量贩式ktv设计公司(量贩式KTV包房营业额)

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唱歌，在手机上播放KTV。放眼市场，整个KTV市场是巨大的，每个人都有自己的游戏方式。我相信这不是您死亡的情况。 与三，四年前相比，O2O现在更加成熟，以团购为代表的交易参与最为突出。如果您唱歌并进行O2O，还可以出售美团等KTV优惠券。基本上没有空间，甚至可以忽略。在这方面，没有人能比美团和公众舆论更好。这是现实。 但是仔细研究会发现，这种O2O只是将在线流量引向离线，而O2O很少真正参与服务的情况。如果您不仅想唱歌，而且要重新设计和计划传统行业的产品，这会更有价值吗？ 唱吧如何进行O2O？ 事实上，互联网是传统行业的先例。从表面上看，钓鱼台牛与黄太极更多地使用互联网进行营销。实际上，他们是一群重塑传统行业的优秀产品经理。如何放置桌子以及如何放置照明都在产品类别中，这与使应用程序在线相同。您会看到优秀的产品经理可以在传统行业中脱颖而出。因此，从产品的角度看，它还将探讨传统KTV是否有转型的空间。 Transformation包含两个级别。首先，像钓鱼台牛带一样，在不改变传统商业模式的情况下，只能改善细节装饰和服务体验。换句话说，Internet参与传统链主要是为了提高原始效率和体验。其次，KTV的核心是IT系统。您不是去KTV吃饭，而是通过操作电子系统来娱乐。它本质上是一种软件产品。如果您在KTV中唱歌，您将创建一个新的歌曲选择系统，这与在手机上开发产品没有什么不同。 相反，传统的KTV也有这种需求。也许您认为已经使用了多年的软件也非常好-在小米问世之前，您认为中国酷联合会的手机也非常好，仅比美国苹果好。实际上，小米可能是一个非常认真的团队，认真解决了用户最关心的一些问题。对于KTV来说，情况也是如此，只是没有互联网团队急于重制它。

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唱吧为什么要和传统KTV一起吃蛋糕呢？ 在传统的KTV中，最大的连锁品牌是大歌手，但是，餐饮业中有许多民族品牌，拥有100多家商店，甚至数千家商店。因此，KTV行业尚未得到充分利用。 原因是传统的KTV无法在全国范围内吸引用户，这非常困难。很多人不知道有大歌手，因为它通常在万达广场开业，如果您不去万达，您可能不知道。现在有1。6亿用户，这是一个非常可怕的数字。最重要的是，这些用户与离线大众市场KTV消费者有非常高的重叠-我们获得的某些大众市场KTV人数支持了这一结论。他们主要是毕业前后的人群。他们都是时髦的，年轻的女孩和时髦。这个小组经常去看K歌，他们热衷于唱歌并且喜欢唱歌。相反，白领用户前往KTV参加派对，而不仅仅是唱歌。 除大众用户外，Singing Bar还是一个民族品牌。传统的KTV很难吸引用户，唱歌也不一样。只要我想在某个城市开店，在线广播“ Sing It Comes”就可以轻松地将新闻传播到街头。 唱吧将重新定义KTV，这是最理想且最适合我们的用户群的。就像刚开始唱歌一样，工程师们正在研究如何制作离线产品。定义可行的解决方案后，我们将复制它。 Internet翻翻不了服务Singing Bar的初衷是为每个人创建一个免费的在线KTV场景，现在有理由下线。大多数人确实没有太多时间去KTV，所以他们会唱歌。但是唱歌的体验远远不如KTV。软件产品永远无法取代服务。换句话说，互联网无法颠覆服务。

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例如，无论如何在手机上进行操作，都无法在充满大扬声器的KTV私人房间中达到隔音效果，也无法改变手机屏幕很小的事实。互联网解决了使产品更频繁使用的问题，例如更好地利用零散的时间收听歌曲以及体验和服务的步骤，无法完全取代实体。 尽管歌唱酒吧已经切断了一些线下大众市场的KTV用户，但不能切断这个市场。即使您再次唱歌，一些用户仍然觉得这还不够玩，他们正在把朋友拉到KTV。尽管高端场所会受到反腐败环境的影响，但大众市场的KTV仍然很受欢迎，并未受到影响。离线唱歌是一个满足用户对服务和质量追求的场景。一旦在线和离线连接，这两个在线用户就是唱歌用户。在线和离线KTV，用户可以在线传输歌曲，在线和离线用户可以进行交互。届时，歌吧产品的使用场景将大大扩大。 我们有两名产品经理正在研究传统的行业服务和IT系统改进，并且产品处于研发阶段。由于与互联网产品不同，任何传统行业的发展周期都相对较慢，因此十多个工程师可以加班两个月。它涉及装饰，硬件采购和服务员培训管理等问题，所有这些都需要时间。当然，我们最擅长的是IT系统，这是KTV产品的核心。 Internet思维将重新分析用户对每个细节的需求，并进行很多改进。服务，商店运营，仓储和物流以及用户组的效率都可以通过Internet来提高。例如，在KTV的每个商店中不必有那么多服务员，并且可以通过移动电话完成诸如订购饮料的用户之类的链接。另一个示例是将二维代码附加到每个设备。服务器损坏后，服务员只需要去仓库扫描代码并进行更改，总公司将派一辆车将其取走。 我知道一些传统的KTV也在积极开发在线产品或与第三方合作，但毕竟它们不是互联网公司，无法实现快速的产品迭代。对于他们来说，像产品经理一样思考用户在屏幕上的操作方式及其交互方式会有些困难。 退后一步，即使他们有所作为，在线用户也可能很穷。这样，不可能分发和动员大数据。但是唱歌并知道用户在哪里。将来，我知道哪家商店人满为患，所以我将转移到附近的另一家商店。如果商店的人气不足，您可以打折，否则会提高价格。 整个KTV市场巨大，每个人都有自己的游戏方式。我相信这不是您死亡的情况。互联网公司还将根据未来的合作模式，帮助传统的KTV盈利。为了演唱自己的KTV，许多链接不一定要对自己负责。我们将加强我们的产品能力。关键是设计良好的商业模式。

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