重庆爱琴海购物公园(重庆爱琴海购物公园商业面积)

重庆金开爱琴海购物公园

Winshang引言6年后，爱琴海商业推出了一条新产品线。 图片

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网点商业模式随着消费升级和新零售授权的变化而变化。 过去，网点采用单一格式，因此他们在购物以外无法获得更好的体验；城镇式的建筑空间受到气候的影响；长途和交通便利限制了每周的消费能力。 在保持高成本效益的产品的同时，让奥特莱斯（Outlet）消费者也可以通过格式的不同组合来拥有丰富的消费场景吗？ 我如何在不受气候限制的情况下享受小镇般的宜人风景？ 如何解决Ole周末的经济痛点并拥有随时可到达的便利环境？ 最近，爱琴海商业公司将其第二条产品线瞄准了网点，并建立了全系列家庭网点。 值得一提的是，爱琴海购物商场奥特莱斯将结合奥特莱斯产品的价值+购物中心的运营思想，充分运用爱琴海商务5A信息场景模型，并打算创建第三代奥特莱斯新零售Ole代表。

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“在未来十年中，将计划和建立100个爱琴海购物中心，以满足二线和三线城市中国家庭的优质消费需求。” 01特卖场+购物公园新物种作为进口特卖场，它已经在中国市场上市16年。中国Ole俱乐部总裁Chen Yabo认为，Ole从1。0版的纯零售版到2。0版的综合格式版本，下一个3。0版将是智慧Ole时代。 不断变化的网点是当前消费升级的写照，已成为许多品牌价格升级的原因。 “消费者升级不等于价格升级”，爱琴海业务首席执行官孙晶晶分析说，新产品线瞄准门店的原因是依靠Aolai的高性价比产品。

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“商品消费升级的实质是卖更好的东西，而不是更便宜。”便宜的“手段：与我们心中的预期价格相比，价格更低或可以承受。而插座斯里兰卡的高性价比产品与消费升级的本质是一致的。”