戴尔和联想哪个好(6000左右买联想还是戴尔)

对过去的事情进行反思性思考练习

人们学习的三种方式：

向周围的人学习（与他人学习）

从书籍中学习他人的知识过去的经验（跟进）：

最好自己学习的方式是重播。

步骤：目标-结果情况再现收益和损失分析规则摘要

进行审查后，将获得的方法和经验放入后续工作中，然后继续进行后续工作中的审查，形成一个审查-提升-审查-积极周期进步促进了我们能力的不断提高。

善于复盘者赢

关键字：改进，检查更多，成功，检查更多。

重播非常重要。总结经验和教训，尤其是重播失败的教训。认真一点，不要让自己有任何想清楚的事情。然后，您可以下定决心并采取行动。

-柳传志

联想有个复盘技

戴尔在2003年左右以迅雷不及掩耳的声音占领了中国市场。市场增长率和客户市场份额也高于联想。市场认为，戴尔的直销模式代表着先进的销售模式。在型号方面，联想处于劣势。但是，联想确认，问题的实质不是直销或分销系统。真正的竞争在于谁的过程更好，谁的效率更高。

2009年，联想用2亿美元回购了先前出售的手机业务。出售手机业务是战略复苏的结果。购回手机业务也是对Apple和其他业务活动的评论，也是业界对该评论得出的结论。

联想的每一个重大行动基本上都能看到复苏的阴影，收购IBM PC部门以及扩大投资领域的阴影。在2011年，联想旗下的所有公司都推出了倒带培训，形成了专门的培训材料，并需要特殊的时间进行倒带培训。了解如何重播。

Association方法转盘具有三个特征

极具针对性。

分段进行

在倒带中成长

倒带何时

及时查看小物件。

定期审查重大事件。任何时候，任何地方，任何事件，只要您认为有必要，就可以进行全面审查。

个人需要复查，团队也需要复查。

个人需要提高自己的能力，团队评审需要提高他们的组织能力。

个人评论，一种想法，一种想法，一种想法，一种思考。

Team，您需要特殊的时间和空间。