全屋净水系统品牌(请问全屋净水系统什么品牌好)

口碑好的全屋净水系统

全屋净水的新品牌，计划迅速打入市场。纪录片背景。新的德国净水品牌，难以进入中国市场。 Naturaquell（Neigu），德国全屋净水品牌。全屋净水市场潜力巨大。它在德国已有40年的品牌历史，但在中国缺乏本地知识，甚至没有中文名称。它是一个完全从0开始的新品牌。尽管Naigu充满信心并且渴望成为行业领导者，但随着所有新品牌的成长，他必须面对残酷的现实。首先，四座山就在他们面前：第一，中国的整个房子仍然是干净的水市场对新品类的需求尚未得到充分刺激。其次，乃谷首先进入中国市场时没有任何人气，而消费者根本不知道那是谁。第三，在中国净水市场的激烈竞争中，大房子净水品牌康立根，宜口，德国比色等正面临着正面竞争。在小水域，著名的史密斯，秦元等人出击。众多区域性净水品牌被层层包围。第四，公司缺乏新品牌和新产品的营销经验，战略定位不明确，市场活动不系统。耐谷首席执行官意识到，作为一个新品牌，他面临巨大的市场压力，必须寻求专业营销公司的帮助，以减少企业走弯路，因此，通过层层考察，筛选，最后与新产品营销专家合作：上海Boxing Planning，希望通过Nagu的品牌定位，产品计划，渠道计划，促销计划和其他年度营销案例计划工作来一一攻克新品牌的营销挑战。其次，行业见解确定了整个房屋净水行业的本质，并找到了品牌突破。只有充分了解市场并深入了解关键问题，我们才能输出正确有效的营销策略和创造力。为宁谷县做的第一件事就是立即开始。研究国家净水市场。上海，徐州，北京，成都，全盛合作伙伴带领项目团队参观了整个过程，涵盖了净水器营销链中的每个环节，例如内部执行人员访谈，外部建材城市检查，与一线销售人员沟通，秘密参观有竞争力的产品分销业务，了解房地产装饰，家庭交流等情况，对整个房屋净水行业的内部和外部进行了全面调查。通过对市场的洞察力，全胜发现整个房屋净水行业面临三大类别挑战：第一，类别识别和需求挑战。大多数人不知道整个房子的水质净化，更不用说购买了。二是城市用水总体改善的挑战，自来水的质量有所提高，
第三，房地产开发商整体安装水处理设备面临的挑战解决了业主对家庭水质的担忧。同时，它还面临着三个主要的消费限制：首先，需求的区域特征是明显的，而水质标准较好的城市的净水器的销售显然是较差的。第二，只有对新房子进行翻新，才能对整个房子进行清洁。第三，价格太高，尝试增加的风险，高端人群可以购买。正是这些问题在人们中间引起了人们的共鸣：是否可以安装净水器！ （在德国奈古进行的深入的全国市场研究）奈古应该如何打破？拳击认为，只有植根于客户需求，才能将其作为消费的必然选择而推广。如果要查找人口来源而只需要消耗，则必须首先准确确定整个房屋净水的行业本质。多年来，上海拳击已经为“四个季节”和“方台”等家用电器行业提供服务，并深刻认识到准确把握行业本质的重要性。这是为品牌寻找根源的过程，对营销计划具有重要的指导意义。行业性质的定义是错误的。即使公司做了出色而艰辛的工作，也无济于事。让我们看一下净水器。企业出售的大多数产品都是家用电器。营销方法正变得越来越多的家用电器。但是，净水行业没有预期的那么强大。这值得我们反思，也值得水净化行业的精髓。定义家电行业是否正确？但是，现实情况是，净水器的出现绝不是另外的家用电器。电视机用于生活和娱乐。洗衣机用于解放双手和清洗衣服。购买净水器不是为了方便饮用水，也不是为了盲目跟风，而是解决社会用水污染的大问题。 。市场上两个著名的水净化品牌已成功验证了这一点。一个是AO史密斯（AO Smith），其重点是“预防重金属污染和保护儿童成长”的安全性和清洁用水要求。另一个是Haozer，它是原始的APO +安全净水技术。这两个品牌的共同点是它们基于客户饮用水的安全和健康。这找到了净水行业的精髓，为品牌提供了更大，更强的可持续发展基础。因此，我们可以得出结论，净水行业的本质是健康行业！净水器是上游健康解决方案！这样，纳库发现了品牌突破。为了推广全屋净水产品作为消费的必然选择，有必要针对健康意识强的人群，扎根他们对健康净水的正当需求。 3。品牌定位和对德国销售优势的了解。基于对行业本质的准确判断，Nagu抓住了健康净水的制高点。接下来，Nagu应该阐明品牌定位。
