a1530是什么版本(5sa1530完美破解电信4g)
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作为客户,我当然会提出各种看似疯狂的想法。没有合理和不合理的事情。我在日常生活或工作中遇到问题,我只想解决这些问题。 我从事服务行业,涉及附件问题。首先,设计了两个选项。一种方式是直接运送到用户的家,另一种方式是运送到网络,然后将其带到用户的家。 突然有一天,客户服务人员来找我说,当我选择运送到商店时,可以限制用户地址和手机号码的输入吗?当我第一次听到这个要求时,我很尴尬,想着为什么我们应该限制用户输入的手机号码和送货地址,所以他当时拒绝了,并正确地说我们不能限制用户的内容Enter 。 事件发生后经过认真了解,我知道客户在申请备件时,每天需要处理大量订单,这会导致选择发货到实际到用户的问题地址并发送错误的商品。实际上,当时客户服务的真正需求只是选择到商店或用户的交货,给出相应的提醒,并避免输入错误。 经常需要需求的人不知道如何表达自己的意图,因此他会说出希望实现的效果,并且提出的解决方案更多。这时,作为产品经理,我们需要通过现象来了解本质。 用户说他想吃,立即给了他一碗米饭。实际上,他只是饿了。这时,他可以接受一碗米饭或一碗面条。
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产品经理需要具有掌握基本需求的能力,我们可以从以下两点入手:首先,尽可能地联系第一手需求我们遇到的需求通常是运营,市场营销,销售,实施,老板和其他各方的需求。在通信过程中,由于各种原因,结果通常不是用户想要的。最后,只能是产品经理,其他部门也会质疑产品的功能。因此,只要有资源可用,就尽可能与用户通信。如果没有条件,如果您不了解,则需要通过其他部门及时了解用户的实际情况。 第二,不同的功能和要求实际上,大多数人并不是在要求要求,它们只是功能。例如,将删除按钮添加到该位置,并将文本描述添加到该位置。它们更多是来自实际使用过程中遇到的问题,产品经理需要清楚地区分什么是功能和什么是要求。我已经看到了对功能和需求的合理解释:需求是目标,功能是路径,功能是解决需求。例如,饮食和饥饿,饮食是一种功能,饥饿是需求,饮食可以解决饥饿。 希望每个人都能准确把握用户的实际需求,开发出满意的产品。