。完善检查制度，定期检查劳动保护用品的使用情况，及时发现不安全因素和问题，及时更换解决。 VII。定期开展劳动保护宣传教育，不断提高员工的安全保护意识，严格执行奖惩制度，以强烈的安全保护意识来表彰和奖励员工，批评和忽视安全法规和违反规章制度。精细。 XXX建工集团有限公司XXXProject部会员活动室系统为了活跃现场的工人的文化生活，在现场设置了专门的员工室，这将有助于提高精神和文化素质多数员工，促进社会稳定和团结，并制定了以下制度：1。活动室中有一个人负责总体管理。每天晚上准时开放。它可以在假期或全国性活动期间全天开放。 2。活动室中的各种书籍，报纸和杂志供员工阅读。未经允许，请勿在阅读后将其取走。 3。服从管理人员的安排，并定期播放有关综合管理和安全生产的视频。大多数员工应自觉遵守纪律，不要大声喧s。 4。管理员有权分批安排某些人员的下放活动，例如象棋和其他形式的项目。严格禁止在活动室进行赌博活动。第五，自觉遵守上海市民的“七个违法行为”。室内活动应文明而卫生。禁止吸烟。 六，抓好室内卫生，应妥善保养各种设备，准时关灯，关门锁上。 XXX建工集团有限公司XXX工程部施工现场综合消防安全管理规定为确保施工现场综合消防安全并确保工程建设的顺利进行，根据综合消防工作，预防为主，预防与淘汰相结合”，根据施工现场的实际情况，制定了本指南。 一，贯彻“预防为主，预防与淘汰相结合”的方针和“谁负责谁负责”的原则。项目经理负责现场的全面消防工作。负责敦促，检查和指导，应根据各自的职责进行全面的消防工作。 2。在与施工单位签订的项目合同中，必须进行防火和综合处理。消防综合处理工作将与施工单位一起完成。建立施工组织设计方案，施工方案和临时工作单位，共同完成消防综合治理工作。治理工作中，在编制施工组织设计图，施工图以及临时设施的施工，物料堆放等方面，应符合综合消防安全要求。 III。消防安全是每个人的责任。入口人员必须自觉遵守消防安全系统和岗位责任制。施工作业需要使用明火。团队负责人每次应填写“消防申请表”，现场负责人批准，颁发消防证书并指派专人负责。同时，在离开之前，与消防人员核对并灭火。 4。易燃易爆材料（例如乙炔，氧气，油漆，油等）的存放和使用场所以及易燃易燃材料的建筑场地。应指定一定范围的禁止吸烟和禁止火区，并设定和配置目标。一定数量的灭火设备。禁止火区禁止吸烟和起火。 V。在需要使用电气安全设备的地方，请使用机电设备，并且用户应在下班时切断电源并关闭电箱。严禁在建筑工地和宿舍使用电热器具（例如电炉，铁皮锅，电熨斗等）。出于生产需要，必须获得施工现场负责人的批准，并且专职电工应始终检查电力安全。 6。严禁在木工房和油漆房吸烟和着火。值班人员应清洁现场的刨花，木屑，油环，草捆和其他可燃易燃材料。在现场，将废料和废料集中在指定的安全场所，以实现文明施工和安全生产。 VII。施工现场的电焊工（气割）必须持有合格证书，严格执行“十不燃烧”规则，氧气和油脂不得存放在一个地方。 VIII。危险品仓库，油漆，木工室，配电室，房屋等应保持一定的安全距离，并在现场提供消防标志，适当的灭火器和所有灭火设备。不要移动位置，没有火灾警报。在使用前，请在消防设施前保持道路畅通。 IX。定期组织消防安全检查。发现问题应及时通知公安部门纠正。 X。在发生火灾或盗窃时，除了采取相应措施外，您还应立即向警方报告以保护现场，然后遵循“四不错过”原则找出肇事原因。事故，提出处理建议，积极实施预防措施。 。违反上述规定的，按照有关规定处理。 XXX建工集团有限公司XXX项目部财务现金，票务系统1。财务人员应研究国家的相关法律，法规和体系，并及时，认真地研究新的财务体系和标准，以及坚决实施。 2。有效加强财务人员的自我建设，认真学习相关财务专业知识，不断提高业务素质和员工道德修养。 