只有特定的营销策略（例如产品计划，渠道计划和促销计划）才具有指导计划。定位的目的是获得客户的差异化价值感知，从而使Naigu在竞争激烈的全屋净水市场中脱颖而出。那么，奈谷的品牌定位是什么？权胜认为，如果Nagu希望在消费者心目中占据差异化价值位置，则应基于公司自身的优势，外部客户的感知和竞争环境。通过大量梳理奈固所拥有的优势和资源，并反复研究其在消费者心目中的认知水平以及他们在行业中的竞争地位。最后，从“独特性”和“排他性”的原则出发，我们认为，为了在全屋净水市场上获得最具竞争力的价值感知和战略地位，纳古必须牢牢把握最大的“德国制造”价值主题，德国代言！卖德国！尤其是出售了“德国制造”的宝贵知识。为什么Naigu的品牌定位扎根德国？首先，“德国”是乃谷与消费者之间最大的认知交集。全盛拥有原始的“交叉营销”方法。作为一个新品牌，如果没有与受众的交集，就不会吸引顾客的注意力和信任。在客户固有的感知中，德国的优势不需要接受教育，沟通和理解的成本非常低。对于Naigu而言，通过赋予“德国”超级十字路口为主题，该品牌拥有强大的销​​售力量。德国的医疗技术和卫生服务处于全球领先地位，在德国医疗领域获得了16位诺贝尔奖获得者，德国的手术死亡率是世界上最低的，德国的高端医疗设备占全球的95％以上市场份额。水高合适。第二，顺应社会的大趋势，“德国制造”的工匠精神已成为当代社会叙事的主题，具有广泛的认知和丰富的价值内涵。总理李克强甚至将其写入政府报告，并成为中国企业学习的榜样。因此，将这个宏伟的社会叙事主题绑定到Naigu自然就占据了德国品牌的高度。当谈到举世闻名的精密制造业时，德国品牌更是出名！奥迪，宝马，西门子，博世等家喻户晓，德国品牌是高品质的典范，是工匠精神的代表。第三，奈古（Naigu）诞生于“德国品牌”，奈古（Naigu）在德国巴登-符腾堡州（Baden-Wurttemberg）成立，该地区在欧洲拥有出色的科研和经济实力，
作为一个地道的德国品牌，Nagu在过去的40年中赢得了无数奖项，其产品销往欧洲。因此，Nagu必须激发其固有的自然优势，扩大德国主题，并增强德国人的身份。第四，区分强大的美国品牌，德国的Naigu认可欧洲的全屋净水器。在中国全屋净水市场的竞争格局中，康立根和宜口等美国品牌最强。品牌标识杀死了整个行业，代表了德国健康的净水技术和欧式生活理念，代表了欧洲的全屋净水，并重构了中国全屋净水产业的竞争格局。综上，权胜认为，乃谷品牌的战略定位是：德国全屋净水专家！它占有健康净水技术的制高点，具有领先市场的竞争优势，并能满足消费者的利益。同时，基于“德国净水器专家”的品牌定位，Negul需要一个简单而有力的超级口号来突出该品牌的独特价值。当客户看到此标语时，他们会记住它，想要传播它，并留下深刻的印象，因此，泉盛认为Naigu需要振兴最有价值的社会资源“德国制造”供我使用，并使用“德国制造”宏大的叙事主题是品牌祝福。因此，广告语“德国制造的名古屋净水”以较低的沟通成本和强劲的销售而脱颖而出。为了巩固“德国制造”，全盛还从Nagu的品牌优势，技术优势，设计优势和安全优势的角度配置了一套系统的销售措辞，以充分打动消费者。不仅如此，Winning还为Naigu创新了不同的技术概念。由于全屋净水是单价更高的系统解决方案，因此消费者需要花费更多的时间和精力进行购买决策。此外，奈谷是一个全新的品牌，需要超重价值以增强客户的“购买信心”并满足其深层的消费动机。核心技术是实现价值超重的重要手段。全盛认为，技术概念的创造力应该源于事实，要超越事实，因此，我们必须首先挖掘出宝贵的事实资源。我们发现，在Naigu发展的40年中，积累了出色的医学理论，并积累了先进的产品技术。这些是品牌的明珠。拳击赢得了他们的筛选和弦乐，并最终精炼成一种高度差异化和有价值的感觉，并符合行业本质的概念：“德国Nagol GMG健康净水技术”，这使德国房屋的形象全行业的净水专家更加丰满，这增强了客户对Nagol的信任，也提高了健康净水的标准，在业界达到了新的高度。
