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实际上，降价的无印良品已经以曾经成为地标的价格进行定价，并且其地位有些尴尬。 /图形创意文章|天使之路何时开始，您不再购买MUJI吗？去年12月，现任无印良品金正正总裁现身北京，以推广该公司的家居装饰业务。记者招待会结束后，金静正明开玩笑地问在场的中国人：“您对无印良品的看法如何？” “你会买吗？”发问者是大胆的，回答者是坦率的。不少人尴尬地说道：“我买不到，我非常喜欢无印良品，但它太贵了。”重要的是要知道，在此之前，极少打折的无印良品已经经历了11次“价格评论”（降价），但仍无法打动中国消费者的心。只有无印良品才能使降价如此出色。 / @七月的多多多大多数人可能和现场的人一样，并且他们非常喜欢MUJI，一个干净而简单的“老朋友”。只是过去的铁杆粉丝似乎不记得他们上次访问无印良品了。极简生活的所谓“好产品”在中国逐渐腐烂，无印良品不再特别。那些曾经因“昂贵”而对MUJI不感兴趣的人仍然喜欢去MUJI线下商店购物，躺在舒适的懒人沙发上，然后走进隔壁的好产品。十元的统一价格和二十元的统一价格，他们可以毫不犹豫地放开消费。据说有无印良品的地方总会有一些好产品。 / Tuchi Creative MUJI在中国正在“干燥”是不争的事实。根据Good Products Plan发布的2020财年第二季度业绩报告，截至2019年8月31日，无印良品内地市场的同店销售额首次下降，下降了2。2％，粉丝为加快他们的离开。但是，无印良品在中国的地位无法得到保证，难道仅仅是因为价格昂贵吗？一个“武进”，两个奇迹1980年12月，一个角菇袋装出现在一家大型日本超市的一角，形状各异，大小不同，甚至有些破损。在众多优质产品的背景下，它们更像是折扣销售的残余。但是，正是这种商品使家庭主妇大放异彩。出乎意料的是，蘑菇在无印良品发展史上是如此重要。 /图创创意超市的蘑菇一般切片，丢弃了“无法上桌”的碎片，但价格昂贵，
但是这种香菇片的价格只有一半，省去了捣碎的麻烦。超市工作人员发现，这种蘑菇片总是在营业结束前就被抢购一空。这种低调的销售尝试使西友公司闻到了一个有趣的商机，而无印良品则正式亮相。 1980年，无印良品以单色新闻广告出现在报纸上。 /无印良品日本在1980年代正处于繁荣的泡沫经济之中。家庭主妇刚刚在隔壁的购物中心购买了一套价值数十万日元的炊具。这些廉价的香菇丝怎么能看到呢？但是也许富裕的日本人几十年来一直在消费主义浪潮中徘徊，然后突然觉醒。这就像试图过度消耗因透支身体而赚来的钱，突然发现穷人感到自在，在“装满铁板烧和鹅肝酱之后，突然觉得茶和米饭真的很美味”，这句话，这是日本无印良品的早期口号。 1983年，MUJI脱离了西游超市，推出了“因为它合理，所以价格便宜”的品牌理念。它鼓励每个人用最少的钱购买最合适的东西，这在当时的市场上是显而易见的。在1980年代，MUJI商店通常与社区紧密结合。 /比利比力日本学者三浦展览公司在其社会观察著作“第四次消费”中提出了一个观点：如果说第三次消费时代是大规模生产和大众消费时代，那么第四次消费时代就是消费者行为与生活思考的结合连接时间。换句话说，在第四消费时代，人们将倾向于购买更具成本效益且对他们真正有用的东西。无印良品的出现无疑是第四消费时代的“水鸭先知”。五年后的1989年，日本的经济泡沫破灭，经济一度陷入停滞。第四消费时代如期来临。无印良品以其简洁的生活理念赢得了人们的关注。日本泡沫经济的破裂使日本人民突然陷入了噩梦。 / Japantimes屏幕截图中最明显的卖点当然是“便宜”。 “无印良品之父”平面设计师田中忠一（Yizhong Tanaka）说：“简单在奢侈品面前并不逊色，因为简单所隐含的知识和感性拥有其引以为傲的世界。如果我们能够理解这样的价值观，我们将使用更少的资源“换句话说，带有标志的简单产品便宜，好看，实用，甚至贫穷也相当贫穷。
