汉庭和如家哪个好(如家与汉庭两个酒店哪个好点)

如家和汉庭哪个干净

季琦现任华住酒店集团董事长。他已经将公司管理和其他事务移交给首席执行官，甚至不再做决定，但他的创业故事仍然非常有趣，例如家庭，携程，汉庭…………他在酒店行业的成功是季琦曾说过：“汉庭的特点是每个细节总是比同行更好。”与“细节”的控制密不可分。他在加强细节的基础上也非常谨慎，并要求“每一英寸的空间都必须产生效益”。如家快捷酒店，携程旅行网和汉庭酒店依次列出。外界仍然对这三家公司奇奇的创始人如何成功积累财富感兴趣。长期以来，纪琦的创业故事在媒体上屡屡被提及，并两次成功地将他写成第一人称创业笔记。 “如果您想在商业上取得出色的职业，则必须能够“移动月亮”和“捉住海龟”。季琦认为，日常生活中那些琐碎，微妙和精打细算属于后者的“细节是魔鬼”，这在一定程度上使韩婷和季琦成为了现实。但是在“月光”的一边，还有季琦，他一直在寻找平衡。曾获得“企业家教父”称号的季琦带领汉庭走出酒店江湖之路，过去两年很少在媒体上露面。企业家不再喜欢谈论生意。相反，他越来越热衷于思想，艺术和生活。在公司一级，作为华住酒店集团董事长，他不再做决定，公司事务也移交给了首席执行官。但季琦并不认为自己已经成为“佛”。他仍然积极加入世界贸易组织。至少在华住集团于2017年收购Orange Hotel时，季琦保持了他以前的举止：坚定不屈。当吴海成立的奥兰治水晶酒店集团需要寻找新的投资者时，季琦已经表达了自己的意图，但是吴海当时的唯一条件是阻止华进入。 “没关系，让我们等待机会，我的女儿将永远结婚，抢一把轿子椅很重要。”橙色水晶的中高端定位对于华住来说是非常关键的布局。是季琦想要进攻的地方。不是说吴海要出售。 “在双方之间的博弈中，双方都在秘密战斗。每次报价时，华住都会急着前进，有时，当其他投资机构竞标时，吴海发现华住仍然站在后面。季琦坚定不移，
您不妨将其卖给我。只有中国才能使橙子变得更好。 “二十年前，吴海创办的商务旅行是在季琦的针线下卖给携程的，他们也有合作的经验。后来，在汉庭成立的第二年，吴海成立了桔子酒店吴海是感伤的，因为桔子被卖了几次，又哭了几次，但季琦并不软。 “你吴海很伤心，说你在雪中穿一件赤裸的衬衫很伤心，我会同情你吗？我不会。”经过价格竞争，最终，华住集团以36。5亿元的价格购买了橙色水晶100％的股份。签订合同后，他们喝了一大杯酒。季琦要求吴海留下：“这是你的孩子，你可以是一个名义上的父亲。虽然我实际上是父亲，但我们可以一起抚养我们的孩子。”季琦先后创立了茹家和汉庭。江湖的狭窄道路全是前兄弟，对他而言，生意属于生意，朋友属于朋友，他不能容忍一个底线，就是不能互相诽谤，一个非常受人尊敬的对手“但是，在这次收购中，我显然比他强。”但是，在2016年Rujia私有化时，季琦还努力争取另一套房子。2002年，季琦创立了Rujia，到2004年底，这家公司就是其中之一。公司董事认为季琦是一家管理不善的基层公司，为了介绍一位职业经理人，季琦最后一次离开公司，那段时间经历了他一生中最黑暗的时刻，许多与他亲密的伙伴和朋友过去曾离开过他季琦曾经怀疑生活找不到存在。但是，当他后来有机会收购如家时，他又犹豫了。如果他不走，那对纪琦不会有太大影响。如果他抢劫，他可能会失去所有的朋友。最后，季琦选择了放弃。艺术家左小祖和季琦喝了很多酒。有时他们喝太多酒，他们还会听到季琦谈论他创业初期遇到的一些困难。 “我可以看到他露出悲伤而凶狠的眼睛。”成功的主要原因是要衡量“季琦是这样的大师，宽容是大方的，这是罕见的。”几天前，季琦去杭州花间堂参观了这家商店。 2018年8月，华住刚刚完成对国内精品度假酒店品牌华建堂的战略收购。当时，它以近4。63亿元收购了华健堂71。2％的股份。收购之后，季琦觉得华建堂的服务还不够。 ，他想彻底改革和恢复。
