施工组织设计的内容(施工组织设计的内容包括哪些)

施工组织设计的内容包括哪些

一，施工组织设计编制的基本原则1。施工组织设计理念指导施工项目管理全过程的规划及总体技术经济文件。 2。施工组织设计的基本任务准备招标文件的准备工作，并为合同谈判和签署提供原始材料。指导施工企业的施工准备和建设，协调施工企业的规划组织，设计与施工，技术经济，前后，工程和环境管理，以取得良好的经济效益。 3。施工组织设计的分类施工组织设计的作用1）指导施工组织设计（招标前）的需要。 投标前设计的准备是使投标书具有竞争力并实现中标，因此应突出“竞争性”功能。 2）实施施工组织设计（投标后）投标设计应起“项目管理实施计划”的作用，以满足施工准备和施工需要。 5，单位项目建设组织设计的内容6，单位项目建设组织设计的编制要求和原则7，单位项目建设组织设计的编制纲要（参考）1）编制依据2）项目概述3）施工部署4）施工计划5）施工计划6）施工计划计划6）施工准备和资源分配计划7）施工计划布局8）各种管理和保证措施。。9） ……二，施工组织设计和编制的基本内容和要求1编制依据1。1工程合同

施工组织设计的主要内容口诀

1。2施工图1。3主要规定，规格，程序，图集，标准，其他2工程概述。 2。1项目建设概述，如表所示。 2。2工程施工设计概述，表格显示，带有平面图和剖面图。 2。3工程结构设计概述，表表示。 2。4施工设备安装概述，如下表所示。 2。5自然条件。 2。6分析项目特征和项目实施条件。