前期物业管理方案(新小区前期物业进入服务方案)

物业管理服务方案范本

早期管理的主要工作是从业主的使用角度出发，向建筑单位提出施工要求，从满足物业管理需求和合理利用大小业主的角度出发，控制管理成本和可持续发展（更新，转换，升级）减少产品缺陷的过程。 早期管理中应注意的主要工作可以概括为以下三个方面：1。早期干预中应注意的关键问题

新小区前期物业进入服务方案

1。根据法律和法规法规和开发商对房屋面积的明确管理，其中，管理房屋包括管理处办公室，客户服务中心和职工宿舍食堂。通常，开发人员通常会在设计中忽略对宿舍和食堂的保留。在这方面，需要及时提出建议和修正。 2，社区出入口的位置和数量配置要合理，少原则可以少。从目前的最低工资增长趋势来看，房地产公司需要减少人员投入，并使用安全设备来尽可能地替代劳动力支出。社区应尝试尽可能考虑完全封闭的管理，并且应保护外部防护围栏的设计，防止其攀爬和钻孔。外围死角需要配备监控设备。 3。社区中的VI标志和建筑设计也应易于维护且成本低廉。否则，维护此属性将是未来的巨大成本。 4。社区，地下室和走廊的照明灯不多，只需要满足一定的照度即可。社区的照明灯具应防锈，结实，防日晒雨淋，不怕台风，使用节能灯泡，地下室，走廊可采取语音控制开关，红外光控等节能措施复合开关等。主要目的是方便日常维护，车主使用并减少将来公共照明的用电量。

新交房小区物业管理方案

5，根据工作经验，核实机组楼道灯的功耗，并尽可能准备最小容量的电表（避免因大容量电表的使用而造成不必要的公共能耗） 。此外，应将消防泵，二次供水和其他功率大但耗电量低的设备设施与电表尽可能地结合使用，以避免将来出现测量误差。 6。社区公共支持设施的设计需要一步。设计中应考虑使用管道燃气，智能系统，二次增压管道和闸阀，排烟管道以及为餐饮店预留的隔油池。以免将来对小业主造成不必要的纠纷。