杭州汉庭快捷酒店(杭州汉庭酒店电话订房电话)

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瑞蒂什阿加瓦尔

“狼来了”。

这是中国许多酒店行业从业者的共识，而罪魁祸首是来自印度的酒店连锁店OYO。自2017年进入中国以来，在短短两年内，OYO开设了10，000家门店并席卷了中国！

两年内开万家店，这个概念是什么？我们比较了三大国内连锁酒店巨头，如7天，汉庭和如家：13年中的7天，开设了2，400多家商店；汉庭十三年，开设了2200家门店；在过去的16年中，在国内仅开设了2300多家商店。

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那么，这个OYO是什么样的酒店品牌？首先让我们了解它的创始人！谈到这一点，这家全球酒店连锁店Rishish Agarwal的创始人实际上仍然是90年代后。

90后印度小佬落学创业

1993年，Retish出生于印度。 Retish在13岁时就通过出售SIM卡来赚钱。 Retish在17岁那年选择辍学，从出售SIM卡中节省下来的钱，并建立了一个有关酒店预订的网站。当时，Retish检查了印度几乎整个酒店的生态状况，发现大多数印度人出差时都住在便宜的酒店里，而这种酒店几乎是“脏乱”的代名词。

Retish闻到了商机，他决定整合酒店资源，使许多“肮脏”的酒店统一标准。最初，Riti找到了一个有14个房间的小旅馆与之合作：他将其中的11个变成了“ OYO房间”，从而改变了过去的“脏乱”。很快，Retish的模型受到了消费者的热烈欢迎。

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因此，在短短3年内，OYO已成为该地区最大的酒店品牌。 2017年，OYO进入中国并开始疯狂扩张之路：它几乎每三个小时开设一家商店，并迅速扩展到中国200多个城市。开设商店的速度使所有同行无话可说。

“披着酒店皮的网络企业”

OYO之所以能够如此迅速地扩张，很大程度上归功于它所采用的免费政策：对于酒店品牌（例如7天和家庭），加盟费需要花费数百万美元随时动手，再加上装修的时间成本，

但是，OYO不需要特许经营费，它甚至可以补贴特许经营酒店的客房。在开放周期中，OYO的决策时间也非常短：从检查到确认加入，通常只需要15天，同时，OYO还将为服务人员提供系统的培训，大大降低了服务成本。加盟酒店。

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可以说，OYO实际上是一个“酒店皮肤的互联网公司”，因为它采用的策略是：“获得融资-离线会员补贴-获得流量-进一步获得融资”，就像许多互联网公司Tricks一样。事实证明，这种技巧是有效的。

今天，OYO的业务已扩展到全球800多个城市，其市值超过50亿美元，大约是Jinjiang Inn和Home Inns市值的总和。酒店业的“品多多”正在以自己的步伐迅速发展。