市场容量怎么写(微信公众号运营策划书范文)

市场容量怎么写举例

如何计算实体店的市场容量？商店开业前，许多人充满信心，并感觉到空间很大。正式开放后，实际表现往往不尽人意。那是什么问题呢？第一个问题是尚未正确评估市场容量。在这里，我们将以点，线，面和主体的思维方式来讨论市场容量的预测。要点：就商店而言，您需要从单个角度估计市场容量。根据我的文章中“销售流转率单价”的零售核心逻辑，我们需要蹲下以实际监视潜在的客流。它是人的周转率。例如，在一家眼镜店中，您需要计算戴眼镜的顾客的数量。您可以监视日，周或月。该数字乘以一个系数，然后平均单价就是您的估计。容量。您必须问系数是多少，并且不同行业中不同季节的不同职位也不相同。没有经验的菜鸟可以算出各种观点和乐观情绪。经验丰富的大师可以根据经验或参考类似商店来相对准确地计算。 ，线：线思考是一系列商店考虑因素，您可以水平和垂直思考。横向就是考虑站在潜在客户的行列上。例如，如果您的隔壁是肯德基，您可以了解肯德基的表现，肯德基的客户就是您的潜在客户。经验丰富的专家可以从中找到一定的相关系数。为了根据比例计算自己的估计容量；纵向思维是指隔壁的竞争对手，例如，您是耐克品牌，隔壁是Adi品牌，询问Adi的表现，基本上您的表现也可以估算。 ，面部：从面部思考时，可以理解为百货商店的同一类别区域，购物中心的同一层甚至是商业区中某个行业的容量。考虑实体商店市场容量的这一维度通常需要关键人员披露一些核心业务信息。这些信息将相对准确，但是，如果您的商店数量很多，那么商店的比例系数还不确定，例如，如果您是代理商或加入某些连锁品牌，它仍然非常有用。例如：一个女式鞋品牌在全国范围内有数千家门店，该品牌具有第一影响力，其表现通常在部门门店的鞋类领域中排名第一，而整体比例，您知道当地部门的整体表现卖场鞋区，这个品牌的表现基本上可以评判七八。 ，身体：要想在这个维度上，我们通常关注一个城市或地区，并添加时间变量，