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在上一章中，我们提到乔布斯是一位商业领袖，我们尊重任正非为管理领袖。马明哲和曹德旺等成功的企业家都被称为管理领袖。那么为什么管理领导者不等于商业领导者呢？管理领导者只是简单地以有序和可持续的方式管理公司。这就提出了另一个问题。可以将职业经理人称为管理领导者吗？经过冷静思考，我得出结论，职业经理人只是一种短期行为。俗话说，拿钱为专业人士消除灾难，专业经理只是拿薪水做事，他只是为老板处理具体事务，没有管理领导者应负的责任。可以称为企业领导者。它必须以两种方式引领世界：一种是产品和服务的研发，另一种是产品和服务的销售。在本文中，我们将乔布斯和他创建的苹果公司结合在一起，以讨论产品和服务开发。

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众所周知，史蒂夫·乔布斯是苹果公司的创始人，但在本世纪初，史蒂夫·乔布斯被迫离开苹果公司，所以苹果公司一度陷入混乱。在压力下，苹果选择了乔布斯。资本是利润驱动的，是什么让苹果与乔布斯密不可分？根本原因是，才华横溢的乔布斯总能在正确的时间提供正确的产品和服务，并能在世界范围内广受欢迎。 2000年，我读了一篇有关Apple IMac多合一机器设计的文章。它的静音设计很棒。确切地说，它消除了传统计算机散热的关键部件，即风扇，后者会导热。 ，正确使用辐射和对流。散热组件分布在风道上，下方的进气口用于向上方输出空气，出风口采用巧妙的滑道设计，避免了被阻塞的可能性。在热力学的作用下，机器长时间处于对流状态。没有风扇，就没有噪音源，因此用户具有良好的操作体验。再加上苹果公司出色的用户界面，它在那一年确实引领了世界。

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让我们谈谈史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）和著名的“台灯公司”，当看到一个小台灯时有多少人非常兴奋。在乔布斯的领导下，皮克斯制作了许多引领世界的经典动画，例如“尼莫”，“玩具总动员”等，