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今天，我将与您分享超级品牌360领导力模型。这是Oce在计划运营中常用的策略工具。它主要基于品牌的核心价值，正在建立360品牌领导地位而没有死胡同。

主要包括品牌概念，品牌经营理论，品牌照片，品牌信任，品牌壁垒，品牌差异化元素，语言系统和品牌核心记忆系统，这些都是大部分组成部分。

结合现场案例向您介绍Oce品牌的所有360领导力模型。首先，让我们关注职业理论部分。职业理论部分主要包括使命，愿景和价值观。这是MI的一部分，也是公司理念认可的一部分。

下面，根据我们与一位深度合作客户-斯若菲乳胶枕头的介绍，这样的品牌有什么特别之处？接下来，我将与您分享一个案例。

浏览器版本太低，并且暂时不支持视频播放。首先，让我们看一下Sirofi的品牌使命，因为它是由德国工业标准乳胶床上用品衍生的乳胶床上用品制成的。它的品牌使命是什么？这是为了让世界没有光明的睡眠。这是Slofi品牌的宗旨及其最终使命。它的品牌愿景非常直接和雄心勃勃。它是深度睡眠行业的全球领先品牌。

因为Sirofi的发展目标是全球性的，其资源end赋也源自德国的工艺，美国的科学研究技术和日本的工业生产线。它的品牌价值是做事的一些准则，包括诚信，创新，服务和质量。诚信是企业的资源end赋。所有人都忠于事实，也忠实于数据。创新是企业的基本要求，也是服务和质量的根本。这些是Sruffy的一些原则。

让我们看一下品牌差异化因素。所谓品牌差异化因素是指品牌与竞争产品在品牌建立过程中的一些核心差异。在高度同质化的时代，这也是他品牌建设的核心要素。

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让我们再来看一下我们的案例，西罗菲的品牌差异化，也可以说是其产品差异化。在我们的工作过程中，我们彻底研究了品牌的资源end赋，并在该产品的核心卖点上提取了核心差异化内容，例如5D Deep Sleep Technology。产品差异化在设计方面也非常有趣，它基于简化的建模来创建产品。叫小蛮腰。

这种工业设计在整个乳胶枕头的竞争环境中是相当新的。它的服务差异也非常明显，特别是在终端创新和商业模式创新方面，做出了截然不同的设计，不仅出售枕头，而且还出售深度睡眠。与一些星级酒店和中国前100家酒店合作，将其产品直接植入到消费者的终端机中，进行一些创新的测试睡眠，并通过获得一些测试睡眠券来体验Strophi产品。最终刺激顾客并引导顾客购买我们的产品。

图像区分也非常有趣。我们为Sroufi特别设计了一种深度睡眠气泡，类似于这种深度睡眠状态的深度睡眠气泡。因为它是一个沉睡的泡沫，所以通常很流行。在意义上，他有一个非常生动的来源，一个有趣的鼻涕泡泡，它可能非常可爱而且非常有趣。我们设计的图像将放置在一些更有趣的场景中，以便仍可以确保我们的消费者在非常复杂和困难的环境中处于深度睡眠状态。

就图像而言，我们在主要视觉水平和图片上设计了一种淡淡而奢华的文学风格，作为我们图像差异化的标准之一。

让我们看一下品牌证书。品牌证书主要包括一些内容，例如权威认可，专家认可，消费者证词和一些消费者评价。

结合我们的案例，我们帮助Sruffy创建了超级凭据矩阵。其中包括诺贝尔奖获得者，2017年生物医学奖得主罗斯·巴斯（Roth Bashu）教授，他在学术上为该品牌赋予权力（领先的研发），这是该品牌最大的证书。

其次，它还对国家专利进行了深入的研究和开发，已获得21项国家专利。此外，它还建立了Sroufi健康睡眠研究中心和Nobel工作站。因此，整个凭证已达到非常完整的状态，这也是非常权威的。

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诺贝尔奖获得者Roth Bashu教授，他是美国人。大概在去年11月，我们举行了这样的研发合作仪式。该品牌董事长王董事长与罗斯·巴斯（Roth Bashu）教授合影。合作仪式正式开幕。

我们还在专家的见证方面进行了一些创新，我们是否邀请了业内更知名的专家，例如，DR。魏，还有像岳云鹏这样的名人，他们比较知名，并且在作证方面合作。让他们体验我们的产品，并获得我们产品的大师级认可。在证书和专利方面，Sirofi还进行了大量的研究和开发，并获得了许多国家专利，包括一些国际认证。

在品牌360领导模型中，还有一个非常重要的事情，那就是我们必须为品牌建立品牌壁垒

品牌壁垒主要包括一些支持系统，品牌标准和品牌理论，这是为了保护品牌，该行业不受竞争产品的短期或长期攻击，因此建立了良好的自我保护体系。另一个例子是Sroufi的理论体系，主要是深度睡眠理论。

包括中药和一些草药香薰疗法，舒曼波声音疗法和人体工程学的四个理论体系提供了支持。我们还有一个五维深度睡眠力智能控制系统，然后从五个维度共同构建，包括智能声音疗法，智能净化，智能香薰，智能按摩，智能打nor等。

这五个维度用于实施和构建深度睡眠理论，这是我们对该理论进行判断的方法。例如，我们现在完善了八种主要感官的评估方法，包括一些观察，测试，气味，测试，拉扯，照片，灼伤和气泡。这些是相对容易理解和简单的方法。消费者对产品的可睡性和产品质量进行评估。

终端上还进行了重大的实践创新，包括该品牌当前的深睡舱，因此我们可以将我们的产品集成到一个非常有趣且尖端的技术场景中，从而使消费者拥有更深入的体验。

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今天的分享首先来到这里。由于我们的360°领导力模型是一个非常复杂且庞大的内容系统，因此我们下次还会继续向您解释。