III。财务人员履行职责，应当遵守法律，纪律，严格执行，不得疏忽职守，滥用职权，滥用私法或索贿。 第四，加强各项现金券的管理，抓好各项资金到位。 V。金融办公室的结构，门和窗户必须牢固。应该使用“三保险”门锁，该门锁应配有带密码的保险箱和有效的警报器。 VI。离开后或出于任何原因，财务室中的现金，支票和其他证券将被保存在保险箱中，并且密码将被弄乱。检查和密封必须分开保存。 VII。财务办公室必须遵守现金库存限额。必须临时将大量现金临时报告给领导，并且必须指派专人值班。 VIII。增强对财务科安全​​保障的认识，并做好防止盗窃的工作。 IX。财务人员因违反职责而受到处罚。情节严重，构成犯罪的，依法追究刑事责任。 XXX建工集团有限公司XXX项目部非法员工帮助教育系统帮助教育是一种特殊的预防措施，可以教育人们，拯救人们，减少和防止再次犯罪。为了使公司及其子公司更好地帮助非法劳工，我们制定了以下制度：1。助理管理人员必须坚持“将惩罚与改革相结合，改革宗旨和教育，感化，和救援”并严格纪律处分。 2。加强对缓刑，控制，假释，监狱外医疗以及监狱外高管的判刑教育和改革。愤怒提高了帮助的质量，并为不同的对象实现了分类转换。组织监禁，基于文化的劳动和劳动技能。 第三，利用公安，检察，法院，司法等行政部门相互联系，采取措施，与监狱配合，做好协助囚犯服务囚犯的工作。 4。办公室，其分支机构和项目部门建立了志愿志愿者团队，以广泛动员社会力量。 V。根据国家/地区介绍进行就业，积极适当地指导和安排释放囚犯和前教育者。在该单位招募工人时，囚犯和口译员应与其他求职者同等对待，并且不得歧视。 6。要求回返社会对单位的囚犯和敲诈勒索人员进行跟进调查，以掌握情况，提出防止和减少再犯的措施，力争在回归社会后三年内重新定罪率和8％。 VII。加强教务管理队伍的自我建设，认真研究国家有关法律，法规和制度。 XXX建工集团有限公司XXX项目部施工现场实地人事管理系统1。必须使用外国劳工队伍来建立劳工队伍，不得使用社会闲散者和盲人。 2。使用人工服务之前，必须先完成手续，然后再上班。工人必须持有身份证，工作许可证和临时居留许可证，并持有三张许可证，在上海各省市的建设和管理办公室申请建筑劳动许可证。 3。在开始新工作之前，您必须首先接受全面的社会保障教育。通过评估后，您必须签署全面的治理责任系统协议，然后才能开始运营。 4。进入现场进行现场工作时，应签发临时工作许可证，以方便看门人管理进出人员。 5。在其他地方的女农民工应检查结婚证书并发放计划生育证书，以防止发生计划生育问题。 XXX建工集团有限公司XXX项目部流动人口计划生育管理制度为了进一步执行省政府第30号令，并有效加强上海流动人口的计划生育管理，实施《办法》（以下简称“办法”）简称“实施办法”），结合上海市的实际情况，对这一制度进行了总结。 一，出出须办各种文件所有18至49岁的已婚，未婚妇女和49岁以下的已婚男人在离开登记工作或从事工作的乡镇时，必须离开户口所在地的乡镇。商业。二，街道计划生育部门应当在全国统一申请“流动人口计划生育证书”，同时应当签署计划生育协议，并采取安全可靠的避孕措施。育龄（结扎除外）的外地已婚妇女必须每六个月报告一次怀孕和环境检查（根据当前的计划生育指导站或县级医院检查证书）。 二，国外待核实在到达当前居住地的十天内，他们必须去当地的乡镇和街道计划生育办公室检查由户口所在地签发的计划生育证书。申请临时居住证，就业证，营业执照，经营许可证等证件时，必须出具《浙江省流动人口计划生育证明书》和《绍兴县流动人口计划生育证明书》或相应证明。居住地检查，以及在上海的同一时间，您必须在当前居住地进行定期怀孕和环境检查。 三，招工必关任何单位和个人在本市（乡，镇，街）以外招收（雇用）育龄人员时，必须检查其“流动人口计划生育证明书”。