开个便利店要多少钱(三万块钱能开一个小便利店吗)

  • 时间:
  • 浏览:68
  • 来源:奥一装修网

开便利店的大忌

我一直对小型企业感兴趣,也投资了茶馆和餐饮业。最近,我也关注便利店的业务。他知道有一个人被称为“鱼和水”,因此详细介绍了与妻子一起开设便利店的经历。这家商店已经开业了一年多,生意很好。这家商店已在大约9个月内恢复了资金。阅读后,我发现它很有启发性。获得他的许可和授权后,我删除并张贴了他的帖子。尽管可能会有更多的文字,但对感兴趣的学生来说将具有巨大的价值。应该指出的是,每个小企业都有例外,我们很难完全复制成功,但是总会有一些经验可以借鉴~~~ ----开便利店----知道@游鱼有水去年由于某种原因辞职,妻子以前没有出去工作,并想在门口开一家小店。我辞职只是为了有时间,并帮助她开了商店。在对周边行业进行了长时间的调查之后,我决定开设一家便利店。 1。准备便利店实际上是很纠结的,因为这条街上有8家便利店和超市,两个社区有5,000多人,而其他人则占据了最佳位置。但是我最初的意图不是赚很多钱,而是为了某种东西而过渡。即使我输了,我也负担得起。因此,我开始了一家便利店的故事。好的位置不见了,所以我选择了第二个,然后选择了最热的超市旁边的商店位置。有人告诉我们,这家商店已经把生意抢走了,所以您最好远离他。实际上,我不这么认为,因为他的生意不错,而且这条街的流量最大。我开商店不是为了抢他的生意,而是为了弥补他商店的短缺。我最初计划加入一个本地品牌,并向多家公司咨询。但是,购买特许经营有一定的限制,所以我不能独立选择商品,所以我放弃了加盟。我这道菜的店面以前是烤过的,节省了很多钱进行装修。同时,我搜索了一家在附近关闭并转移到附近的便利店,并发现了几个月无法开业的商店。我们直接将他的整个商店设备机架移回去。后来,供应商说我们的装饰和硬件全部组成了200,000,但我实际上花了80,000,哈哈,它看起来比周围的超市还高端。在货架上,我们还将传统超市的垂直模式更改为封闭式。允许选择基本产品的客户在高利润产品面前走过。 -这种方法确实有效。进口零食,饮料和小商品放在最外面,
而且利润非常好。小商店160平方米,除去仓库和厕所,实用120,不大。但是,墙壁都是网格架子,东西都挂了,也节省了很多空间。因为我住在隔壁的大楼里,家里的储藏室也被用作仓库。玩具,整箱酒和不怕过期的物品都放在储藏室里。商店中仓库的区域实际上可以用作厨房。下一步是将仓库变成厨房,找到合适的简单零食并立即制成。我还没弄清楚。它太脏,太黑或太麻烦。妻子不会考虑的。 2。选择产品并安排positioning妇亲自照顾商店,她还充分利用了自己的专长。她总是可以买到便宜得多的商品,而且当我们没有分销商时,就会购买各种各样的互联网名人休闲玩具。我们很少追求杂货店购物和酒鬼叔叔的顾客粘性,而是指向儿童,学生和年轻人以及珍爱妈妈。不是因为X。隔壁的商店拥有吸引顾客的强大能量。买菜的阿姨和喝酒的叔叔必须每天去打破索引几根几针。社区中有很多孩子。我帮my妇拉直了墙,拿出玩具。我发现广州的批发玩具都是用磅来表示的。与我们的零售价相比,利润可以翻几倍。但是,我们不仅追求利润。始终控制不同类型商品,玩具的利润率不超过80%且不超过30%。我们的玩具很完整,价格也便宜得多,这促使许多孩子的父母经常光顾。孩子们买东西是不合理的。由于存在可以获利的商品,因此对于日用品,油,盐,酱油,醋和快速消费品,我们将利润从20%直接削减到15%。快速消费品的低价也吸引了一批忠实的客户。当然,在这种思维下,低价购买是关键-the妇每天最大的工作量就是寻找一个平台,该事件具有快速消费品的推广,因为它需要价格运作空间。后来,有几个每天放学后来买零食的女孩谈论关闭后面步行街上的美容店,引起了妻子的注意,于是他们开始化妆。不要使用高档化妆品,而要化妆快速移动的化妆品和美容化妆品,很多女孩也经常光顾。周围没有完整的乳品店。后来,我谈到了一家当地的乳制品公司,并使其成为一家直销店,该店也积累了一批客户。 3。便利店运营至今,这家小店开业了整整一年。
