洋河蓝色经典价格(198元6瓶洋河免费送真的吗)

洋河价格表和图片

春节的酒文化使一颗冉冉升起的新星：洋河蓝经典的经典古代军事著作《孙子·星篇》说：“胜利者先胜后战，败兵先战后胜”。一般的想法是，胜利的师必须首先具备获胜的条件，然后才能参与战斗。被击败的军队总是首先与敌人交战，然后希望摆脱艰苦的战斗。用外行的话来说，如果你想赢，就不能毫无准备地战斗。这句话可以很好地解释过去几年洋河蓝经典从竞争激烈的白酒市场中脱颖而出的过程。洋河蓝色经典是江苏洋河酒庄开发的高端品牌。它拥有Dream Blue，Sky Blue和Sea Blue三个子品牌。据公开资料显示，自上市以来，其年销售额已超过一亿元人民币。截至今年，洋河的收入已超过1亿美元。此外，Blue Classic的销售额占洋河总收入的绝大部分。如果说洋河蓝色经典的收入超过百亿元的过程是由于其精确的战略定位，那它突然就突兀了。好吧，它已经连续多年成为春节摊位销售之王，这在白酒市场上是一个奇迹。数据还显示，近年来，每年春节，洋河蓝经典几乎每年都成为白酒销售之王，经常供不应求。根据权威的金融媒体报道，国家商业信息中心组织的“白酒消费者的消费行为和偏好调查与分析报告”显示，洋河蓝色经典在大众消费者心目中也非凡。 。说到白酒，更多的人可能会想到国家白酒茅台和五粮液系列。但是，为什么整体市场份额不如茅台和五粮液的洋河蓝色经典总是在春节期间突围而成为大赢家呢？作者认为，这与其多方面的差异化策略，竞争对手的错位竞争策略和独特的营销策略有很大关系。 1.三步走的市场策略，包括要点和面条。在市场战略方面，洋河蓝色经典采取点对面的形式，从试点城市延伸到江苏省，然后覆盖全国。 。第一步是小规模试点战略。洋河蓝色经典以江苏省延江市为试点，验证了市场发展模式。在探索了这些试点城市之后，本文总结了一套适合将洋河葡萄酒扩展到周边市场的方法论和实践经验。第二步是全省战略。在这个阶段，洋河蓝色经典汽车已经积累了第一次市场拓展经验，