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【京商风格】吴：第二代接班人的成长

尚敬精神

坚韧不拔 敢为人先

勤和怀远 创业奉献

今天与你分享的尚敬风格

万里(中国)有限公司副董事长

吴：第二代接班人的成长

公司职务

万里(中国)有限公司副董事长

社会职务

漳州市第十六届人民代表大会代表

南京市工商联副主席

万里(中国)用了25年的时间，把一个年产值过百万的家庭作坊，变成了一个营业收入几十亿的上市企业。在1500亩土地上，仅用3年时间就建成8块陶瓷板、3座基板窑、1块太阳能集热板和4条仿古砖生产线，年产3000万平方米。

万历的发展离不开公司的父亲兼董事长，以及尽职尽责的之子吴的精准战略部署。

“少东家”的成长记

1991年，万里(中国)有限公司创始人吴瑞彪在中国陶瓷大市晋江磁锅从一台手动翻转机起家，逐步将万里瓦打造成为建材行业的明星企业。2010年，万里集团在漳州南京设立万里工业园，以求更大发展。该项目占地1500亩，总投资估计为28亿元。

这一年，吴才24岁。他被父亲送到南京，作为一名基层工人参加工业区的建设。刚到的时候，一切都很奇怪。如何在这1500亩的空地上实现父亲的宏伟蓝图，成了吴当时最大的困惑和挑战。

没有基建经验的吴，总是耐心地征求周围人的意见。即使在炎热的八月，工人们也总能看到这个略胖憨厚的“小俱乐部”，在烈日下的工地上经营。同时，吴必须在短时间内熟悉除产品销售以外的产品开发和市场运作方面的业务知识，并处理公司的内外部行政事务。

吴并不是第一个经历这种成长的人。早在2006年，年仅20岁的吴来到素不相识的天津，完成了他的第一个任务——，成立了万里瓷砖华北销售分公司。从租用仓库、装饰门面到招聘员工，初出茅庐的吴第一次经历了创业的艰辛和父母的艰难。不仅如此，他还每天背着几百斤的瓷砖去拜访华北各地的客户。有时候遇到难见的客户，往往要等上几个小时。如今，天津分公司已从单一门面经营扩展到河北、山西、山东、内蒙古、北京等地，共有100多家分销网点。直到今天，当我谈起这件往事时，吴只是说了句：“我珍惜我成长中的每一个机会！”

吴的经历可以说是泉州“造第二代”的缩影。继承父亲的事业对他们来说并不陌生。不管他们喜不喜欢，都会肩负起让家族企业“常青”的使命。但令人惊讶的是，像吴这样有个性的“创造第二代”总是以其独特的生命力和眼光为企业打上自己的烙印。所以他们有时候更愿意从基层做起，以后进入管理层的时候，可以在骨子里表现出自己的坚韧和勤奋。

“漳州项目主要生产新型环保建材产品，公司品牌多，难以整合。我想学习阅读财务报表，熟悉管理流程和许多技术方面。”现在，经过三年的训练，吴已经有了在事业上独立的能力。同时，为了不断提升自己，2012年，他考入厦门大学工商管理EMBA执行硕士，成为厦门大学最年轻的在职学生。

刻下新的烙印

在万里南京公园低速行驶，眼前的一切不禁成为记者脑海中的一个感叹号：三年来，在1500亩土地上，生产区、原料区、办公区、生活区错落有致，花园般的厂区树木繁茂。生态化、大型化的工业建筑给人带来强烈的视觉冲击。

在万利的展厅里，我们看到了许多创新产品，如个人裁缝的3D喷墨瓷砖、真正的地毯瓷砖、只有3毫米大的陶瓷片……这些都是万利称赞的领先产品。

同时，为应对国家对陶瓷行业的污染控制，万里在全行业引进了德国、意大利最先进的全自动生产设备。目前厂内6家工厂的原料均采用密闭管道和独立的天然气供应站输送。万里南京园力争成为中国最节能环保的陶瓷生产基地。

更引人注目的是陶瓷博物馆，这是一座正在建设中的国家级建筑。吴告诉记者，陶瓷博物馆建成后，总面积达平方米，不仅将展出秦砖汉瓦、砖瓦人像、琉璃瓦屋顶等珍贵的陶瓷文物，还将展示现代建筑陶瓷技术和艺术发展的陶瓷珍品。

“我们计划在5年内建设32条生产线，实现年产值60亿元。”谈起吴的未来发展，充满了信心。万里，一个升级换代的新生产区，被吴深深烙上了“高起点”、“高技术”、“高效率”的烙印。

吴还在家族企业中引进了很多现代元素的——专业团队。吴告诉记者：“万利是福建省第一家引进专业团队的陶瓷企业。团队的核心成员是

正文：南京县工商业联合会(总商会)

编辑(制作):徐