季琦不相信咨询公司和市场研究。他只相信自己所看到和听到的东西，并通过去一线商店保持敏锐的市场意识。如今，华住已经开设了3900多家酒店，纪淇只关注大型商店，陌生商店和旗舰店。奇怪的商店是奇怪的建筑类型。早年，汉庭在吴中路开了一家商店。当时，大楼中间有一个露台。将其中一个特别长的房间变成一个套房，原来的八米长床变成了两米长，但是我没想到那个房间卖得最好。华住酒店集团市场部高级副总裁韩一辉认为，季琦一直在想着一条几何线。看到飞机可以勾勒出不同的房间。这种对空间的极端利用也是齐齐引以为傲的地方。他记得在设计陕西流明店的空间时，没有设计师可以画这么多房间。左小祖菊形容季琦为“风水先生”，该酒店将要关闭，他站在屋顶上一会儿，并知道是否可以收购这家酒店。季琦曾经说过：“汉庭的特点是每个细节总是比同行更好。”他自己的产品设计原则是，每一英寸的空间都必须产生效益。在创业初期，季琦发现高档酒店的浴室大量使用玻璃和不锈钢，但这会增加成本。后来，他受到香港一家酒店的启发，将淋浴房和卫生间与门结合在一起。这还不够。为了进一步降低成本，他整体拆除了卫生间隔墙和客房。汉庭首次推广荞麦枕头时，听取了供应商的建议。一侧是荞麦，另一侧是普通的枕头芯。季琦觉得价格可以降低，客人们还有选择。为了提高酒店的GOP率（运营毛利率），Ji Qi做了很多这样的成本和细节控制。早年，汉庭收购了上海中山西路的一家四星级酒店。接管时，GOP率为30％。季琦提到了70％的目标。当时，高管们认为纪琦不知道该怎么做。 GOP率。但季琦通过取消监控室将监控屏幕和火灾报警系统移至前台，并进行了数万次装修，从而节省了数十万的人工成本。此外，前台已更改为自助值机，将数十人简化为几个人，这家商店的GOP率超过70％。早年互联网不流行时，
季琦选择免费上网。季琦于1999年与梁建章等“携程四先生”一起创业。加上科学和工程背景，他对新技术非常敏感。当时，他认为越来越多的人会使用宽带。提供免费宽带后，确实提高了客户满意度和回头率，并降低了销售成本。作为一家汉庭公司，它注重成本绩效，但是当季琦整个季节都开始制造这样的中档酒店时，还有另一种提高回报率的方法。当他在不同的酒店住宿时，发现某些酒店使用的精油特别好时，他与“霞尚”品牌合作开发了一种纯净的精油沐浴产品。 “商厦”是设计师姜琼儿和法国爱马仕集团创立的生活品牌。 “精油是古老而昂贵的，这不是一家中档酒店。”季琦还考虑过要制造香精油肥皂，但是一旦客人使用了香皂，其他人将无法再使用它。他认为这太浪费了。尽管精油洗手液的成本也很高，但纪琦认为这是值得的，因为客人可能希望这种味道在整个季节都可以再次生活。与经济型酒店不同，他认为中高端顾客在情感上会更具吸引力。当然，纪琦仍然考虑制造产品的成本，即使他必须考虑打出自己的香水的成本。季琦曾经在旅行时带香，他的妻子给了他一个插香的基地。季琦感到难过。后来，我在“商厦”买了一个，但是我觉得香座太大了，香也没有浪费。直到去台湾一家古董店，才找到我喜欢的人。我立即买了其中两个，并把它们放在家里。我担心它们会破裂。季琦曾经评论说他是一个经常计算账目的人。即使在他早年的时候，他也有随时按计算器的习惯，因为酒店业并不是一个暴利行业，尤其​​是对于经济连锁店而言。成本略高，利润消失了。 “我们每年需要购买一亿瓶矿泉水。如果一瓶不到一角钱，那么一亿瓶要花多少钱？”即使喝酒，季琦也不愿自己喝几万美元。只需喝两三千美元的葡萄酒，但左小祖菊和其他朋友去了，季琦将用最好的葡萄酒招待他们，并介绍这种葡萄酒的价格，品牌和产地。 “尽管老吉并不Ji，但他总是强调自己不st，这意味着他不够慷慨。”左小祖认为，季琦几乎对所有中国商人都有问题：他喜欢吹牛，喜欢蛋糕，强调口味，强调摆弄。 “汉庭时，