现在,它是社区中第二好的商店。最好的人不在乎我们。他的家人卖蔬菜和新鲜食品。我们暂时不考虑参与其中。我们利用他的客户流量来弥补他商店的不足,并使用低价快速移动的消费品和高利润率的独家销售来吸引客户。到目前为止,超过9个月的时间,这家商店已经偿还了租金和商品。除了不可或缺的大品牌,如青岛啤酒只能从经销商那里获得商品,而且利润不可控之外,商店中的其他事情就是自己控制利润并慢慢找到更合适的项目。勤奋和努力是成功的关键。在过去的一年中,其中两个环境已关闭,其中一个已更换。但是,the妇店仍在朝着良好的方向发展。顾名思义,便利店就是便利店。您不得追求暴利。快进快出是小商店经营的基础。不要坚持在不久的将来卖得很好的产品,因为竞争对手很快就会推出相同的型号,而彼此之间的价格战也不是一件好事。妇的商店曾经卖过两次玩具,第一次是一个跳跃圈,几乎有一个孩子在社区外面玩。当最后一批商品几乎被清算时,旁边一家生意最好的商店也被淘汰了,比我们便宜一美元。我们乍一看没有进货,而是继续寻找下一个。实际上,我们不怕打价格战,但这不是必须的。肉已经吃完了,留点汤给他喝。做生意并没有相互妥协,每个人都不容易做到。现在我们两个人见面时会互相打招呼。 4。货源和购买谈起经销商的商店,实际上,经销商的利润非常低,因为便利店可以转移和交换货物。如果您从分销商那里购买所有商品,平均利润将为20%,这被认为是一种高香气。许多保质期短的东西都可以选择他们的商品。对于其他类型,您可以努力找到更便宜和更多的资源。利基品牌的供应商不能全额支付,或一百或两百美元,或一批商品是必需的。不是因为偷,因为不一定有一天他不会这样做,没有人会交换您的货物。我第一次开商店的时候真是亏了。当您开始经营业务时,每天都有各种各样的供应商在出售产品,控制自己的利润,选择自己的合作伙伴,并且不听从他们的承诺。很多朋友要求采取送货渠道。实际上,现在到处都有新的零售风。许多平台都可以进行实体商店商品销售,阿里巴巴零售链接,利群,回单和通用阿里巴巴。实际上,这只是意图。
找到原产地后,您会致电并搜索原产地的批发商。他们肯定会有一个在线商店做批发。原产地附近的批发商的价格甚至比我们的便宜两倍。另一个是本地的小型创业公司,您愿意出售他的商品,他非常愿意与您合作。价格谈判缓慢,如果销量不错,他会追赶并为您提供。担心存货的朋友,实际上,便利店与传统的超级市场不一样,他们谈论快进快出。购买频率很高,但是库存很少,购买频率是周围商店的几倍,并且每天都有很多送货和快递。此外,在商店开始时,总购买价格设置为不超过营业额的70%,剩余的30%未用于弥补旧货。仅保留了新产品的启动资金。它的控制相对好,所以从来没有盲目购买库存。偶尔会有一些小商品库存,它们被用作礼物或捆绑销售。到目前为止,还没有发生无法通过批量生产来消化的事故。 5。结束然后再谈一谈便利店行业。实际上,便利店行业早已是夕阳产业。新零售与大多数便利店和社区小型超级市场无关。只有在初始阶段,您才有机会先吃螃蟹。我相信最后将消除大部分。但是现在,对于那些有兴趣使这家商店成为一家好商店的人来说,已经没有问题了。竭尽所能,尽一切努力,您将获得回报。