施工管理流程(施工现场管理的程序有哪些)

施工数据管理内容和流程图，绝对干货！

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1、需要管理的文件及资料

劳动力的分工

文件和数据的内容(标题)

由施工总承包单位汇总报送市城建档案馆

由建设单位按项目归档

项目准备阶段文件

项目文件、建设用地、征地拆迁文件

勘测、测绘和设计文件

投标、合同文件和开工批准文件

由建设单位按工程划分建档

施工文件

验收记录

施工技术

管理记录

产品质量

书面证明

实验报告

实验报告

施工记录

工程安全和功能检验数据验证及主要功能抽查记录

建筑工程综合管理记录

主体结构工程施工及验收记录

建筑装饰工程施工及验收记录

建筑屋面工程施工及验收记录

建筑设备安装工程综合管理记录

建筑给排水及采暖工程施工及验收记录

建筑电气工程施工及验收记录

智能建筑工程施工及验收记录

通风与空调工程施工及验收记录

电梯工程施工及验收记录

由建设单位按单位工程归档

竣工图

一、综合竣工图

三.专业竣工图

二、室外专业竣工图

建筑竣工图

室外给水工程竣工图

结构竣工图

室外排水工程竣工图

钢结构竣工图

室外电力工程竣工图

幕墙工程竣工图

室外电信工程竣工图

二次装修工程竣工图

室外燃气工程竣工图

给排水工程竣工图

室外道路工程竣工图

电气工程竣工图

室外绿化工程竣工图

消防工程竣工图

其他室外专业的竣工图

智能工程竣工图

空调通风工程竣工图

燃气工程竣工图

电梯工程竣工图

其他专业的竣工图

由建设单位按单位工程归档

竣工验收文件

2、文件及资料管理的原则及基本要求

（1）文件信息管理原则

文件信息管理原则

文件信息管理是现代管理系统的重要组成部分。信息处理的标准化、制度化、科学化将大大提高信息处理的效率和质量。同时，一个科学有效的信息处理系统将能够保证信息在管理和运行过程中的畅通和安全。

针对总承包管理中施工环节多、覆盖面广的特点，借鉴以往总承包管理的成功经验，按照ISO9001标准设计了一套科学高效的文件信息管理系统。

建立“一人一机一室”制度，即指定一名以上专职档案员，配备一台以上计算机进行文件收集、整理和归档，并建立符合规定条件的临时档案室或资料整理室。

（2）文件信息管理原则

要求

内容

文档信息管理要求是：安全、准确、流畅、高效。

安全性是指信息传播和流动的安全性。通过一系列软硬件措施、严格的规章制度等。确保信息传递、流通和接收的安全。

准确，就是信息的发送、传递、接收，每一个环节都准确的交接。通过一定的验证程序，防止信息被错误发送和传输，从而造成不良影响。

顺畅是指信息传播顺畅，信息更新及时、到位。

高效，就是信息的发送、传递、接收简洁有效，运行稳定。

（3）文件信息管理原则

工程资料是项目建设和交付后的必要条件

工程资料应随施工进度及时整理，按专业体系分类，认真填写，做到字迹清楚，项目齐全，记录准确真实，无遗留问题。具体措施如下：

加强对各分包单位资料员的培训，明确数据管理的职责。

实行数据管理的方法，总包定期对分包数据进行检查。

（4）资料管理基本要求

3、资料保密

严格按照《中华人民共和国保密条例》，确保施工单位的秘密和总承包商的工程技术秘密不被泄露。保密保管实行点对点管理，对人执行，做到有法可依，违法必究，责任到位，信息不泄露给第三方。

（1）保密原则

为保证保密工作的顺利开展，成立了由项目经理领导的保密工作组。小组成员由专职档案管理人员、总工程师和项目管理人员组成，并设有专门的档案室进行档案管理。项目经理还负责保密。

（2）组织机构建立

序列号

内容

不得通过口头或其他方式将与本合同项目相关的情报或信息传递给未经批准的人员。

未经监理工程师的书面批准，未经批准的人员不得检查工程和查阅图纸、合同文件和所有其他资料。

未经业主和项目管理公司的事先批准，不得在任何报纸、商业或技术文件中发布或披露与合同项目相关的任何情报或详细信息。

未经监理工程师书面批准，不得对现场、工程、任何部分或其中的任何物质拍照。

（3）保密规定

4、文件及资料管理的流程

一、总承包内部文件管理

内部文件承包中的文件发放过程

b、与业主、监理、文件收发管理

向业主发送文件的管理流程

c、与业主、监理、文件收发管理

向主管发送文件的管理流程

业主与监理沟通管理流程

d、与分包商收发管理文件

总承包项目经理部向分包商发送文件

总承包各职能部门向分包商发放文件的过程

分包商的沟通管理流程

（1）文件管理流程

（2）资料管理流程