销售经理述职报告(销售主管年终述职报告ppt)

销售经理年度述职报告

集团十月工作总结与表彰以及十一月营销启动大会圆满结束|不要害怕，只要做就可以！ 11月1日，金星啤酒的所有销售人员在集团六楼的第一个会议室举行了10月工作总结奖和11月营销启动会议。集团副董事长张峰，集团常务副总经理李鹏，集团营销中心代理总经理朱玉峰，集团营销发展总监惠胜英，金星第二公司总经理卢小鹏，金星三公司总经理朱兆春，商学院院长王广东和400多名销售人员参加了现场会议。安阳公司，南阳公司，信阳公司，周口公司，Lu河公司，玉溪公司，贵州公司，昆明公司，班纳公司，咸阳公司，成都公司和中山公司都同时举行了视频会议。集团营销中心代理总经理朱玉峰主持会议。十一月就像一场激烈的生命交响曲，扮演着金星人前进的号角，注定要在这个非同寻常的月份里闪耀最明亮的光芒！在启动会议开始时，集团常务副总经理李鹏带领所有员工站起来，宣读维纳斯的企业理念。每次召开启动会议时，这都是一项强制性宪章，不仅使每个人都永远记住维纳斯的企业理念，而且还告诉所有人：我们都是维纳斯人，这是我们的家！十月是啤酒行业的转折点，但在金星全体人民的共同努力下，十月份仍然创造了令人印象深刻的记录。市场开发中心目标管理部部长梁伟在10月份报告了现场销售，结构成就和终端开发。这些数据提供了对每个分支公司10月份的成就和不足的详细评估，向所有销售人员显示了上个月每个公司的三维数据报告，并为下个月每个公司的销售目标设定提供了具体的数据支持。会议现场，各分公司销售总经理分别做了工作报告，详细总结了十月份的工作经验和不足之处，并当场宣布了十一月份的工作目标和销售任务承诺，重点是结构调整和创业业务的进一步发展。于2019年，本集团的市场发展中心专注于发展及增加其市场推广工作。为了缓解市场的被动局面，积极呼吁全体员工参与市场竞争，副董事长提出了“全体员工创业”的营销方案，可以有效解决当前“覆盖范围低”的问题。市场上的空白终端，尤其是餐饮和流通等传统渠道中看不到的产品问题，以及终端服务不及时的问题。
通过提高终端性能和改善产品结构以达到市场发展的最终目标，该计划可以大大增加各级人员的收入，并体现各级人员的价值。会上，所有优秀企业家当场分享了他们的经验，并充分肯定了集团“一人一车”的战略布局。他们说，“创业业务”是董事长为大多数一线销售建立的创业平台，因此业务人员开办自己的业务并成为自己的老板不仅使您在财务上受益，还使业务人员能够实现他们的个人价值并提高他们在金星的能力。在未来的工作中，他们将更加努力地建立一个好的企业家团队，增加利润，实现目标以实现您的个人生活目标！支付是有益的。金星的荣耀对任何人都不会小气。金星将永远发光。他们的荣誉不仅是他们辛勤工作的最好见证，而且是金星对其成就的充分认可！集团副董事长张峰在会上充分肯定了公司在10月的表现，并为集团在11月的工作提供了程序指导，并使大多数一线销售人员对集团的“创业业务”部感到困惑他说，“创业业务”是该集团大力支持的一个项目。它将对各种政策和工资进行全面的规定。 “一人一车”将是金星未来最大的增长点。您不必担心老板和企业。您背后的团队永远是您最强大的后端。您唯一要做的就是：不要害怕，只要做到！