维科家纺(明超家纺排名)
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这位宁波官员被称为商业天才，控制着60多家公司
宁波名人综合整理
何承命
(宁波维克集团董事长)
何，1960年生于浙江宁波，维科集团董事长兼总裁。本集团旗下有60多家投资控股企业。
维科控股集团有限公司是一家综合性工业投资集团，投资领域涉及先进制造业、纺织服装、贸易物流、房地产、金融等领域。拥有投资控股企业60余家，其中a股上市公司(SH)1家，新增三板上市公司多家。拥有多个省级技术中心和一个院士工作站。涉及的产品和服务
何程明23岁成为宁波第二毛纺织厂副厂长。从1992年4月至1993年11月，
程明是宁波董哲针织厂的厂长兼党委书记。当时，宁波董哲针织厂已经停产、半停产。他花了八个月的时间才扭亏为盈。到1996年底，“董哲”已成为拥有5.9亿资产、3400万利润、10多家企业的大型集团，自营出口2200万美元，成为宁波最大的进出口企业；1997年，何同志被任命为宁波纺织控股公司董事长，中央提出国有企业改革要率先在纺织行业取得突破。在宁波市委、市政府的全力支持下，宁波纺织确立了“一年改制，两年振兴”的战略目标。1998年5月18日，维科集团成立。以压锭为标志的宁波纺织重组，通过兼并、破产、合资等方式，全面整合了23家企业的生产要素。重组当年，1998年维科集团销售收入13亿，利润翻番，分别占市属国有纺织行业的55%和76%，成为宁波纺织行业的领头羊。维科集团已成为中国500强和中国100强出口商之一，在中国500强最具价值品牌中排名第76位，是中国最具影响力的企业集团之一。维科拥有“维科家纺”中国名牌、国家免检产品、CCIC生态。
他获得程明纺织等国家荣誉。“维科”“敦煌”连续七年成为商务部培育发展的出口名牌；“维科”品牌价值68.07亿元，已成为“中国最有价值的品牌”，位居行业前列。宁波维科集团总资产50亿元，销售收入70亿元，出口收入6亿美元。站在这些数字后面的是维科董事长何。谈到何，人们会把他描述成一个商人。
贺有多少人能在六年内打造一个价值44.82亿元的品牌？他程明做到了。在何及其团队的铸造下，维科家纺成为“世界纤维技术精进”的证明，维科品牌成为“中国制造”的标志。维科在业界创造了许多奇迹，何也树立了许多思想的丰碑。作为维科的试点，贺一直痴迷于低调的营销理念。看财经报刊，很多知名企业家的名字都是经济界熟知的，维科的高层很少露面。何程明从来没有想到所谓“国际品牌”的定义意味着全世界的人都知道创始人的名字。维科需要的是一个非常固定、忠诚、高消费的群体，仍然可以在纺织领域稳稳占据一席之地，不大惊小怪，依靠纯粹的品质。何程明，一个有抱负的个体商人，正以他独特的眼光看待维科的未来。回首往事
生而为“官”的程明深知这种“变通”的方式及其深刻的精神实质。曾任宁波市纺织工业局局长，与宁波国企改革试点“维科”结下不解之缘。因此，在宁波市政府的高度重视和大力支持下，即使是试探性的探索，何和他干练的智囊团团队也获得了一种自由，使得维科的超常发展得以顺利进行，中国纺织行业的独特“典范”由此诞生。贺创造的奇迹：“维科模式”，被很多企业模仿，至今仍被人称道。维科集团改制的成功得到了当时国家经贸委和国家纺织局的高度赞扬。央视新闻联播和人民日报头版做了相关报道。从我们和维科结缘的那一天起，凭借着前官方背景的政治头脑和政策水平，以及对市场的良好理解，何获得了一种能够理解企业管理本质的直觉。那些经历过生活和管理的智慧，常常萦绕在他的脑海里，经过长时间的思考，升华成无数的经验和规律，最终让他对企业管理产生了异想天开的想法。在他的领导下，“维科”像弹簧一样收紧肌肉和神经，不时推出新战略，开辟新道路，创造新品牌，创造新优势.在这个过程中，维科集团以纺织服装为主营业务，贸易、房地产、能源、投资五大产业发展成为规模大、综合实力强的多元化产业集团。成为中国500强、中国出口100强企业之一。“维科”一天比一天长满翅膀，“维科模式”一天比一天出名。
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