卡米亚瓷砖(博地雅瓷砖)

2019年卡米亚瓷砖年中会议暨东方美学博物馆成立周年庆典隆重举行

2019年1月，Camia发布了在浩瀚的太平洋上“从新开始，弯道超车”的决心和志向；4月初，在卡米亚召开的长沙会议确立了以“玉瓷抛砖”为核心产品，以品牌转型为突破口的新发展战略。

坚持战略决心，多渠道全方位努力。在“一个目标，一个思想，一种文化”的指导下，卡米娅如何前行？

突围 | 2019卡米亚年中工作总结大会召开

2019年6月27日至28日，Camia年中工作总结大会在东方美学博物馆成功举行。全卡麦人总结了上半年的得失，描述了成长过程，讨论了发展规划。

2019年非洲工业部长会议年中工作总结会

会上，集团陶瓷控股有限公司副总经理张应光出席会议并发表重要讲话，指出未来发展之路；卡米亚瓷砖总经理李对下半年的营销策略做了重要部署；各职能部门对具体工作进行详细规划。Camia品牌将以更加蓬勃的姿态在下半年开始品牌工作。

产品突围，营造差异聚焦重点

集团陶瓷控股有限公司副总经理张应光从行业情况出发指出，要迎合市场变化，找到发展趋势，认真思考如何在全面同质化的情况下打造品牌体系能力，创造产品差异，用爆炸式的产品去思考。让成套产品占据消费者的家居空间；实现产品突破，做一个小而美的企业，越小越犀利。要犀利，就要专注。

集团陶瓷控股有限公司副总经理张应光致辞

张先生强调，要立足品牌发展，把工作做得极致纯粹，不断创新，创造差异，突出重点，把品牌做大做强。

保存量促增量，全方位实现品牌升级

会上，卡米瓦总经理李从“人、财、物”三个方面总结了2019年上半年卡米瓦取得的重要成绩，深入分析了工作中存在的问题，对2019年下半年的工作做出了重要部署。

卡米瓦总经理李作了工作总结和部署

李先生从销售、产品、抛瓷、专卖店、终端推广、培训、策划、内务、人力资源、财务等方面对2019年下半年各部门的工作做了详细细致的规划。

李指出，下半年要加强渠道建设，从泥水工、自组装、联盟到设计师、单体工程等渠道。注重产品的终端研究、数据分析和系统开发，以促进销售策略和优化产品结构；以抛瓷砖为重点，推进终端店面升级和店面功能创造，倡导“五味营销”；加强培训，全方位帮助经销商，节约数量，寻找增量。同时，重点发展一二线城市，支持核心商圈客户。职能部门和销售区域的人员考核指标将与经销商协助挂钩，实现从总部到终端的共同过渡。李先生呼吁Camia的所有员工共同努力，共同帮助Camia的可持续发展。

总结得与失，汇聚能量再出发

会上，Camia瓷砖销售管理中心、产品管理中心、设计授权中心、市场管理中心、房管中心等职能部门负责人汇报并分享了2019年上半年部门总结和2019年下半年工作计划。

卡米亚瓷砖区域的主管总结和规划他们的工作

表彰优秀精英，激励团队成长

付出终将有回报，最大的收获就是成长和进步。本次大会对2019年上半年表现出色的Camia精英们给予了隆重的表彰和奖励。

聚力 | 卡米亚东方美学馆周年庆圆满举行

6月28日晚，Camia东方美学博物馆周年庆典暨2019年第二季度员工生日晚会在精致的会场隆重举行，鲜花、气球、彩灯一应俱全。当两者相遇时

总结促进成长，成长带荣耀。在这条变革和探索的道路上，卡米拉人民一定会克服困难，转过身去，一如既往地设定坚定的目标，在新的状态下为卡米拉创造骄傲的未来。