品质还不错，但是没有花哨的处理，成本降低了，白菜的价格可以买到，但是有一个简单的特殊之处。这无疑是经济损失时代的精神胜利，并且也使无印良品得以迅速打开日本的局势。一时间，日本的街道甚至所有便利店都拥有它。即使在日本经济的“失落的十年”（1990年至2000年）中，无印良品的利润也达到了133亿日元。 2005年，日本在上海开设了第一家商店，将吴寅的生活理念带入中国。无印良品的上海地图。 / MUJI官方网站发生意外的化学反应。无印良品在经济停滞的时代提倡冷淡的生活，如今却变成了对中国中产阶级渴望的神圣对象。在新世纪的中国，迅速崛起的中产阶级渴望消费。他们徘徊在无印良品有其独特产品的明亮商店中，在无休止的流浪中，他们迫不及待地将床，书桌，炊具和文具等带走而无需打印，从而过上简单的生活而没有印刷。曾经理想的无印良品生活，现在似乎有点单调？ /图形创意在中国，消费者的需求正在迅速扩大，无品牌徽标的无印良品得到了推广，并作为有力的品牌符号被大量消费。这个象征就像玛格丽特·杜拉斯（Margaret Duras）小说中的“疲倦生活的英雄梦”。它是桌子，凳子，杯子和盘子，是回归自然的审美趣味。在繁忙的城市生活中，无印良品就像一条泉水河，倾泻着中产阶级的干hearts之心。在城市日以继夜的不断竞争下，回归自然已成为该时代最大的奢侈品。因此，无印良品的简单和耐寒性实际上激发了消费者的购买欲望，尽管一件简单的白色棉麻衬衫会花费300多元。最初，考虑到税收和长途物流成本，MUJI在中国的定价非常昂贵。但这似乎是无意的，昂贵的，并已成为高端的象征。高大的无印良品上的地平线海报看起来真的很有价值。 / MUJI海报因其误解而有些无助，但不可避免地会产生狂喜。 2012年，无印良品利用扩展优势以每年30至50家新店的速度发展，同时收入也大幅增长。截至2015年12月31日，无印良品已在中国38个城市开设了121家门店。
作为外国品牌，无印良品的成功令人印象深刻。买东西的人最狠。 2015年12月，上海淮海路755号门口排成一行，长100米。在冷风中，人们高兴地讨论着等待的购物清单。新开的“杂货店”吃饱了。 MUJI首次在这家旗舰店推出了一家轻食店。 / Graphic Creative是无印良品在中国最大的旗舰店中的首家开业，仅当日的销售额就超过了215万元人民币。这场盛会持续了整整三个星期。这是无印良品的重要时刻，但这也是其荒凉的开始。在从2015年开始经历2015年的顶峰之后，无印良品在中国市场的可比销售增长逐渐下降，而在2017年，同一家商店的销售增长也放缓了。但实际上，这种预埋是以前埋没的。长期以来，中国消费者对无印良品品牌的认知错位导致其营业额加速增长。但是，随着前往日本旅行的人数不断增加，中国消费者发现，这个高大，冷漠的品牌原来是一个平民品牌，以其与日本平价而著称，随后不可避免地出现了心脏损害。最大的损害是日本和中国之间的价格差异。在无印良品降价之前，该产品在中国大陆的价格约为日本的两倍。