物业管理员(女孩子千万别做资料管理员)

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作为物业经理,要做到这“七勤”!

1.护眼

物业经理到基层一线时,必须用眼睛观察机械设备、电气线路、防护装置,员工是否按规定穿戴好防护用品,绝不“视而不见”。

2.耳勤

机械设备运转时有异响,物业管理员要警惕,不要随便忽视。物业管理人员也要注意倾听群众的声音,了解一线员工的合理化建议和技术改造措施。即使听到没听到的建议,也要冷静思考,有则改之,无则加勉。

三。鼻子考勤

物业管理员每次去小区,都要扮演气味的角色,比如烟味、焦味、烧胶味、霉味等异味,可能是事故的前兆。

4.勤于腿脚

定期或不定期下去了解、熟悉、掌握所辖区域内机器、电气设备的运行状况,做到“有所知”。

5.嘴巴要勤快

,就是物业总监要有“婆婆嘴,正直”。不怕得罪人,敢抓敢管。同时要从思想教育入手,每次开会都讲物业知识,处处讲安全隐患,带动全体员工抓小区安全施工。

VI。脑子

现代物业管理需要勤于思考。物业经理应通过了解和掌握,结合本单位的实际情况,对信息和数据进行分析和处理。协助基层单位和团队及时解决社区潜在事故。

7.勤奋

一个称职的物业经理,要勤于写作,勤于写工作日志,勤于总结经验和宣传文稿,勤于做会议纪要,勤于写警示牌,勤于挂警句,勤于写板报,勤于表扬一线员工在踏实工作中的典型事迹,以此来推动物业工作。

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