金隅时代城(大运河孔雀城时代锦悦)

中国邮政集团公司副总经理温少奇在内蒙古邮政进行调研指导工作

5月22日，中国邮政集团公司副总经理温少奇一行在内蒙古邮政进行调研，深入东营北街投资部、车站投资部、同心分理处、金隅时代城邮政分理处、电商仓储站点、航空邮件处理中心、呼和浩特邮政区中心局进行工作指导， 与一线干部职工座谈，了解他们对配送中心改革发展和工作的建议和意见

上午，文少奇副总经理一行前往东营北街招标部和车站招标部，与招标人员和后勤人员座谈，详细询问了电子面板、PDA等基础设备配置的利用率， 快递、快递包裹比例、微信

下午，温少奇副总经理一行先后考察了同心分局、金隅时代城分局，询问了业务发展、员工收入、警邮合作项目系统对接、邮政柜台业务量等情况，温少奇副总经理强调，要重视金融邮政的客户转化， 加强各业务部门联动发展，支持部门做好服务支持，对包裹快递充满信心。

随后，温少祺副总经理一行赶往区寄递事业部，实地调研电商仓储场地“仓+配”运转流程、航空邮件处理中心和呼和浩特邮区中心局生产处理场地，详细询问网运指标达标情况，冷鲜肉、落地配等重点项目开展情况，包分机邮件处理能力，配套的绩效激励机制等。在了解了能力投入、人员配备、客户反馈、处理流程、行业对标情况后，温少祺副总经理和工作人员共同探讨如何提高邮航装载率、邮件处理效率等。温少祺副总经理要求，行业对标之后关键要达标，要建立健全配套机制，通过推进中心局损益核算体系，优化资源配置，降本增效，激发队伍积极性，推进技术创新，进一步提升工作效率。

调研过程中，文少其副总经理一行就配送侧翼改革过程中的系统整合、网络和流程优化、整体品牌形象塑造等问题咨询了呼和浩特分公司和区域配送事业部。他肯定了基层干部和员工能够站在大局上，考虑如何把交付部做大做强的精神，表示这将进一步增强集团公司对交付部改革的信心。

文字/图片：王园园

编辑：李智楠