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在当今社会，大学生的创业已达到高潮。大学生创业背后有无数的失败案例。今天大学生失败的主要原因是什么？我认为主要原因应该是：创始人团队的局限性。当创始人或发起人组建团队时，他们基本上首先会招募几个好人，大致解释他们的创业想法，并将前景的天花扔进图片，看来他们可以在一年后超越英美烟草。小米也被颠覆了。当心脏起伏时，他一口气就开始做，但问题却出在它身上。团队结构，个人利益，价值观和其他问题相互冲突。有些人不能坚持下去，有些人不能忍受。而且团队的互补性也很差，所以失败从一开始就注定了。如果您只要求几个伙伴一起工作，专业的分工将大大减少甚至是一个问题。第二个是创始人的行业认知和价值观。行业认知是您对所处行业的熟悉程度。如果您对所从事的行业没有深刻的了解，并且您没有不断的学习和学习，不断改进，不断创新，那么很显然，您道路将越来越狭窄，这是通往死亡的最后一步。我见过一些在这个领域非常纠结的团队，但是尚未生产出产品，由于这些问题，团队解散了。因此，创始人的心态和模式非常重要。拥有执行力，自信，想法和模式的人应该让他这样做。每个人只有分工和不同的角色。每个人都只需要考虑如何最大限度地发挥其专业精神和价值。充分发挥作用就可以了。如果您觉得自己有能力，那么担任首席执行官只是时间问题。只有这样，您才能更好地发展并走得更远。大学生在选择启动项目时会遇到三个问题。该项目的方向仅限于校园，从个人喜好开始，并且对未来过于乐观。普通大学生在选择一个创业项目时会选择他们熟悉的校园，因为他们熟悉，容易登陆，易于推广并且资源相对集中。但是缺点是，由于校园市场的特殊性和人群的团结性，项目的可扩展性和复制性很差，每个本地市场都有很多竞争者，竞争加剧了。其次，在选择商品时，许多人习惯于从他们的个人喜好出发，主观地认为他们最喜欢的商品和产品肯定会受到消费者的喜爱。在早期，市场研究和理性分析很少。
对项目的发展前景过于乐观，预计其销售量和利润率很高，并且对诸如自身运营能力，后续资本投资和风险控制等因素的估计不足。项目的选择实际上非常重要。花更多时间进行研究和沟通。不要害怕别人会窃取您的想法，并以改善项目的初衷进行交流。作为大学生，除了普通的课程外，我们还有俱乐部，家庭作业，娱乐，爱情等。如果您增加了创业能力，那么您基本上将没有一天的时间，因此，如果您选择创业，那么基本上拒绝听课。或者，您只能花费更少的时间。如果您敢于说可以解决问题，那么我可以告诉您，这基本上是一项糟糕的工作，或者你们俩都将导致其他创业伙伴太忙，或者您的创业计划一直都很平庸，因为如果您确实想做好工作，则必须花费大量时间，包括进餐，睡觉和散步。这是公认的事实。由于时间关系，您可以每天在一起讨论项目。时间很少。基本上，这是对微信小组的简单讨论。仅在周末，没有时间开会，但也很着急。据说甚至没有时间见面。您能否创造一个良好的职业并扩大您的职业？每个企业家都值得考虑。大学生的创业动力常常是由于参加比赛，有时是因为她对创业精神的参与。他们的大多数创业思想都来自校园。除了一些高技术的产学研一体化项目外，大多数项目的技术门槛很低，市场竞争激烈。在与大量投资者和企业家大学生交流之后，我们发现大学生的创业逻辑常常令人困惑，缺乏深入的思考。具体表现为：一些虚假的需求，对市场的不正确理解，项目假设停留在纸上，等等。许多人选择创业是因为他们不想参加工作，这太累了。但是，开办企业比较累人，道路更长，因此有必要做好充分的准备实施，以使成功率更高。由于投资机构需要对股东负责，因此追求的是最大限度地发挥资金的作用，而大学创业团体则是因为该项目还很早，并且团队相对年轻，可销售性相对较弱，这导致了很多投资机构敢于投资大学创业团队。一名大学生在参加创业竞赛时也很冷静：“参加竞赛的核心目的是获得奖金，毕竟，创业公司仍然相对缺乏资金。
不仅大学生，许多公司也面临这个问题。此外，大学生的创业团队通常是随机组合的，缺乏互补性。最常见的是几个好朋友。创始人的三项职责是找人，找钱和指引方向。大学生对该行业知之甚少，缺乏快速学习和提高自身水平的手段，这容易导致方向错误。此外，尚未进入社会的大学生通常对未来过于乐观，缺乏毅力和解决问题的能力，遇到困难时容易放弃。我建议大学生对此进行更多思考，并问自己为什么要在开办自己的企业之前开办一家企业？最初的目的不是获得奖金或获得所谓的荣誉，而是解决特定问题必须采取的动力。这种动力将帮助您克服各种困难。这并不是说大学生没有开办企业，而是创业本身就是一种高风险，高失败率的活动。当年的典型辞职潮是徐家印和王建林的出生。难道还有成千上万的无所事事的人吗？在我旁边的是铁路局的第二副手，他出海了，最后一个人一文不名。创业与总体环境有关。大学生创业失败的好处是他们年轻，可以从失败中重新开始。