设计公司(世界顶级设计公司排名)

开设计公司很容易！看来你有些误会。

开设计公司太简单了。如果招几个人，几万块钱就可以动手了。轻松赚大钱！

边肖想说：你对设计师创业有什么误解吗？

设计行业是一个生存概率很高的行业，很多设计师经常会接到这样那样的私人工作，一个人一台电脑就能搞定。但很多时候，这些设计师不敢辞职，不敢全心全意去做，因为他们知道这样的私企极不稳定，很难真正养活自己，只能作为锦上添花的额外收入。

很多设计师工作到一定年限都会想出来独立开自己的工作室或者是设计公司,却没有多少真正做得好的，甚至许多这样的小设计公司倒闭了，最后这些设计师重新进入大公司去工作。

作为设计师 大部分人

不懂财务，更不懂管理

设计师往往不善于管理，更不懂激励员工，设计公司人才流动性较大，整体离职率普遍较高。

一是在人才培养上缺乏系统性。设计公司是为了对人的素质有很高的要求，但有些公司由于规模、投资和成本的原因，缺乏对员工的系统培训，有些公司甚至不愿意投资成本来培训员工。

二是缺乏清晰的职业规划，的许多设计师刚进入这个行业时都很好。因为业务能力不足，提高自己的专业能力就好。但是这些人从新手变成成熟的设计师，就会迷茫，发展方向和渠道不清晰，最后失去原有的动力。

创业设计师更难谈企业文化。他们说我是：好还是设计好！

设计师大部分不懂经营

更不想做更多的营销

开公司还要营销？这是很多设计师创业面临的问题。

设计师大部分都是技术出生，或者艺术出生，根本不动经营，谈营销更难.

从设计师变成公司创始人，支持团队，拓展业务，似乎太难了。

有没有办法帮到设计师更好创业呢？

设计师创业训练营第三期 广州站

我们从设计公司运营，设计研发，营销

资源拓展，品牌打造等方面讲解

讲师介绍

辰佑设计颜青软装创始人：童昕

作品赏析

这不是全部，还有他们！

理居设计创始人：陈哲

作品赏析

家语设计创始人：张海妮

作品赏析

设计师创业训练营第三期 广州站

9月16日9月20日（共5天）

设计师创业训练营流程安排简介

软硬装品牌推广及管理（1天半）

——讲师：陈友设计，颜青，软装创始人，童欣——

品牌推广：风向分析、运营优势、价值和竞争力

管理流程：落地流程、管理架构、部门管理规则

客户维护：原始积累、客户群定位、活动策划和执行

行业分析、资源拓展（1天半）

-讲师：陈喆，居里设计的创始人-

行业分析：行业背景、细分模式、客户数据

创业轨迹：使命价值、投资风险控制、客户获取

客户访问渠道：渠道分类、团队建设、高效转型

设计定位、设计落地（1天半）

——讲师：张海妮，家庭语言设计师——

设计定位：形象表达、审美表达、风格表达

设计落地：需求收集、需求设定、需求理解

走访家语设计（最后半天）

-分享：家庭语言设计张海妮-

访问：了解家庭语言设计快速发展的内在原因

家庭语言分享：在公司内分享一个项目实施的全过程

学习对象

设计总监设计公司管理

有商业计划或已经开始创业的设计师

行业相关企业家

训练营咨询（桃子老师）

咨询电话：