商场规划(商场整体规划方案)
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商业购物中心业态规划布局设计原则！
如今商业购物中心设计开发的主题需要细分定位。边肖带你了解商业是如何细分和定位的：
1。从商业角度来说，购物中心定位的重要性：首先要明确第一个问题：商业的服务对象是什么？
目标消费群体存在问题。如果是小区内的购物中心，小区内的家庭是服务对象；如果是区域性的购物中心，以上班族为目标，应该是以商务、休闲、娱乐、餐饮为核心的设计。
第二，从同行竞争中，我们可以发现大多数同质项目。如何打造商业特色？
杜绝购物中心设计项目同质化，要想成为高端购物中心，投资要面向国际品牌，注重休闲娱乐，要面向时尚酒吧、餐厅等元素。
三、从自身的建筑特色入手，敢于探索自己的硬件，做出合理的规划：
这对于招商引资有很好的指导作用，包括我们前期的商业规划设计，可以根据其建筑特色和层高来实施。其实很多时候可以找到很多品牌入驻，但由于建筑的限制，无法正常入驻。
四、消费文化：
现在的商场大多是一体化设计，可能是国际化、本土化、民族化。因此，在我们商场规划设计的前期，需要考虑商场将针对哪些消费群体，从而进行商业设计的准确定位。
目前很多新形象店都在不断发展，其中的格式比例也在不断变化。现在定位购物中心要考虑未来的发展趋势。现在大型购物中心的建设周期需要两三年。从规划到开放，很多消费趋势可能都变了。现在回头看看以前的市场，大多数都做得不好。为什么会造成这种情况？
我们总结了以下问题。
(1)目标店的容量
因为是主题市场，可能要面对整个城市，甚至更远。完全靠人的自然流动是不可能的，这要看整个市场。现在即使所有有项目的店铺都满员了，经营起来可能还是很困难，这些店铺很容易跑路。
(2)市场决定
目前全国各地的大型批发市场和专业市场，很多项目往往都不是很好的阵地，都有历史原因。并不是说做一个专业市场，这个专业市场很快就会繁荣起来，而且这种可能性不是特别大，因为专业市场的目标消费者可能很远，所以要有一个慢慢升温的过程。一般来说，很多项目很难有培育市场的决心。
(3)自有财产优势。
在选择主题时，我们需要考虑两点：
在你选择的主题下，商业购物中心的设计是一定要建在选定的地方，还是这个主题可以建在所有的地方？如果所有地方都可以，那么我们的主题就完全没有优势了；还有一个可能的因素：项目位置好，期望值高，选择主题只是因为位置尴尬。一般来说，这些项目对售价的预期都很高。
其实现在有些专业市场做的还不错，只是当初起点很低，是建立在长期培训的基础上。这就是一些商业地产项目做得不好的原因；还有一个主要原因是大部分店铺都被卖了，从这两点很难在短时间内培育出一个专业的市场。
另外，租售关系，因为我们遇到的项目90%都要解决这个问题，而且都在考虑这个问题。没有一个大型商场项目卖了之后成功率高，现在只租不卖的项目比例越来越高。我们接触的项目基本都是不卖的，希望长期经营。 但其实解决现金流问题的项目还是很多的。
大家都知道分店销售对经营的影响。市场需要培育。刚开始租金可能很低，要多引进品牌商家。商场设计与商业策划的结合要统一进行。统一运营几年，还是有业务调整的问题。如果调整时没有统一的管理权，就很难做到。