例如，对于同样的小杂物箱，当地的日本人只需要一棵白菜价格约71元，而在中国的售价为135元。那些听到它的人感到悲伤，而那些看到它的人却哭了。一方面，巨大的价格差异伤害了知情的消费者；另一方面，价格差距很大。另一方面，一些聪明的中国人也闻到了商机，因为两者之间存在价格差异，因此无印良品的价格会更低。出售价格似乎有利可图。在这种情况下，许多中国本地模仿品牌迅速崛起。 2013年，以与无印良品相同的生活理念成立了XX Premium，但以三分之一或更低的价格出售了相同的产品，这并没有给消费者留下深刻的印象。无印良品有，我都有。 / Tu Chong Creative在2016年，XX被选中并发布。自上市第一天起，它就被称为“ MUJI的平价版本”，其价格几乎是MUJI的一半。圆圆最初是无印良品的忠实粉丝，从四件套床到日常用品到文具，
无印良品在上海开业时，她就是其中的一员。现在，她正忙于工作，所以很长一段时间没去过无印良品了。当被问及是否仍然可以购买无印良品时，她不禁大笑：“一些最好的产品难道不是芬芳的吗？”然后她给家里放了一张柔软的照片，仍然无印良品很冷，但是她说，看来这种无印良品的家具大多是在别处购买的，便宜又方便。拥有MUJI风格的房屋并不需要很多钱。众所周知，Tutu Creative即使不是线下商店，在线“好产品”也已经流行开来，只要您搜索“相同型号”，就可以迅速赢得白菜价。 MUJI的高冷气氛最终被中国狂热徒弟的热情所掩盖。自2014年以来，无印良品在感受到中国人的机灵之后，开始实施“价格审查”政策，每年两次降价，直到现在为止，一件基本的衬衫以前需要300件才能购买，您可以花120英镑购买元。以前的防爆香薰机和懒人沙发也比以前减少了两三百美元。有多少人无法使用防爆香薰机移动腿部？ /图虫的创造力然而，这仍然无法恢复中国球迷的心。从2018财年第二季度到2019财年第二季度，无印良品在中国市场的季度营业收入分别同比增长22。6％，21。2％，18。3％，14。8％和10。4％，显示出逐渐放缓的趋势。截至2019年5月31日，其第一季度净利润同比下降31％至人民币4亿元。实际上，这不仅是价格问题。在中国学徒的看中复制品下，无印良品的日本美学已经成为一条糟糕的街道。而“降价”行动确实使无印良品成为“低价”。无印良品的成功在于赶上早期火车并以独特的产品缩小中国杂货零售业的差距。现在，当这两个优势不再高涨时，高价已成为中国的障碍。面对激烈的竞争，无印良品开始发展其扩展业务。 2017年6月，无印良品在淮海路上海旗舰店开设了全球首家专供餐饮的无印良品餐厅; 2018年，无印良品在深圳和北京开设了两家无印良品酒店。在无印良品酒店每晚950元的价格一直无法吸引精明的消费者。 /昆虫是有创造力的，
新鲜感过去之后，围观者散开了。无情和现实的消费者不再为无印良品支付一切。毕竟，在无印良品吃一顿简单的饭需要三，四百个大洋。在原始的生态无印良品酒店住一晚要花费950元，差不多是五星级。很棒的酒店价格。在线电子商务无法超越XYZ的严格选择，沉没的市场也无法超越XYZ的优质产品。无印良品突然感到孤独。四，五年前，林安是一个痴迷且un悔的理想主义者，他特别喜欢无印良品。从商店的生活氛围到产品的详细设计，这些都是令他心碎的原因。但是作为广告计划，临安对MUJI的最爱是它简单明了，直接指向流行的产品复制品。例如，照明系列：所有的照明都是为了最接近太阳的温暖和半透明。例如，皮肤护理：最有效的治疗方法是不给予皮肤营养。 