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【课程背景】在国内企业的当前发展中，房地产业是最受欢迎的行业，引起了全社会的关注。房地产行业具有建设周期长，关注度高，资金投入大，质量控制难，成本控制难等特点。房地产项目的成本控制是一个非常系统的项目。成本管理工作的准确性和速度越来越高。本课程讨论许多房地产公司非常关注的成本控制。通过分析成本管理的各个阶段，这些阶段是成本需要重点关注的关键步骤，哪些决策具有成本风险，容易出错，哪些链接效率低下，因此就可以将成本管理作为目标并用一半的精力完成。同时，提供高质量的标准模板，以确保课程内容在工作中得以实现，从而快速复制这些经验并降低成本决策的风险，不仅减少并避免了成本错误，而且提高了成本工作的质量，但也大大提高了工作效率并满足了较高的房地产周转率。快速发展的成本要求。从招标文件的编制，清单的快速编制，投标书的快速准确评估，招标，合同规划，成本数据库的建立等环节，探讨了如何做好房地产成本控制，为未来房地产开发提供思路。公司在开发过程中控制成本。 【课程收益】 1。国内专家在整个过程中进行精细的成本管理和控制2。深入分析成本管理系统的结构以及不同级别之间的相互关系3。掌握有效的成本管理从准备投标文件开始，快速准备清单，快速进行准确的报价评估，校准，合同计划，建立成本数据库等。4。探索全面成本管理的操作和技术工具5。学习成本问题诊断和高成本陷阱，误解6，独特案例分析