公司企业文化怎么写(如何介绍一个公司的企业文化)

企业文化一般怎么写

【上升态势】企业文化该怎么做？从您公司的员工手册开始，文化确实可以直接影响行为，无论好坏。真正反映组织成功的因素是，它花费多少精力来建立自己的企业文化。文字/技术副总裁早在今年，我就在伯克利大学哈斯商学院参加了组织文化课。当时，我仍然是一个刚起步的部门经理，努力寻找成为领导者的方法。在此课程中，我开始理解，组织的文化不一定需要通过反复的团队活动逐步形成。相反，它可以自上而下且非常有目的地成形。我们的教授将企业文化定义为“一组公认的价值观，行为准则，信念，期望和假设性系统，它们被组织的成员相信并因此而与其他组织区分开。”这么说有点古怪，但是与“每个公司都是自己的虔诚者，并通过自己的英雄，领导者，语言，奖励和礼节来加强那些鼓励的行为”的说法相比，前者似乎没有那么多爬行。我们在课堂上讨论了许多公司示例，包括Microsoft，Netflix，Cisco，Google，Uber等。我们发现各种公司的公司文化都不适合横向比较（例如，Microsoft的公司文化一定比Amazon更好） ，Google或Uber更好？），但是我们可以观察到公司的企业文化是否与其组织目标相一致，以及将其置于整个社会层面的样子？其中讨论的公司之一深深吸引了我-Nordstrom（美国高端百货连锁店）的员工手册。多年以来，Nordstrom的新员工在工作的第一天就会收到一张“”大小的贺卡。让我们看一看：目标是提供出色的客户服务。请以高标准设置您的个人和职业目标。我们绝对相信您有能力在Nordstrom实现这些目标。您必须遵循的规则是：第1条：任何时候都请做出最明智的判断。此外，没有其他规则。如有任何疑问，请咨询您的部门经理，商店经理或区域总经理。我知道，一家科技公司的经理沉迷于拥有100多年历史的服装公司是很奇怪的，但是请相信我，