未经认证不得招募（雇用）任何人。对于已经录用（录用）的无证人员，请协助计划生育部门按照《实施办法》进行处理。 四，租房要签署租房时，房客必须检查外国租户持有的“流动人口计划生育检查表”，并与当地乡镇和街道计划生育部门签署计划生育责任书。 五，违反处罚规定对于招募（就业）没有计划生育的单位和个人，要核实其生育年龄的，所在地县（市）计划生育行政部门处以每箱200元至500元的罚款；擅自出外的育龄人员，处100元以上500元以下的罚款，责令限期检查。出租住房给没有生育计划生育检查证的育龄人员，每箱罚款200至500元；实行计划生育的，依照本实施办法的规定处以1000元以上1000元以下的罚款；伪造，出售，伪造计划生育证书的，处1000元以上5000元以下的罚款。 XXX建工集团有限公司XXX工程部施工现场常规消防检查系统1。施工现场在每月末组织相关人员进行火灾检查，并由分公司安全部门在现场进行消防检查。每个季度末。 2。检查宿舍，仓库，木工房，食堂，脚手架等作为关键部件，发现隐患，及时纠正并采取预防措施。 3。严禁在宿舍内使用电炉和煤油炉。检查时发现的，除没收器皿外，还可以处五十元罚款和相应的教育。 4。在木工房内禁止吸烟。刨花应每天清洁。如果堆积物不能及时清理和运输，将处以50美元的罚款。V。在规定的时间对灭火器进行药物检查，发现灭火器已过期且无效，应及时更换以确保灭火器正常使用。 XXX建工集团有限公司XXX工程部施工现场使用开放式消防批准系统一，第一动火批准系统消防申请部门填写消防申请表，制帽车间负责人致电焊工车间安全负责人进行现场检查，在实施安全，防火措施的前提下，车间负责人，焊工，车间安全负责人签署申请表并提交给该人员。负责防火工作的审批。对于具有特别高风险的项目，应将其报告给房东和客人部门或当地公共安全部门。报告是由当局提交的，只有在获得同意的情况下才能进行。 二，第二动火批准制度热火施工人员填写热火申请表，车间负责人召集焊工车间安全员进行现场检查。在执行消防安全措施的前提下，车间经理，焊工和车间安全员签署申请表，并将其提交团队的消防，安全和保安部门批准。 三，三级动火批准制度申请消防人员填写消防申请表，并由焊工和安全员签署意见后，报车间或现场批准。 XXX建工集团有限公司XXX工程部消防设备安全管理体系首先，安装在消防关键区域的消防设备应由该地区的消防人员进行维护和保养。 2。故意损坏消防设备的人员，应按照处罚方法予以处理。 III。设备存放人员应了解消防知识，正确使用设备，并认真负责。 4。定期检查消防设备，如果发现任何逾期或缺陷，应及时报告给消防员和消防员，并及时进行更新。 XXX建工集团有限公司XXX项目部安全与消防奖惩制度1。激励措施：1。积极热爱消防工作，积极参加消防工作，成绩斐然。 2。出色地遵守消防法规，并制止违反消防法规的行为，并具有出色的性能。 3。及时了解和隐藏重大火灾隐患，以免发生火灾。 4。积极扑救大火，抢救公共财产和人民生命财产，表现突出。 5。为起火做出杰出贡献。 赞扬和奖励在上述消防工作中有杰出成就的个人。 2。处罚：以下行为之一，情节更为严重，1。施工人员不得按照防火设计进行施工。 2。消防负责人未履行职责。 3。值班人员缺席或失职。 4。那些未按规定购买消防设备和设备的人。 5，故意损坏消防设备。 XXX建工集团有限公司XXX工程部木工房安全消防保护1。严禁在木工房内吸烟，并且禁止室内外露天火烧； 2。电气设备必须有防护罩，木工机械必须有接地线。 3。木材，成品和半成品应整齐堆放； 4，上班前，将刨花，木屑，碎木屑等扫出房间； 5，在工作中，切断电源开关，然后关闭门窗。 XXX建工集团有限公司XXXProject部（责任编辑：