规划产品线和水净化解决方案以提高销售效率。如果品牌定位是灵魂，那么产品就是肉体。只有灵魂拥有身体，产品才能拥有生命。对于Naigu，当客户听到并看到产品时，他们会立即感觉到这是来自德国的全屋净水专家。因此，从产品命名开始，拳击胜利就赋予了它德国文化的力量。波恩镇的预滤器，莱茵河上的纯水机，多瑙河上的中央净水器和国王大道上的中央软水器。强烈的德国文化主题不仅增强了品牌知名度，而且还向客户传递了德国的干净，健康和美丽的感觉。然而，仅销售产品不可能形成完整的家庭健康净水解决方案，并且不同的消费者具有不同的购买力，不同的生活观念和不同的消费追求。基于需求的差异和消费水平的差异，全胜随后为那古开发了三种主要的净水解决方案：标准级健康饮用水解决方案，轻奢奢侈生活用水解决方案，奢侈全屋净水解决方案，三类需求，三个等级，明确销售逻辑，快速实现产品和消费者注册，提高销售效率。第五，建立营销战工具箱的营销工具箱系统，以帮助奈固赢得一线市场的营销文员，总部需要提供系统化的作战武器，而每种作战武器都必须形成完整的销售说服力。 Quansheng为Nagu制定的年度营销计划涉及很多工作。以下是具有代表性的工具的简要说明：1。一组品牌视觉设计和相关的材料扩展2。产品手册，深入描述德国制造产品的价值和吸引力，以便客户有购买冲动3，品牌和投资促进手册，增强Naigu在德国的高端形象，激发经销商加入4的愿望，一系列投资促进，展览，品牌，产品等H5，帮助销售人员有效发展市场5。在会议和商店播放的广告电影和故事片生动地解释了品牌优势6。独立的官方网站，充分包装了德国全屋净水专家的形象，并增加了投资和销售周转率3。模型市场建设计划将落在模型市场上，并促进Nagu的业绩突破。本着对客户的最终结果负责的理念，我们选择沉阳作为具有强大客户需求和强大分销资源的据点，以协助企业创建模型市场并促进整套营销。该计划在市场上蓬勃发展，以确保公司取得可观的成绩。下面仅描述核心成就：一，规划渠道模型：基于建材和健康产业的渠道特征，
首先，我们要把重点放在谷物的核心生产领域：建材市场专卖店，设计奈固专卖店的空间形象，统一规格，树立德国品牌感。同时，它创新了在医院，幼儿园和名贵小学周围建立专卖店的渠道模式，更贴近健康意识强的消费群体。二，筹划三期招商引资活动：全盛计划全年为Na沽县开展三项招商引资活动，从活动主题，活动流程，材料设计，展馆形象设计，会后交流等全过程协助。开启市场序幕，树立行业高度，收获高素质的大商人，投资三部曲在全国范围内实现了大批高素质代理商的加盟。第三，计划两次年度战略促销活动：只有将“德国制造”的主题融入每个促销活动中，Negura才能在消费者心中树立德国全屋净水专家的形象。因此，拳击运动计划了两项年度战略推广活动：一项是利用家具狂热的五一劳动节，并开展“奈固工匠节”。同时，劳动和德国工匠精神是一对自然的话题，自然引起了热烈的讨论。另一项是“德国制造文化之旅”活动。每年，Naigu都会组织目标用户家庭的小学生访问德国，参观德国著名的品牌工厂，从小就培养优秀儿童的工艺，加强德国制造，并传播品牌势头。第四，发动两大促销攻势：找到精确的目标消费者群，并在最有利于交易的关键节点上进行促销。因此，拳击赢得了Nagu计划的两项主要的促销攻势。一是促进新的社区活动。样板市场将首先启动，掌握当地房地产市场，并对新建物业进行社区营销。进行家居装饰的最佳时间是Nagu销售。宣传。第二个是深入的在线和离线软文章报告，可以准确地吸引关注健康的目标客户，将Naigu的德国品牌的优势植入受众的大脑，并建立品牌知名度。第五，写销售集并指导一线购物：在建立模型市场的过程中，拳击队亲自为经销商提供店内销售培训咨询，并输出一套德国纳库全屋净水销售收藏后，迅速复制成功经验，进入全国市场，增强导购员的销售力量。在新品牌的年度全案营销计划过程中，与Naigu共同赢得了胜利，两方共同努力，在短短一年内就取得了骄人的成绩。在整个房屋净水领域，Naku迅速树立了品牌影响力，
继续代表行业发言。乃古仅进入中国市场一年，就依靠品牌核心竞争力和专业的系统营销模式吸引济南，青岛，沉阳，长沙，靖江，长春，上海，苏州，徐州，无锡，南京，东莞，佛山，山西，福建，西安，重庆等全国优秀代理商加盟。同时，Nagur在第一年就依靠优质的渠道经销商将商品售罄，并成为一些房地产公司和装饰公司的固定净水供应商，迫使企业扩大生产能力。所有的成就都离不开团队的奋斗和人们的努力。这次胜利将帮助德国奈古建立一支专业的营销铁兵部队，并期待在新的一年继续为奈古创造奇迹。