MUJI风格的广告曾经使人们感到舒适。但是在过去的一两年中，林安发现这套作品已经过时了。与缓慢而草率的文本相比，人们更喜欢生动的声音和图片组合。在这个短片无处不在，时间加速破碎的时代，无印良品就像个无法奔跑的老人。他仍然喜欢用优雅的语气告诉您-慢，慢，活，活。有人说无印良品在中国的失败是因为了解中国市场太过嚣张，拒绝放手。但是也许另一个说法更像是“ MUJI”：MUJI是一家过于沉迷于细节的公司。 MUJI的设计师不仅可以是细节控件，还可以是处女座。 / MUJI的官方网站上载有船只的详细信息，也可以覆盖船只。 2018年9月，MUJI在中国的员工Chun Ming Du Shi接受了与团队一起研究中国人生活的任务。在此期间，他们与中国人进行了深入交流，观察了不同人群的生活方式，记录了他们的饮食，饮水，沐浴和睡眠等生活细节，然后根据这些记录开发了新产品。在《每日人物》采访中，时明都石提到了一个有趣的发现。原来，日本人不喜欢使用热水瓶，但在中国很受欢迎。几年前，黑豹的前成员赵明义曾用热水瓶喝水，并开了一波热水。 / @赵明义在一次实地访问中，他发现尽管中国人喜欢喝热水，但大多数人还认为热水瓶不仅重，而且所含水量也少。普通人会发现这样的痛点，并直接去生产大容量的热水瓶。
生产了可以容纳50毫升以上水但重量减轻55克的真空瓶。开发产品花了将近半年的时间。无印良品的慢生活着急。 /在越来越快的中国，涂冲的创造力似乎很尴尬。对于激烈的电子商务冲击，无印良品负责人冈田甚至再三强调，无印良品不会急于进行在线销售，而是将继续研究产品并加深线下商店。这是无印良品对中国零售业未来的判断。这种判断能否在日本重现1980年无印良品的预言奇迹仍然未知。我唯一知道的是，按照中国目前的商业逻辑，没有人会每月或每年对商品进行抛光。在激烈的竞争中，该品牌追求辉煌，而速度是关键。迟到一个小时的人可能很酷。无印良品的佛陀精神会变成“人们离开前的茶是冷的”吗？在2019年，无印良品（MUJI）的最大竞争对手Niko也趁热来到中国。 @张端zhangduan知道有一个关于MUJI的有趣故事。当时，日本另一家公司抄袭了无印良品的PP储物盒，该公司将其告上法庭。法官审视了他们提供的各种设计，研发和生产材料，这很难说：您无法解释该产品对您来说是独一无二的，因为该产品没有特性，因此是最简单的储物盒。无印良品败诉，但所有人都喝酒庆祝：“我们终于制造出我们想要的储物盒。”这样的故事听起来很荒谬，但这是一个真实的事件。无印良品现任总裁金静正明先生曾说过：无印良品的核心竞争力不是设计，不是廉价，而是无印良品对生活理念的理解。至于这种哲学是什么，即使他本人也不清楚。与如何实现公司快速扩张的问题相比，他经常问：“自从我看到月球缓慢移动并忘记时间以来，已经有多长时间了”。在日本浮世绘的流浪美学中，月亮是非常重要的形象。 /小林荣次郎（Eijiro Kobayashi）1870-1946年-尽管像artelino这样的故事和哲学令人耳目一新，但是业务逻辑没有时间等待“月球缓慢移动”。如今，MUJI仍然坚持在中国高速铁路上保持缓慢的生活，就像一棵没有根植在空中的树。在经历寒冷的冬天之前，
参考无印良品在中国着火，但这是一个复杂的结果|日常人物无印良品的“中国风格”的兴衰吴作仪对无印良品的讽刺日本无印良品财经世界媒体：假想脱臼|江建强无印良品的中式静修之所：教会徒弟，挨饿的大师36无印良品官方网站无印良品为何变得时尚|陆进