首先要开展业务，应该很好地控制节奏和成本。”与吉琦见面近二十年后，值得兄弟姐妹相爱的蒋琼格感到现在吉琦正处于人生的第二阶段。零点研究咨询集团董事长袁岳曾评论说，季琦在汉朝时期是一个陌生的人，“因为他像资本市场上的一条鱼一样；但季琦也是一个庸俗的人，从生活品味的角度来看，它可能不像大多数白领。 “在计划于2005年成为汉庭时，季琦一直在思考如何将其与当时经济型酒店的大色彩美学区分开来，而且成本不会太高。后来他想到用手绘油画装饰墙壁，以便给每个家庭以商店设计为主题，他甚至购买了许多美术和绘画书籍以及邪恶的美术课。近年来，季琦为了成为一家中档酒店，他还必须同时升级并开始参加各种艺术展览，以结识艺术界的人们。从耳朵的角度来看，过去两年，纪琦从穿衣到收藏艺术品，形成了一套自己的风格和审美观。也是一家酒店，最早可以像个家一样，吉奇受到故宫的启发，选择了黄色的主要颜色，“黄色是最有力的颜色之一，非常具有侵略性或商业性。”但今天吉奇在设计全季酒店时和设计对象时，她将选择灰色和其他不起眼的颜色，她已开始倾向于简单和圆润。几天前，纪琦在返回上海的高铁上看了一部电影，其中以色列的主人公告诉医生，他死后将选择天葬。原因是“我的果实在那里。您想要这种水果的壳做什么？”这句话打动了季琦。 “确实有可能存在更高的维度。 ，请把我们作为培育的结果，最后您的想法就像水果一样。 “实际上，在过去两年中，佛教禅宗著作确实改变了季琦，因此他开始沉思并开始重读王阳明的传记。季琦年轻时喜欢毛姆（Maugham）的“月亮和六便士”，这是对理想主义感兴趣的事物，后来出海做生意，开始了几次，离这些理想主义事物越来越远。但是现在到了中年人，季琦感觉到那些理想主义的东西又出现了，“我已经赚了一些钱，各种宫廷斗争和鸡血都被收集了。后来，汉庭住在中国时季琦认为，马云的教育和慈善事业是一个更大的同心圆。尽管他放弃了整个阿里巴巴，但在阿里之外还有很多事情。
在中国住宿业中，仍有许多事情值得做。 “对比季琦前后写的两本书，他还发现自己变得越来越谨慎，尤其是不再对某些社会话题发表意见。”这与携程的企业家合伙人梁建章相反。相反，他选择了向内走。季琦出版第一本书时是为了宣传汉庭。 “一开始，每个人都喜欢看人物和英雄，但是当企业真正崛起时，英雄时代就结束了。”在齐与“生”之间的“ WTO”中，季琦没有倒在哪一边。三位企业家奠定了“江山”的位置，但是对于季琦来说，经理在做生意时所扮演的角色并不适合他。 “我是一个驱逐舰，有时是颠覆性的，如何整天突破边界。我不擅长管理，张敏（华住首席执行官）更合适。”在汉庭于2010年上市之前，季琦觉得他可以他在做生意的时候不会犯错，但是现在他将在探索边界时“以投票的方式退休”。除了拥有不同定位的高端酒店的布局外，华住还投资了公寓，联合办公等业务。季琦原本以为每家商店都有免费的自行车和会员连接，但发现许多三，四线城市没有摩托车，“回望过去，他们都是盲目的。 ，我们在此分享中完全没有发言权。如果我们投入太多，我就没有多少钱。 “还有联合办公室。季琦原本以为超过1亿会员可以在这些行业产生巨大影响，后来证明自己是错的。但是在酒店周围，他始终相信自己的判断。目前，酒店业的三大巨头，晋江，BTG如家酒店和华住，都在中高端布局。对于Ji Qi来说，重点也放在高端酒店上，但是Huazhu我们并没有放弃经济型酒店。 “大多数酒店现在都不经济，它们是渐进式的，只是中等价位。我们从未做到过。 “在季琦看来，中国的长期经济旅馆仍然非常重要。很好地完成经济和中档交易，这也非常有利可图。左小祖的季琦喜欢“笑而笑”“姜琼格觉得季琦的性格是直率的，而季琦则评论说，因为他的脾气”在同事中可能是喜忧参半，但实际上我是一个很情绪化的人。 “他在《创办人笔记》中回想起”，当时汉庭副总裁，现任竞争对手，阿图尔饭店的创始人王海军仍然感到忧郁和悲伤。在被问及两者之间的关系时，季琦沉默了一会儿。
还有许多与业务相关的虚荣心和权力。如果我是凤凰城，我不会在意小鸟和蝴蝶。他们有自己的生存方式，但是我的目标和理想远远超出了这些商业利益圈子。 “ -END-作者：李佳中国企业家杂志