春兰空调价格(春兰价格)

过去“空调之王”连续8年获得全国销售冠军，现在却靠别墅“救命”

格力作为国内知名空调，在“铁娘子”董明珠的带领下，赢得了市场和消费者的高度认可。据相关消息，格力电器2019年营收突破2005亿元，净利润达到246.72亿元。提到格力，我们不得不想到以前的空调霸主春兰空调。

春兰空调的诞生

1985年，陶建兴来到一家濒临破产的空调设备厂——江苏省台州市，担任厂长。技师陶建兴针对工厂生产工艺落后进行技术改造，把空调设备厂的营业额变成了利润。

1989年，资产积累差不多的陶建兴成立了江苏春兰制冷设备有限公司.同年春兰空调由于技术改造带来的高效率效益，总产量近10万台，销量一度位居全国空调第一。

中国空调第一品牌

1990年，资金充足的春兰集团开始与其他企业合并。同时，它的总产值从几百万增加到1.2亿元，生产能力也增加了几倍。这时候格力电器还没诞生，董明珠还是空调业务员。

在国外空调品牌还没有正式进入中国的时候，春兰就借机大力发展，营业额创历史新高。1994年春兰空调销售额达到53亿元，净利润达到6亿元，而格力此时的销售额只有6亿元。同年，春兰在上海证券交易所上市。

从1990年到1997年，春兰空调连续八年全国销量第一，累计销量超过1000万台，空调市场份额达到40%。毫不夸张地说，几乎每两个使用空调的家庭中就有一个使用春兰空调，春兰空调的知名度远远超过格力和美的，是真正的“中国空调第一品牌”。

但陶建兴总觉得空调的发展前景不太好，就去找新的行业投资和新的项目开发，开启了春兰多元化的转型之路。

多元化的道路

他涉足许多行业，不仅仅是洗衣机、冰箱、电视等。但也包括摩托车、房地产、卡车等一些行业。不仅如此，他还想像长城汽车一样，制定一个几十亿美元的汽车制造计划，但公司高管集体拒绝了。

陶建兴首屈一指，选择了卡车领域。春兰先是收购了南京东风汽车制造有限公司，成立了南京春兰汽车公司，然后投资了一些与汽车生产线相关的企业。经过长时间的努力，春兰卡车出来了。因为价格实惠，第一年销量全国第三。卡车的成功让他在选择上更加坚定，陶建兴在多元化的道路上也有了目标和方向。

陶建兴对美国通用电气公司大加赞赏，想在20年内让春兰在中国“普及”。2000年，陶建兴访问通用汽车集团总部，向通用汽车CEO韦尔奇询问公司多元化发展的情况。韦尔奇提醒他，多元化的成功主要取决于你的能力，对行业和行业技术的了解与你的资产和年龄无关。

回到家里，春兰继续涉足一些没有涉足的领域。正是这种无视现实的做法，让春兰损失惨重。2000年春兰控股的公司全部亏损，其中LCD项目亏损6亿美元。屋漏偏逢连夜雨，但在卡车领域，受到行业变化的重创，不得不卖给其他企业。2005年，主营空调行业失去竞争力，被其他品牌挤压。春兰的表现第一次下滑。2008年，春兰的股价跌至6元。

几经波折，春兰公司亏损近百亿，让曾经辉煌的春兰陷入泥潭。2019年，春兰共售出6万台ai

春兰股份发布的2019年业绩报告中，春兰股份年营业收入仅为1.98亿元，净利润为2696万元。

此外，春兰股份的营业收入主要分为三大板块。收入来源最大的是空调相关制造业，年营业收入8229.32万元；第二大来源是房地产销售5808.24万元；房地产租赁是第三大收入来源，年经营收入5570.32万元。该数据显示，春兰股份的净利润主要

近年来，许多媒体都表示，格力也在走春兰的“老路”，试图转型和多元化发展。但是情况和春兰一样，成功的项目很少。2012年以来布局的家电，包括手机、新能源、汽车，都没有带来好的效果。

事实上，格力与春兰的不同之处在于，它在空调研发方面进行了稳健的投资，保持了在空调市场的竞争力，确保了在空调领域的领先地位，然后在此前提下涉足新的领域。不知道格力在这条未完成的路上会不会成功。

珠海市人民政府办公室