吴中区行政服务中心(吴中区行政服务中心上班时间)

吴中区行政服务中心在哪里

【紧急通知】吴中区房地产交易登记服务中心已移动！搬迁公告是基于苏州市吴中区政府的统一部署。为了实现全过程服务，进一步提高工作效率，提供更好的工作环境，吴中区房地产交易登记服务中心将搬迁至吴中区苏里路81号新址。李商务楼北楼。搬迁时间：4月27日至30日，所有相关业务将在搬迁期间中止，包括中止商品房净签约，股票净额净签约，资金托管，房地产交易登记和房地产税支付。从5月2日开始，我们将在新站点提供服务，请互相告知。对于搬迁期间给您带来的任何不便，我们深表歉意！感谢您的关注和各界的支持！特别公告。苏州市国土资源局吴忠分局苏州市吴中区住房和城乡建设局苏州市吴中地方税务局2017年4月17日

吴中区行政服务中心地址

“预审+代理”苏州吴中行政服务中心加快了建设项目的审批速度3拍卖于5月19日进行，并且同时进行了平行的预审过程。 5月3日签订了土地出让合同，6月4日获得了土地证，6月8日获得了施工许可证（承诺制度）。从签订土地出让合同到建设工程，仅用了25个工作日即可完成。取得施工许可证，从获得土地证到获得施工许可证仅用了4天时间。在此背后，是苏州市吴中区行政服务中心创新实施“预审+代理”工作机制所创造的建设。加快项目审批速度。在引入平行的预审机制之前，吴中区的一个建设项目的批准程序必须在获得“继任竞赛”之前获得土地所有权（即签订土地转让合同）之后实施。改为“前进”。现在，并行的预审机制可以在土地供应期间提前执行相关的审批程序，并将“继电器竞赛”更改为“分步运行”，从而节省了大量时间。与平行的预审机制相配套，吴中区引入了基层代理机制，为企业实施项目审批，事前做好事前准备，事前沟通协调等提供专业指导，并由代理机构完成审批程序，最大限度地减少了审批数量。企业在项目审批中的资源投入，错误风险和时间成本。不仅如此，多评估整合和多图片联合审查机制还敲响了项目评估和图片审查的“总数”。鼓励提前完成，并且不要推迟结束。 “不涨”，以确保步伐一致并齐头并进。在预审机制的实施下，
在多个部门的共同努力下，开发区的信用承诺系统将负面清单以外的所有环节都改为了信用承诺，很明显，项目规划许可（计划）是在对项目进行审查后的一天之内签发的。规划设计方案获得批准，并在施工图纸批准后三天内。签发建筑许可证（住宅建筑），以换取企业良好信誉的批准速度。多部门联动协调，以确保在实施预审机制期间的“绿灯”和“高速驾驶”将使多个部门能够协同工作，这也是缩短运输周期时必须考虑的重要环节批准过程。对此，记者了解到，该区的规划，开发和改革，环境保护，房屋建设，人防，消防，气象等职能部门都根据自己的职责，主动参加，并积极采取确保项目始终进行预审的“绿灯”和“一个红灯”的操作。例如，计划部门于3月30日签发了项目计划许可证（预审，下同），房屋建筑，人防，消防和天气的工程图审查已于5月24日之前完成。除项目的准备阶段外，整个预审过程仅花费2个月以上的时间，比常规批准所花费的时间更少。同时，领土政府提供指导，消除后顾之忧，并确保该机构进行“高速驾驶”。开发区招商局安排专人负责项目办，并在整个过程中与职能部门进行沟通，指导项目单位提前进行规划设计，施工图设计等前期工作。 ，并帮助项目单位消除不必要的顾虑和不切实际的想法。确保在整个项目审批过程中没有“障碍”，并保持“高速行驶”。此外，区政务办公室加强了总体规划，及时协调，确保了整个过程的“顺利进行”。区政府办公室充分利用建设项目并行预审领导小组的职能，开发在线监测平台，实时跟踪项目进度，协调并解决问题和障碍，确保整个过程中所有环节的“顺畅运行”过程，并为后续项目实施积累宝贵经验。加快速度，提高效率并挖掘潜力，以使过程更快，更高效在访问等初步准备的前提下，所有人都可以进入并行的预审渠道。此外，对于建设主题比较明确的非房地产项目，该计划和国土资源部已经批准并批准（该计划是否合规，红线是否准确以及土地供应是否合理）。同意），还可以及时进入并行预审渠道。领土政府应与项目方签署协议，以明确双方的责任，例如，
项目方应确保土地被接受，并加快批准申请。这意味着更多符合条件的项目将加速进入预审渠道。同时，如何使代理团队和该地区的工作人员更加活跃，这也是吴中区非常关心的问题。记者了解到，目前已经在全区组建了代理商团队，建立了代理商协调机制，但该行业的一些代理商仍不专业，活跃，活跃，富有创造力，缺乏岗位意识和责任感。仅将代理视为服务，没有对项目方形成有效约束，缺乏高级监督和协调机制。在这方面，吴中区有关部门要求领土政府进一步了解代理机制的重要性，选择和任命一支强大的代理代理商团队，并保持团队的稳定性和专业性；必须建立促进项目审批的高层监督和协调机制，以确保按时申请审批并尽快完成审批。据介绍，从去年开始，区管办积极组织审批人员和代理商的专业技能培训。根据区委，区政府的部署要求，今年将组织相关培训，提高审批人员和代理商的专业技能，努力建立一个了解业务，负责任的项目审批，代理商团队。 ，并且做得很好。